Helion


Szczegóły ebooka

Szef, który myśli, bo warto i się opłaca

Szef, który myśli, bo warto i się opłaca


Autor, będący od ponad 25 lat przedsiębiorcą i menedżerem, w tym z wieloletnim doświadczeniem w tzw. "turkusowym" zarządzaniu, przedstawia swoje doświadczenia i rozumienie tego często zbytnio ideologicznie przedstawianego nurtu: podstawa zarządzania XXI wieku to rzetelne refleksyjne myślenie. Filozofia i ideologia różnią się celem - podczas gdy ideologia służy przekonywaniu, usprawiedliwianiu i motywowaniu do konkretnego działania, filozofia realizuje przede wszystkim cele poznawcze. Teorie zarządzania wypracowane w poprzednim stuleciu okazują się często bezradne w konfrontacji z wyzwaniami, jakie stawia przed nami współczesność. Warto wówczas sięgnąć do źródeł ludzkiej cywilizacji, czyli do filozofów. Bo "dzisiaj już nawet przyszłość nie jest taka jak kiedyś". A to właśnie niejasna przyszłość w błyskawicznie zmieniającym się świecie budzi w ludziach największy niepokój.

  • Przedmowa
  • Od autora
  • Część I
  • Rozdział 1. Dobre zarządzanie nie jest misją
    • I warto, i się opłaca
  • Rozdział 2. My boss Mr Robot
    • Nowy, nieznany świat, ale czy piękny?
  • Rozdział 3. Jak przepowiadać przyszłość?
    • Peter Drucker widział świat za horyzontem
  • Rozdział 4. Do czego potrzebujemy mistrzów?
    • Mentor to nie guru
  • Rozdział 5. Na szlaku przyda się kompas
    • Także w biznesie szukamy słusznej drogi
  • Rozdział 6. Filozof zarządza
    • Coś dla idiotów?
  • Rozdział 7. Wyrzućmy z pracy wszystkich menedżerów!
    • Inspiracja zamiast ideologii
  • Rozdział 8. Jak zostać menedżerem?
    • Management wiedza nie wystarczy
  • Rozdział 9. Wojsko, czyli hierarchia i posłuszeństwo
    • Zaufanie i szacunek czynią cuda!
  • Rozdział 10. Turkusowe idee nie są nową religią
    • To tylko symbol nowych czasów
  • Rozdział 11. Management dzisiaj
    • Czas na zaangażowanie
  • Rozdział 12. Co łączy management z filozofią?
    • Więcej sztuki niż nauki
  • Rozdział 13. Po co menedżerowi filozofia?
    • Zdobądź swobodę myślenia
  • Rozdział 14. Filozofia zarządzania
    • Połączenie przywódcy z menedżerem
  • Część II
  • Rozdział 15. Szlachetny mędrzec
    • Konfucjusz
  • Rozdział 16. Rozwój innych to droga do Twojego sukcesu
    • Laozi
  • Rozdział 17. Wszystko się zmienia
    • Heraklit
  • Rozdział 18. Filozofia niewolników i cesarzy
    • Stoicy
  • Rozdział 19. Lepiej, by się Ciebie bali, aniżeli Cię szanowali?
    • Niccol Machiavelli
  • Rozdział 20. Bezpieczeństwo jest ważniejsze niż wolność
    • Thomas Hobbes
  • Rozdział 21. Dlaczego poddajemy się złudzeniom?
    • Francis Bacon
  • Rozdział 22. Wolność nie znaczy, że każdy może robić, co chce
    • Jean-Jacques Rousseau
  • Rozdział 23. Samozarządzanie też może przebrać miarę
    • Monteskiusz
  • Rozdział 24. Umowa sprawiedliwa
    • John Rawls
  • Rozdział 25. Droga do dobrego życia
    • Arystoteles
  • Rozdział 26. Ludzie mają być celem, nie środkiem do celu
    • Immanuel Kant
  • Rozdział 27. Dokąd prowadzi nas duch czasu?
    • Georg Hegel
  • Rozdział 28. Nie wszystkie łabędzie są białe
    • Karl Popper
  • Rozdział 29. Czy szczęście większości wszystko usprawiedliwia?
    • John Stuart Mill
  • Część III
  • Rozdział 30. Zaufanie
    • Baza sukcesu każdego zespołu
  • Rozdział 31. Czy ideologia może być drogą słuszną?
    • Od Marksa do turkusu?
  • Rozdział 32. Nie każdy musi być turkusowy!
    • Pułapki ideologii
  • Rozdział 33. Nowe narzędzia zarządzania
    • Mogą być skuteczne, choć nie muszą
  • Rozdział 34. Skuteczne narzędzie szkoda, że bez duszy
    • Holacracy
  • Rozdział 35. Dlaczego pracujemy?
    • Czy praca nadaje sens naszemu życiu?
  • Rozdział 36. Filozofowie menedżerami przyszłości?
    • Niektóre uniwersytety na to stawiają
  • Rozdział 37. Sukces
    • Kiedy sukces staje się dziełem?
  • Rozdział 38. Kto bierze etykę biznesu poważnie?
    • Figowy listek biznesu i polityki
  • Rozdział 39. Filozofia dla samouków
    • Weź i czytaj
  • Spis przypisów