Деталі електронної книги

TRANSFORMACJA AGILE. Struktury, procesy i sposoby myślenia w erze cyfrowej

TRANSFORMACJA AGILE. Struktury, procesy i sposoby myślenia w erze cyfrowej

Neil Perkin

Завантаження...
EЛЕКТРОННА КНИГА

Zwinność nie dzieje się w izolacji. Podobnie jak zdolność uczenia się, wymaga przestrzeni do współdziałania, testowania, wyciągania wniosków. Ich rozwojowi sprzyjają środowiska, w których doświadczenia jednostek stają się kapitałem całej wspólnoty, a różnorodne perspektywy owocują lepszymi decyzjami. Współpraca i dzielenie się wiedzą warunkują dogłębniejsze rozumienie otoczenia, trafniejsze decyzje i odwagę do zmian, które napędzają rozwój. Zwinność w ITCORNER to nieustanny ruch ku większej świadomości, większemu wpływowi i wspólnie tworzonej przyszłości. Zaczerpnięte z książki Neila Perkina wskazówki mogą być cennym narzędziem na drodze budowania świadomych i dojrzałych w zwinności organizacji.

Karolina Charewicz-Jakubowska, CEO ITCORNER

Mistrzowska książka o transformacji cyfrowej, zawierająca wiele praktycznych wskazówek i cennych informacji. Pozycja obowiązkowa dla każdej organizacji, która chce stworzyć swoją wymarzoną przyszłość!

Gerd Leonhard, dyrektor generalny The Futures Agency, autor książki Technology vs. Humanity

Książka Neila Perkina porusza fundamentalne wyzwanie związane z przywództwem jak przejść od konieczności przeprowadzenia zmian do przekonania o tym, jak powinny wyglądać poszczególne etapy planu transformacji. Pozycja obowiązkowa.

Bruce Daisley, autor książek Fortitude i The Joy of Work

Inspirujący i praktyczny przewodnik po tym, dlaczego, co i jak należy zmienić w biznesie, aby sprostać wyzwaniom i wykorzystać możliwości związane z rewolucją cyfrową.

Judy Gibbon, prezes Wonderbly

Jak liderzy biznesu i specjaliści do spraw rozwoju mogą przygotować swoje firmy na sukces w erze cyfrowej? Wykorzystaj zwinną transformację, by zwiększyć efektywność działania Twojej organizacji!

Agile Transformation obejmuje wszystkie kluczowe aspekty transformacji biznesowej od wyjaśnienia, dlaczego firmy potrzebują nowych systemów operacyjnych, przez skalowanie metod Agile, aż po rolę liderów zmiany, którzy powinni myśleć szeroko, ale działać na zasadzie małych kroków. Autor pokazuje, jak budować zaangażowane zespoły charakteryzujące się wysoką efektywnością, jak sobie radzić z nastawieniem pracowników utrudniającym wdrażanie zwinności, a także dlaczego dobre planowanie jest nadal niezbędne nawet w zwinnych organizacjach. Książka zawiera studia przypadku takich firm jak Amazon, Netflix czy Vodafone i stanowi lekturę obowiązkową dla każdej organizacji, która chce skutecznie konkurować w nowym, cyfrowym świecie.

Tempo zmian nigdy nie było tak szybkie, a zarazem już nigdy nie będzie tak wolne.

Zwinność, o której pisze Neil Perkin, to nie tylko zestaw narzędzi czy praktyk, ale przede wszystkim zmiana sposobu myślenia i działania. To droga do zrozumienia, że w dzisiejszym, nieustannie transformującym się świecie zdolność do szybkiego reagowania na potrzeby klientów i elastycznego dostosowywania się do nowych warunków decyduje o sukcesie każdego biznesu. To inwestycja w przyszłość poprzez budowanie organizacji, która jest gotowa na każde wyzwanie i potrafi tworzyć wartość w dynamicznie zmieniającym się środowisku.

Pierwsze polskie wydanie książki zawiera siedem zupełnie nowych studiów przypadku, przedstawiających zagadnienia zwinności w lokalnym, polskim kontekście. Zapraszamy do lektury zobacz, jak polskie organizacje adaptują podejście Agile do swoich potrzeb i odnoszą spektakularne sukcesy!

Przemysław Skrzek, partner zarządzający LEANSPIN / COMBAT READY

WPROWADZENIE DO POLSKIEGO WYDANIA

01. NOWY SYSTEM OPERACYJNY DLA NOWEGO ŚRODOWISKA PRACY

  • Dlaczego ta książka i dlaczego teraz?
  • Nowe środowisko operacyjne
  • Studium przypadku nr 1. Zwinna multiorganizacja

02. AGILE W BIZNESIE

  • Definicja zwinnego podejścia do biznesu
  • Skalowanie zasad zwinności
  • Kluczowe zmiany w myśleniu liniowym
  • Zasady zwinnego biznesu
  • Wpływ rosnących oczekiwań klientów
  • Platformizacja możliwości
  • Myślenie systemowe w biznesie
  • Prawdziwa (a udawana) klientocentryczność
  • Studium przypadku nr 2. Od zwinności do współodpowiedzialności

03. NOWY, ZWINNY SYSTEM OPERACYJNY WSPOMAGAJĄCY BIZNES

  • Kluczowe dynamiki technologiczne w firmach
  • Małe zespoły mogą napędzać duże zmiany
  • Odejście od sztywnych hierarchii
  • Zmieniające się horyzonty innowacji
  • Prawdziwe wyzwanie transformacji
  • Problem innowacji korporacyjnych
  • Poza innowacjami: potrzeba ciągłej modernizacji
  • Organizacja oburęczna
  • Kształtowanie i zaspokajanie popytu
  • Od skalowalnej efektywności do skalowalnego uczenia się
  • Eksploruj, realizuj, rozwijaj i wykorzystuj
  • Struktura sprzyjająca ciągłym innowacjom
  • Podwójny system operacyjny
  • Tworzenie architektury organizacji zorientowanej na usługi
  • Organizacja postcyfrowa
  • Studium przypadku nr 3. U źródeł zwinności

04. ZMIANA SPOSOBU ZARZĄDZANIA ZMIANĄ

  • Chaotyczny środek transformacji
  • Odejście od linearnego sposobu zarządzania zmianą opartego na Wielkim Wybuchu
  • Zwinne zarządzanie zmianą
  • Transformacja Agile: podejście "myśl na dużą skalę, zacznij od małych zmian, skaluj zmiany szybko"
  • Studium przypadku nr 4. (Zwinny zespół)2

05. MYŚL NA DUŻĄ SKALĘ

  • Najważniejsze elementy myślenia na dużą skalę
  • Tworzenie wizji - wyznaczanie przekonującego kierunku zmian
  • Mapowanie operacyjnych kontekstów biznesowych
  • Fundamentalne czynniki warunkujące zmianę
  • Studium przypadku nr 5. Zwinny organizm

06. ZACZNIJ OD MAŁYCH ZMIAN

  • Dlaczego warto zaczynać od drobnych zmian?
  • Osiągnięcie sanu oburęczności organizacyjnej
  • Definiowanie nowego sposobu pracy
  • Wyzwania i napięcia
  • Studium przypadku nr 6. Zwinność zdyscyplinowana

07. SKALUJ ZMIANY SZYBKO

  • Zastosowanie zasad zwinności na dużą skalę
  • Impuls do zmian (1): fundamenty i koła zamachowe
  • Impuls do zmian (2): kultura i nauka
  • Impuls do zmian (3): dane i proces decyzyjny
  • Studium przypadku nr 7. Zwinność w ramach korporacji

08. WYMYŚLAJĄC ORGANIZACJĘ NA NOWO

  • Opracowywanie zwinnego systemu operacyjnego

POSŁOWIE DO POLSKIEGO WYDANIA

  • Ewolucja myślenia o transformacji Agile

Przypisy

Skorowidz

Spis studiów przypadku

Spis rysunków

  • Назва:TRANSFORMACJA AGILE. Struktury, procesy i sposoby myślenia w erze cyfrowej
  • Автор:Neil Perkin
  • Оригінальна назва:Agile Transformation: Structures, Processes and Mindsets for the Digital Age
  • Переклад:Marta Banaś, Izabela Łajszczak, Tomasz Olszówka, Adrian Partyka, Przemysław Skrzek
  • ISBN:978-83-289-3785-7, 9788328937857
  • Дата видання:2026-01-26
  • Формат:Eлектронна книга
  • Ідентифікатор видання: trab2b
  • Видавець: Onepress
Завантаження...
Завантаження...