E-book details

Zrównoważony rozwój personelu poprzez szkolenia

Zrównoważony rozwój personelu poprzez szkolenia

Katarzyna Piwowar-Sulej

Ebook

Nie da się wdrożyć w organizacji założeń zrównoważonego rozwoju bez kompetentnych pracowników, dlatego kluczowym działaniem pracodawców powinien być zrównoważony rozwój personelu poprzez szkolenia. Rozwój taki nie tylko promuje idee sustainablity w treściach edukacyjnych, ale sam jest realizowany zgodnie z zasadami zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi. Monografia odpowiada na pytanie, jak realizować rozwój personelu, by móc go nazwać zrównoważonym, operacjonalizuje analizowany konstrukt i przedstawia wyniki badań empirycznych nad realizacją poszczególnych zasad zrównoważonego rozwoju personelu poprzez szkolenia.

Wstęp  3
1. Działalność szkoleniowa jako główna składowa szeroko rozumianego rozwoju personelu  14
1.1. Podstawy realizacji działalności szkoleniowej 14
1.2. Czynniki wpływające na praktyki szkoleniowe pracodawców 31
2. Rozwój personelu z perspektywy koncepcji zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi 53
2.1. Geneza i istota koncepcji zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi 53
2.2. Zasady zrównoważonego rozwoju personelu poprzez szkolenia 69
3. Podstawy operacjonalizacji konstruktu w postaci zrównoważonego rozwoju personelu poprzez szkolenia 82
3.1. Założenia metodyczne prowadzonych badań empirycznych oraz charakterystyka próby badawczej 82 3.2. Rezultaty walidacji narzędzia badawczego 101
4. Wyniki badań nad realizacją zasad zrównoważonego rozwoju personelu poprzez szkolenia 108
4.1. Respektowanie zasad zrp w badanych organizacjach 108
4.2. Implikacje dla teorii i praktyki – w kierunku zrównoważonej przyszłości 127
Zakończenie  137
Załącznik 188
Literatura  142
Spis rysunków 186
Spis tabel 187