CCNP 300-410 ENARSI. Kurs video. Zaawansowane administrowanie sieciami przedsiębiorstwa i bezpieczeństwo sieci

Adam Józefiok

Obierz kurs na... administrowanie siecią firmową na poziomie zaawansowanym W dobie intensywnego rozwoju usług chmurowych, IoT, wirtualizacji, a także rosnącego znaczenia bezpieczeństwa IT umiejętność zaawansowanego routingu i analizy problemów zyskuje na wartości. Specjalista, który potrafi szybko wykryć i usunąć usterkę sieciową, okazuje się kluczowym pracownikiem każdej organizacji. Dlatego firma Cisco skupia się na rozwijaniu rozwiązań, dzięki którym administratorzy sieci mogą szybko analizować i rozwiązywać problemy towarzyszące ich użytkowaniu. Cisco dostarcza sprzęt i oprogramowanie, ale także uczy – zdanie egzaminu Cisco i tym samym uzyskanie odpowiedniego certyfikatu daje gwarancję, że jego posiadacz zna się na rzeczy i poradzi sobie z typowymi usterkami, z którymi na co dzień zmagają się firmy korzystające z sieci komputerowych. Program naszego kursu pokrywa się z wymaganiami oficjalnego egzaminu Cisco. Dzięki temu nie tylko przyswoisz konieczną wiedzę teoretyczną, ale i zdobędziesz praktyczne umiejętności konfiguracji i troubleshootingu, co znacznie zwiększy Twoje szanse na sukces w trakcie certyfikacji. Szkolenie przeprowadzi Cię przez wszystkie warstwy sieciowe (od fizycznej – problemy warstwy 1 i 2 – aż po protokoły routingu i bezpieczeństwo). Nauczysz się z niego nie tylko konfiguracji, ale także analizy logów, stosowania narzędzi debugowania i zaawansowanych rozwiązań, jak IP SLA czy MPLS. W każdej sekcji spodziewaj się praktycznych przykładów, takich jak błędy przy rozgłaszaniu tras, niepoprawne ustawienia sąsiedztwa protokołów (EIGRP, BGP), niespójna identyfikacja routera w OSPF, nieprawidłowa konfiguracja MPLS czy ACL. Takie studia przypadku pozwolą Ci się przygotować do rzeczywistych wyzwań, z którymi spotykasz się w firmach i centrach danych. Szkolenie obejmuje zarówno podstawy przypisywania adresów IP, jak i zaawansowane mechanizmy redystrybucji tras czy manipulacji routingiem. Jako jego uczestnik zyskasz solidne fundamenty i dogłębną wiedzę – także tę dotyczącą wychwytywania i usuwania usterek sieciowych (tu będziemy bazować na realnych przypadkach). Wszystkie poruszane tematy (EIGRP, OSPF, BGP, MPLS, ACL, IP SLA) znajdują zastosowanie w typowych środowiskach korporacyjnych. Ponadto są ściśle powiązane z zagadnieniami egzaminacyjnymi CCNP 300-410. Certyfikat CCNP to potwierdzenie umiejętności zaawansowanej administracji sieci. Połączenie go z praktyką zdobytą podczas kursu stanowi solidny argument w CV, zwiększający Twoją atrakcyjność jako kandydata do pracy. CCNP 300-410 ENARSI. Kurs video. Zaawansowane administrowanie sieciami przedsiębiorstwa i bezpieczeństwo sieci kończy się na poziomie średnio zaawansowanym. Po jego ukończeniu będziesz w stanie zaprojektować wydajną topologię sieci, dobierając odpowiednie protokoły routingu i wdrażając właściwe mechanizmy bezpieczeństwa. Umiejętności takie jak manipulowanie trasami, redystrybucja protokołów czy sumaryzacja tras pozwolą Ci efektywnie skalować infrastrukturę, a tym samym zapobiegać przeciążeniom i minimalizować koszty sprzętowe. Te kompetencje będą podstawą do samodzielnego podejmowania strategicznych decyzji związanych z rozwojem sieci w firmie.

Cuda. Znaki. Boskie interwencje. ... z wielką historią w tle

Aleksandra Polewska

Kiedy byłam małą dziewczynką moi dziadkowie opowiedzieli mi o wielkiej łunie, która tak rozświetlała nocne niebo, że - jak twierdzili - na ciemnej ulicy można było znaleźć igłę. Według nich owo niezwykłe światło zapowiadało nadejście drugiej wojny światowej. Jakiś czas później usłyszałam o proroctwie fatimskim, w którym Maryja zapowiadała pojawienie się wyjątkowo zjawiskowej zorzy tuż przed wybuchem najokrutniejszej z wojen, W ubiegłym roku, z czystej ciekawości, postanowiłam poszukać choćby jednej notatki prasowej z tamtych czasów, która wspominałaby o łunie. Rezultaty mojego niewinnego śledztwa kompletnie mnie przerosły. I tak powstał pierwszy rozdział tej książki.

Twitter - sukces komunikacji w 140 znakach. Tajemnice narracji dla firm, instytucji i liderów opinii

Eryk Mistewicz

Ta książka to efekt niesamowitego doświadczenia autora, obejmującego wylansowanie nowego produktu w trudnych polskich realiach, przygotowanie strategii pozycjonującej, przekonanie grupy liderów opinii, którzy uznali, że produkt ten najlepiej odpowiada ich potrzebom, wytworzenie śnieżnej kuli promocji, marketingu i PR wokół — jak wciąż przekonuje Eryk Mistewicz — produktu ze świata nowych mediów. „Gdy zaczynałem mówić o Twitterze, budziło to często pełen politowania uśmiech… 140 znaków… I cała litania, dlaczego ten produkt nie ma najmniejszego sensu, dlaczego się nie przyjmie, dlaczego jest słaby, zły, niepotrzebny. Później zapadła cisza. A potem nagle okazało się, że Twitter stał się najważniejszym narzędziem szybkiej informacji, opinii, narzucania historii, generowania narracji. Bez Twittera nie potrafią już obejść się politycy, co wkurza dziennikarzy, którzy przestają być niezbędni jako pośrednicy. Ale oni sami nie potrafią się od niego odciąć. Twitter wszedł do firm, komunikacji marketingowej, staje się jednym z głównych narzędzi w działach PR. Twitter zmienił sposób komunikacji, a strategie jego zastosowania, które rekomenduję, wskazują najlepiej kierunek rozwoju nowych mediów. I o tym jest ta książka”. Ta książka to jednak nie tylko opowieść o Twitterze, ale i o świecie nowych mediów — tak jak definiuje ten świat jej autor. Eryk Mistewicz — buduje efektywne strategie marketingowe i komunikacyjne dla firm, instytucji i organizacji a także liderów opinii. Zdobywca „Polskiego Pulitzera”, najważniejszej nagrody świata dziennikarskiego (1995), w 2001 r. przeszedł do PR, budując strategie komunikacyjne dla wchodzącego do Polski biznesu francuskiego, brytyjskiego i włoskiego, a także dla firm polskich. Zajął się równiez marketingiem politycznym. Współtworzy marki firm, miast i ludzi. Poszukuje i propaguje najbardziej efektywne formy zarządzania w marketingu i PR. Jest szefem kwartalnika opinii „Nowe Media”, stale współpracuje też m.in. z polską edycją „Forbesa” i francuskim „L’Atlantico”. Jego analizy i opinie możemy znaleźć w „Le Monde”, "L'Opinion", „Financial Times”, „Rzeczpospolitej”. Wcześniej wydał w Helionie „Marketing narracyjny. Jak budować historie, które sprzedają”. www.ErykMistewicz.pl  

Kaliber 6,35

Tadeusz Kostecki

Klasyczny kryminał w stylu angielskim. Podczas, odbywającego się zimowej scenerii, polowania ginie prezes potężnej firmy. Wszystko wskazuje na to, że nie był to jednak nieszczęśliwy wypadek, ale morderstwo. Obdukcja dowodzi, że ofiara tej zbrodni została zastrzelona z pistoletu browning kaliber 6,35. Jednak ta zbrodnia, to jedynie początek serii niewyjaśnionych zdarzeń, nic więc dziwnego, że prowadzący śledztwo oficerowie ze Scotland Yardu mają niełatwe zadanie. Dochodzenie przyspiesza, gdy do akcji wkracza pułkownik Reginald Pentham, który odgrywa kluczową rolę także w innej powieści Kosteckiego - "Waza z epoki Ming". Książka wznowiona w formie elektronicznej przez Wydawnictwo Estymator w ramach serii: Kryminał z myszką - Tom 17. Projekt okładki: Pola Augustynowicz.

Matylda i Daniło

Anna Olimpia Mostowska

Cykl: Skarby mrocznej literatury. Twórczość pierwszej polskiej autorki powieści gotyckich Anny Olimpii Mostowskiej odkryta na nowo przez wydawnictwo ARMORYKA! Zanim Ballady i romanse Adama Mickiewicza określiły początek romantyzmu w Polsce, Anna Olimpia Mostowska (ok. 1760 - ok. 1810) wzorem Ann Radcliffe angielskiej preromantycznej poetki i powieściopisarki tworzyła niesamowite historie z duchami i starymi zamkami w tle. Powieść Matylda i Daniło to jedna z takich właśnie opowieści. Dlaczego piękna Matylda nie może połączyć się z zakochanym w niej do szaleństwa Daniłą? Odpowiedzi szukać należy w mrokach rodzinnej tajemnicy sprzed wieków. Ruiny, zjawy i namiętność sprawiają, że to obowiązkowa lektura w biblioteczce wielbicieli literatury z dreszczykiem. Dzięki uwspółcześnieniu mocno archaicznego języka powieści i literackiemu opracowaniu historia stworzona przez Mostowską nabrała świeżości i stała się przystępna dla czytelnika XXI wieku, zachowując jednak klimat tajemniczości nadany jej przez autorkę.

Przebudzenie

Aleksander Minkowski

Refleksje poświęcone miłości i zdradzie, ukazanie potęgi uczuć oraz ich mrocznego oblicza. Opowieść o kruchej Li, która dwa razy w tygodniu przybywa do chaty Marcina. On ma żonę, której znalazł kochanka, ona męża oraz licznych lokalnych wielbicieli. Ze złożonej sytuacji między Katarzyną a Marcinem zdaje sobie sprawę ich dorosła córka.

Komunikacja z AI. Dla początkujących

Katarzyna Majzel-Pośpiech

Naucz się promptować i skorzystaj w pełni z możliwości, jakie oferuje AI Jedni się jej obawiają, inni patrzą na nią z nadzieją. Sztuczna inteligencja, z angielskiego artificial intelligence (AI), to technologia, która oferuje niespotykane dotąd możliwości i imponującą wydajność. Jeśli w odpowiedni sposób zadać jej pytanie, jest w stanie precyzyjnie na nie odpowiedzieć i podsunąć rozwiązanie. Po otrzymaniu konkretnych wskazówek może wygenerować wysokiej jakości grafiki i filmy. Kluczowe jest, aby nauczyć się właściwie zadawać pytania i poprawnie formułować polecenia. Innymi słowy ― promptować. Prompt engineering polega na tworzeniu i optymalizowaniu promptów, czyli komend lub zapytań kierowanych do modeli sztucznej inteligencji. Promptowanie wymaga kreatywności, logicznego myślenia, znajomości języka i technologii AI, ale opanowanie jego reguł warte jest poświęconego czasu. W efekcie bowiem otrzymamy oczekiwane treści, grafiki, muzykę, wydajne wsparcie w kodowaniu i analizie danych. A to dopiero początek możliwości narzędzi takich jak ChatGPT czy Midjourney.  Jeśli: chcesz zrozumieć, na jakich zasadach działa sztuczna inteligencja pragniesz poznać reguły prompt engineeringu zależy Ci na tym, by spróbować swoich sił w promptowaniu zamierzasz tworzyć skuteczne i kreatywne prompty to książka właśnie dla Ciebie! Znajdziesz w niej wiedzę i inspiracje, które pozwolą Ci rozpocząć współpracę z dostępnymi na rynku modelami AI.

Team Motivation. Jak motywować zespół. Kurs video

Marcin Kądziołka

Obierz kurs na... motywowanie swojego zespołu! Właściwa motywacja jest jednym z najważniejszych czynników decydujących o sukcesie każdego niemal przedsięwzięcia. To kluczowa wartość w biznesie, choć wielu pracodawców nie docenia jej mocy. A Ty? Czy jesteś gotów, by pracować ze swoim zespołem na wyższych obrotach i rozkręcić firmę na całego? Jeśli właśnie zacząłeś budować zespół i chcesz pobudzić i utrzymać jego motywację, jeśli chcesz, aby Twój zespół działał samodzielnie, nawet gdy Ciebie nie ma w firmie, a także jeśli nie stać Cię na zwiększanie pensji swoim pracownikom i szukasz innych niż tylko pieniądze sposobów motywowania — przygotuj się, odsiecz już nadchodzi!  Jedyne, czego potrzebujesz, to skuteczny system, który dostarczy Ci gotowe i sprawdzone narzędzia oraz przeprowadzi krok po kroku przez optymalne strategie motywowania. Wszystko to znajdziesz w szkoleniu Team Motivation. Jak motywować zespół. Kurs video. A nawet znacznie więcej, poznasz bowiem zasady skutecznej komunikacji, sposoby przekazywania informacji zwrotnej oraz wszystkie te elementy, które sprawią, że wyzwolisz w swoim zespole pozytywne emocje napędzające do efektywnej i jednocześnie satysfakcjonującej pracy.  Czego nauczysz się podczas naszego profesjonalnego szkolenia? Poznasz pięć podstawowych strategii motywowania ludzi oraz sposoby ich realizowania w Twojej firmie. Dowiesz się, jak stworzyć system motywacji, który będzie działał również podczas Twojej nieobecności w biurze. Nauczysz się, co to jest feedback, i odkryjesz, dlaczego jest tak ważny w prowadzeniu zespołu. Przekonasz się, jak poprawnie przekazywać informację zwrotną, żeby zwiększyć motywację do pracy, a nie gasić czyjegoś entuzjazmu. Zdobędziesz wiedzę, która pozwoli Ci organizować takie spotkania zespołu, które będą napędzać ludzi do działania. Kiedy zakładałeś firmę, zapewne bardzo dobrze przemyślałeś kształt i sposób działania swojego biznesu. Czy jednak zastanawiałeś się nad sobą w roli szefa? Osoby zarządzające ludźmi muszą odznaczać się umiejętnościami miękkimi: tworzeniem pozytywnej atmosfery pracy, wyznaczaniem celów, dbaniem o rozwój swoich pracowników. To właśnie te kompetencje decydują o efektywności zespołu, a co za tym idzie, o rozwoju firmy. Na szczęście można je w sobie wyćwiczyć, w dodatku szybko i bezboleśnie — w zaledwie siedmiu prostych lekcjach, które oferuje Team Motivation. Jak motywować zespół. Kurs video. Psychologia motywacji Co motywuje ludzi do działania? Zapewne pierwsze, co Ci się nasuwa na myśl, to pieniądze lub inne materialne benefity. Jednak badania przeprowadzane wśród pracowników różnych branż dowodzą, że większość ludzi nie wskazuje aspektu materialnego nawet w pierwszej piątce najważniejszych motywatorów. Czy to nie jest dobra wiadomość? Oznacza to, że możesz zbudować zespół, który mimo ograniczonego budżetu stworzy w Twojej firmie nową jakość. By jednak taką akcję przeprowadzić, musisz się do niej solidnie przygotować, ponieważ z ludźmi trzeba obchodzić się równie ostrożnie, jak z materiałami wybuchowymi. Jeśli jednak dobrze odrobisz swoją lekcję, rezultaty rzucą Cię na kolana. Tylko dla wtajemniczonych Prowadząc firmę, musisz zadbać nie tylko o to, by utrzymywać wysoki poziom automotywacji, ale przede wszystkim o to, by zmotywować swoich pracowników. Jeśli uda Ci się osiągnąć ten cel, będą oni wstawać rano z łóżek, ciesząc się na fascynujący dzień w pracy, i wykonywać swoją pracę z entuzjazmem. Jeśli ciągle wydaje Ci się, że to jedynie mrzonka, otwórz się na nowe możliwości i daj się pozytywnie zaskoczyć. Nie popełniaj klasycznych błędów wielu szefów i dowiedz się, jak skutecznie wyznaczać cele i umiejętnie przydzielać zadania, jak efektywnie przekazywać konstruktywną informację zwrotną i doceniać, gdy jest ku temu okazja, wreszcie jak dziękować za wykonane zadania, czyli po prostu — motywować!  Poznaj naszego eksperta Marcin Kądziołka — przedsiębiorca, pasjonat internetu i nowoczesnych technologii. Absolwent Wydziału Automatyki, Elektroniki i Informatyki Politechniki Śląskiej. Swoją pierwszą firmę otworzył w 2000 roku, będąc jeszcze na studiach. Współzałożyciel wydawnictwa Złote Myśli. Od dwunastu lat związany z rynkiem e-commerce w Polsce, obecnie pełni funkcję prezesa zarządu Złotych Myśli Sp. z o.o. i eMentora Sp. z o.o. Uwielbia budować organizacje i pomagać ludziom odkrywać ich prawdziwy potencjał. Poza biznesem interesuje się rozwojem osobistym oraz psychologią.  „Jeśli jesteś początkującym przedsiębiorcą i zaczynasz budować swój pierwszy zespół lub czujesz, że Twój zespół mógłby osiągać lepsze rezultaty niż do tej pory — Team Motivation. Jak motywować zespół. Kurs video to coś dla Ciebie”. Marcin Kądziołka