Helion


Szczegóły ebooka

OEE. Podejście praktyczne

OEE. Podejście praktyczne

"OEE - Podejście praktyczne" to pierwsza pozycja na polskim rynku wydawniczym opisująca OEE w tak przystępny sposób. Autorzy dzielą się z czytelnikiem swoim doświadczeniem i pozwalają szybko poznać zasady rządzące tym wskaźnikiem. Liczne przykłady obliczeń pozwalają na zrozumienie zależności miedzy dostępnością, produktywnością oraz Jakością.

Pozycja obowiązkowa dla każdego inżyniera, lidera, jakościowca oraz kierownika obszaru lub managera strumienia wartości.

  • Miejsce OEE w lean
  • Wprowadzenie do OEE
    • 2.1. Czym jest OEE
    • 2.2. Obliczanie OEE w produkcji dyskretnej
    • 2.3. Obliczanie OEE w produkcji procesowej
  • Co jakość, planowanie i HR mają wspólnego z OEE?
    • 3.1. OEE a jakość
    • 3.2. OEE a planowanie
    • 3.3. OEE a HR
  • OEE budowa wskaźnika i metody liczenia
    • 4.1. OEE a TEEP/utilization
    • 4.2. OEE bez przezbrojeń
    • 4.3. OEE z przezbrojeniami i bez TEEP/utilization
  • TEEP
    • 5.1. Jak oblicza się TEEP?
    • 5.2. Zapomnij o TEEP i utilization
  • Pułapki obliczeń OEE w przykładach
    • 6.1. Dla pojedynczej maszyny
    • 6.2. Przykład 1. 0EE = 100%
    • 6.3. Przykład 2. OEE = 95%
    • 6.4. Przykład 3. OEE = 83%
    • 6.5. Przykład 4. OEE = 55%
    • 6.6. Zależność między OEE oraz utilization
  • Jak obliczyć OEE dla obszaru
    • 7.1. Przykład 1. OEE jako wartość minimalna
    • 7.2. Przykład 2. OEE jako średnia arytmetyczna
    • 7.3. Przykład 3. OEE jako średnia ważona
    • 7.4. Przykład 4. Przypadek szczególny i standardowy
    • 7.5. Przykład 5. OEE dla procesów dyskretnych
  • OEE dla obszaru rekomendacja
    • 8.1. Przykład 1. OEE jako wartość minimalna
    • 8.2. Przykład 2. OEE jako wartość średnia arytmetyczna
    • 8.3. Przykład 3. OEE jako wartość średnia ważona czasu pracy
    • 8.4. Przykład 4. OEE jako wartość średnia ważona liczby wyprodukowanych części
  • Jak obliczyć OEE dla procesu?
    • 9.1. Przykład 1. OEE dla procesu szeregowego
    • 9.2. Przykład 2. OEE dla procesu równoległego
    • 9.3. Przykład 3. OEE dla wąskiego gardła
  • Czy można liczyć OEE dla wielu procesów?
  • Jak obliczyć OEE dla zakładu?
  • OEE a wąskie gardła
    • 12.1. Przykład 1. Brak wąskiego gardła
    • 12.2. Przykład 2. Gdzie jest wąskie gardło?
    • 12.3. Przykład 3. Doskonalenie maszyny niebędącej wąskim gardłem
    • 12.4. Przykład 4. Zdolność równa zapotrzebowaniu klienta
    • 12.5. Przykład 5. Zdolność większa od zapotrzebowania klienta
    • 12.6. Przykład 6. Przewidywanie przyszłości
  • Praca z wąskim gardłem zyskaj 90 do 270 minut!
    • 13.1. Przykład 1. Zyskujesz 90 minut
    • 13.2. Przykład 2. Zyskujesz 180 minut
    • 13.3. Przykład 3. Zyskujesz 270 minut
  • Co jeszcze musisz brać pod uwagę?
  • Manipulowanie wskaźnikiem
    • 15.1. Przykład 1. Podnosisz OEE ze 100% na 117%
    • 15.2. Przykład 2. Podnosisz OEE z 54% na 86%
    • 15.3. Manipulowanie OEE dla obszaru
  • Podsumowanie

  • Tytuł: OEE. Podejście praktyczne
  • Autor: Jacek Kukiz, Adam Piszczek
  • ISBN Ebooka: 978-83-952188-2-8, 9788395218828
  • Data wydania ebooka: 2020-11-19
  • Identyfikator pozycji: e_1vl3
  • Wydawca: E-bookowo