Ebook details
Inteligencja kulturowa. Jak rozwijać kompetencje globalne i osiągać międzynarodowy sukces
Angelina Bejgrowicz
Zejść z Wieży Babel do globalnej wioski
Inteligencja kulturowa w ujęciu autorki tej książki to zdolność rozumienia innych, przekraczania barier i współpracy ponad podziałami. Jeśli na różnice spojrzymy z ciekawością, a nie z lękiem, mogą paradoksalnie nie dzielić, lecz łączyć. Takie podejście staje się kluczem do sukcesu w zglobalizowanym świecie, w którym wielu z nas pracuje, działa i żyje.
Ta książka powstała z myślą o osobach, które na co dzień działają w międzynarodowym środowisku i mierzą się z wyzwaniami wynikającymi z różnorodności kulturowej.
Dowiesz się z niej między innymi:
Czym jest trójkąt kulturowy i lustro kulturowe autorskie narzędzia autorki
Jak rozwijać skuteczne strategie komunikacji i współpracy międzykulturowej
Jakie są kluczowe różnice w stylach przywództwa, budowania zaufania, podejmowania decyzji czy zarządzania konfliktem
Jak negocjować skutecznie w różnych kontekstach kulturowych
Jakie wzorce dominują w kulturach Niemiec, Brazylii, Chin, Stanów Zjednoczonych i Rosji i jak się w nich odnaleźć
O książce w mediach
Onet: Świat zaczął rok od eskalacji. Dlaczego coraz trudniej go zrozumieći czego uczy nas inteligencja kulturowa?
Wstęp
Wprowadzenie
1. Trójkąt kulturowy
- Inteligencje wielorakie i Trójkąt inteligencji
- Inteligencja kulturowa
- Ćwiczenie praktyczne: Jaki jest Twój poziom inteligencji kulturowej?
- Interpretacja wyników
2. Kontekst
- Strategie poruszania się po nowych kontekstach kulturowych
- Zapoznaj się z lokalną kulturą
- Naucz się języka
- Uważnie obserwuj i słuchaj
- Zawieraj lokalne przyjaźnie
- Uczestnicz w wydarzeniach kulturalnych
- Szanuj normy społeczne
- Bądź otwarty na zmiany
- Zadawaj pytania
- Zachowaj otwarty umysł
- Prowadź dziennik
- Porównanie kulturowe
3. JA - lustro kulturowe
- Jak powstaje kultura: Czynniki kształtujące tożsamość narodową
- Historia
- Język
- Geografia
- Religia
- Klimat
- Symbol masy Eliasa Canettiego
- Niemcy
- Hiszpanie
- Francuzi
- Anglicy
- Holendrzy
- Włosi
- Żydzi
- Szwajcarzy
- Symbol masy - podsumowanie
4. JA - DRUGI CZŁOWIEK. Mapa kulturowa
- Komunikacja
- Komunikacja niskokontekstowa
- Komunikacja wysokokontekstowa
- Strategie i taktyki optymalizowania interakcji
- Ewaluacja (krytyka bezpośrednia)
- Koncepcja ewaluacji we współczesnym społeczeństwie
- Studium przypadku: Rosja i Japonia - dwa różne podejścia do ewaluacji
- Krytyka bezpośrednia
- Krytyka pośrednia
- Styl komunikacji a styl krytyki: Kulturowe kombinacje
- Strategie i taktyki optymalizowania interakcji
- Rozwiązanie naszego studium przypadku
- Przywództwo
- Przywództwo egalitarne: charakterystyka
- Przywództwo hierarchiczne: charakterystyka
- Strategie i taktyki optymalizowania interakcji
- Decydowanie
- Decydowanie konsensualne
- Decydowanie odgórne (top-down)
- Strategie i taktyki optymalizowania interakcji
- Zaufanie
- Z Niemiec do Brazylii: dwa światy zaufania
- Zaufanie zadaniowe (poznawcze)
- Zaufanie relacyjne (afektywne)
- Znaczenie dwóch rodzajów zaufania w środowisku korporacyjnym
- Strategie i taktyki optymalizowania interakcji
- Elastyczność i ciągła adaptacja
- Niezgoda
- Podejście konfrontacyjne
- Podejście unikania konfrontacji
- Strategie i taktyki optymalizowania interakcji
- Planowanie
- Planowanie liniowe: podejście sekwencyjne
- Planowanie elastyczne czasowo
- Czas jako zasób w różnych kulturach
- Strategie i taktyki optymalizowania interakcji
- Studium przypadku: Niemcy i Brazylia - czas, który dzieli i łączy
- Przekonywanie (perswazja)
- Dwa style perswazji: dedukcja i indukcja
- Strategie i taktyki optymalizowania interakcji
- Mapa kulturowa Polski
- Studium przypadku: Polska vs. Rosja vs. Brazylia
5. Negocjacje międzykulturowe
- Różnorodność kulturowa w negocjacjach
- Wzorce w biznesie międzykulturowym
- Zachowanie w biznesie: formalne vs. nieformalne
- Podejście do czasu: elastyczne vs. liniowe (linearne)
- Ekspresja emocji: Ekspresyjność vs. powściągliwość
- Osiem typów negocjatorów
- Dyplomaci (Grupa A)
- Metodycy (Grupa B)
- Żywiołowcy (Grupa C)
- Kameleony (Grupa D)
- Dynamicy (Grupa E)
- Analitycy (Grupa F)
- Strategowie (Grupa G)
- Innowatorzy (Grupa H)
- Podsumowanie
6. Zwierciadło narodów: spojrzenie na główne mocarstwa świata
- Brazylia
- Historia
- Geografia
- Gospodarka
- Kultura
- Charakterystyka Brazylijczyków
- Chiny
- Historia
- Geografia
- Religia i filozofia
- Gospodarka
- Charakterystyka Chińczyków
- Niemcy
- Historia
- Geografia
- Religia
- Współczesne wyzwania: migracja i wzrost popularności partii prawicowych
- Gospodarka
- Charakterystyka Niemców
- Podsumowanie
- Rosja
- Historia
- Geografia
- Religia
- Między Wschodem a Zachodem: Skomplikowane poszukiwania tożsamości narodowej Rosji
- Gospodarka
- Kultura
- Charakterystyka Rosjan
- Stany Zjednoczone
- Historia
- Geografia
- Religia
- Gospodarka
- Charakterystyka Amerykanów
- Podsumowanie
Poza stronami: Ciągły dialog
Lista polecanych książek
Lista polecanych filmów
Bibliografia
Statystyki i innemateriały z internetu
Materiały filmowe
- Title:Inteligencja kulturowa. Jak rozwijać kompetencje globalne i osiągać międzynarodowy sukces
- Author:Angelina Bejgrowicz
- ISBN:978-83-289-3858-8, 9788328938588
- Date of issue:2026-02-24
- Format:Ebook
- Item ID: intkul
- Publisher: Onepress