Dagmara Łuczyńska - doradca, konsultant i wdrożeniowiec. Specjalizuje się w audytowaniu, modernizowaniu i automatyzowaniu działań w małych i średnich przedsiębiorstwach. Certyfikowana miłośniczka zwinnego zarządzania, wirtualny przywódca i przedsiębiorca z pasją wykorzystywania nowych technologii. Absolwentka filologii na Uniwersytecie Warszawskim, MBA i CSR w Akademii Leona Koźmińskiego. Ponad 20 lat pracy, w tym 14 w korporacjach (m.in.: Schenker, Sandoz, Novartis, Jungheinrich). Budowała zespoły lokalnie i globalnie, zarządzała międzynarodowymi projektami o budżecie ponad 100 mln dolarów, optymalizowała procesy produkcyjne i usługowe, zrealizowała z ponadprzeciętnymi sukcesami milionowe targety oszczędnościowe. Od 2014 r. realizuje projekty dla MŚP (www.winbusinesslab.com). Transferuje zdobytą wiedzę i umiejętności do organizacji, które mierzą się z wyzwaniami w ciągle zmieniającym się środowisku biznesowym. Doradza właścicielom i zarządom w nurtujących ich aspektach prowadzenia działalności z zakresu HR, operacji i finansów. Automatyzuje działania w celu podniesienia efektywności i skuteczności zarządzania, wykorzystując narzędzia: Monday, Asana, Bitrix24, Trello, Doodly, Creative, Firmao, ActiveCampaign. Tworzy wirtualne procedury w procesach realizowanych w organizacji, mapuje procesy i optymalizuje, buduje i transformuje zespoły, aby mogły w pełni wykorzystać swój potencjał i maksymalną produktywność. Portfolio zrealizowanych projektów: https://www.linkedin.com/ in/dagmaraluczynska/. Wolontariuszka i mentorka Fundacji Kobieta Niezależna, wspiera kobiety w ich rozwoju mentalnym i biznesowym. Autorka bloga Win Business Lab, artykułów: „Nowa Sprzedaż”, „Lider Branży Edukacyjnej”, „Architekt Porządku”. Prelegentka konferencji (m.in. Stowarzyszenie Interim Manager, RBC International SA). Współautorka, recenzentka książek Kobieta niezależna Kamili Rowińskiej i Dlaczego warto umieć negocjować Mariusza Mszycy.