Zarządzanie

Prognozowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Cz. IV. Prognozowanie na podstawie modeli trendu

Ewa Chodakowska, Katarzyna Halicka, Arkadiusz Jurczuk, Joanicjusz...

Tematem czwartej części podręcznika Prognozowane w zarządzaniu przedsiębiorstwem jest prognozowanie z zastosowaniem klasycznych modeli składowych szeregów czasowych (tendencji rozwojowej, wahań periodycznych oraz wahań przypadkowych). Autorzy wybrali do zaprezentowania w podręczniku modele najczęściej wykorzystywane w prognozowaniu zjawisk gospodarczych: analityczne, wskaźników sezonowości oraz analizy harmonicznej. W opracowaniu omówiono także zagadnienie dopuszczalności prognoz. Intencją autorów było, aby zagadnienia podjęte w podręczniku opisane zostały w sposób możliwie przystępny i zrozumiały zarówno dla studentów podstawowego kursu prognozowania, jak i dla szerszego grona odbiorców pragnących poznać zasadnicze zagadnienia i metody prognozowania. Autorzy starali się zachować niezbędną ścisłość i przejrzystość wywodów, unikając jednocześnie zawiłego dyskursu naukowego i subtelności teoretycznych. Wiele uwagi poświęcili sposobowi prezentacji materiału dydaktycznego. Zamieścili wiele przykładów obliczeniowych szczegółowo objaśniających sposób sporządzania prognoz z zastosowaniem omawianych metod i wskazujących na możliwości ich wykorzystania w procesach podejmowania decyzji menadżerskich. Akcentowali te zagadnienia, które – ich zdaniem – są szczególnie istotne w praktyce przedsiębiorstw. Intensywnie wykorzystali schematy graficzne ilustrujące przedstawiane kwestie. Każdy rozdział kończy wykaz kluczowych zagadnień oraz spis literatury podstawowej i uzupełniającej, przydatnej do samodzielnego studiowania i poszerzania wiedzy z zakresu omawianych zagadnień. Podręcznik zamyka rozdział zawierający problemy do samodzielnego rozwiązania, które mogą pomóc czytelnikowi ugruntować zdobytą wiedzę.

Programming Microsoft Dynamics 365 Business Central. Build powerful, robust, and scalable extensions customized for your business requirements - Seventh Edition

Marije Brummel, Natalie Karolak, Christopher D. Studebaker,...

Business Central opens a world of endless possibilities for custom business logic and functionality through extensions and customizations. For beginners in the AL language, navigating the vast landscape can feel overwhelming. It’s challenging to know where to start and what’s essential to learn. This updated edition offers a concise and well-organized guide, featuring hands-on exercises to support a successful learning journey.You’ll get to grips with the basics of Business Central and how to create your first Visual Studio Code project with the AL language. As you learn about the table data structure, simple and complex data types, relationships, validation, and data flow, you’ll be able to add and extend tables to your project. Progressively, you'll uncover the intricacies of user interfaces with pages, create advanced Excel report layouts, and harness the power of data queries. Immersing yourself in the AL language syntax, you’ll start with variables, methods, procedures, and statements. You'll explore advanced topics to create business logic such as FlowFields, filtering, CRUD methods, interactions between object types, and different API interfaces that can be created using the AL language.By the end of this book, you’ll be equipped to build fully featured, robust extensions and custom capabilities for Business Central.

Projektowanie innowacyjnych rozwiązań we współpracy z klientami

Małgorzata Krwawicz, Mariusz Kostrzewski

Autorzy postawili tezę wskazującą na to, że współtworzenie rozwiązań z klientami może przyczynić się do uzyskania rozwiązań, które lepiej spełnią oczekiwania ich użytkowników, a tym samym przyczynią się do wzrostu poziomu ich satysfakcji. Zawarty w podręczniku opis metod, technik i narzędzi przybliża od strony teoretycznej i praktycznej poszczególne etapy współdziałania z klientami i użytkownikami. Wspomniane metody, techniki i narzędzia warto traktować jako wzajemnie dopełniające się. Uzyskany efekt synergii skutkuje wypracowaniem spójnej idei, pomysłu, wreszcie produktu. Podręcznik ten jest predestynowany osobom, których wolą jest dbałość o własny warsztat metodyczny - zarówno pracownikom dydaktycznym, badawczo-dydaktycznym, jak i studentom oraz doktorantom chętnym do samodzielnej rozbudowy gamy umiejętności, jakie mogą zostać "odkryte" podczas zastosowania danych metod, technik i narzędzi. Zawartość podręcznika może zainteresować osoby, które skłonne są zwrócić się w kierunku projektowania partycypacyjnego, a także te, które dbają o najwyższą jakość edukacji przy jednoczesnym angażowaniu form kształcenia urozmaicających i czyniących zajęcia, szkolenia i warsztaty jeszcze bardziej atrakcyjnymi, nastawionymi na pogłębioną współpracę. Zamiarem autorów jest zachęta do dbałości o rozwój wedle koncepcji T-shaped. Jest to metafora używana do opisania zdolności osób (pionowy odcinek lite ry T symbolizuje ugruntowaną wiedzę specjalistyczną w danej dziedzinie lub dziedzinach, podczas gdy poziomy odcinek litery T obrazuje wiedzę ogólną, przekrojową, zdolność do wykorzystania wiedzy kryjącej się obszarach specjalizacji innych niż własne/-a, umiejętność efektywnej komunikacji np. z ekspertami z innych dziedzin i dzielenia się wiedzą oraz umiejętności negocjacyjne). Korzystanie z podręcznika ułatwia struktura jego poszczególnych rozdziałów, która obejmuje określenie celu metody, przedstawienie instrukcji jej stosowania, zaprezentowanie przykładowego wykorzystania metody, zdefiniowanie polecenia wykonania ćwiczenia, wskazanie zakresu zastosowania metody (w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym, określenie rodzaju celu i horyzontu czasu), podanie metod alternatywnych i zbliżonych wobec przedstawianej w danym rozdziale oraz zawiera źródła odnoszące się do treści danego rozdziału. Taka struktura rozdziałów zdecydowanie wyróżnia opracowanie na tle innych dostępnych, gwarantując przejrzystość podręcznika, a tym samym ułatwia korzystanie z metod.

Proste, ale ważne w zarządzaniu! Jak skutecznie zarządzać ludźmi i zmianą

Adam Dębowski

Najważniejsza kompetencja menedżera i lidera to radzenie sobie z oporem ludzi i zarządzanie zmianą. Bo jedyne, co stałe w biznesie, to opór ludzi przed zmianą i... sama zmiana. Adam Dębowski jest psychologiem biznesu i przedsiębiorcą, który rozwija kilka firm. Dzięki temu dobrze rozumie zarówno mechanizmy, według których pracują zespoły firmowe, jak i psychologiczne podstawy zachowań ludzi. Bazując na wiedzy i wieloletnim doświadczeniu, Dębowski stworzyłwłasną metodę rozwoju i zarządzania zmianą. Radzenie sobie z oporem, obawami ludzi przed zmianą, szybkie rozpoznanie problemu, znalezienie rozwiązania, osiągnięcie efektu w oparciu o wartości — oto podstawa CVP (Change Value Proces). Dzięki tej książce poznasz pierwszy etap metody CVP —podstawy w komunikacji międzyludzkiej i zarządzania, a także techniki, które autor nazywa „coachingiem przez małe c”. Metoda CVP jest logiczna i bardzo szybka. Jako filozofia i metodologia zmiany jest pomostem między twardym biznesem nastawionym na efekt i pieniądze, a ludzkim podejściem do wartości, szacunku, współpracy, zaufania i otwartości. Obecnie umiejętność zarządzania zmianą to klucz do efektywności w biznesie każdego lidera. Pozwala skuteczniej rozwijać firmę i kierować pracownikami tak, żeby osiągali lepsze rezultaty bez zapominania o człowieku. Niniejsza książka jest gotowym do zastosowania podręcznikiem, który w krótkich, konkretnych słowach zmusza do refleksji i zastanowienia się nad sobą, sposobem komunikowania się z innymi i nad dotychczasowymi metodami kierowania zespołem. Aby zarządzać zmianą w swoim życiu, rodzinie czy biznesie, musisz poznać lub przypomnieć sobie nawet najmniejsze, najprostsze składowe procesu komunikacji. O tym jest ta książka — o małych rzeczach, które czynią wielkie różnice. Zawiera przykłady z życia ludzi i firm, dialogi, anegdoty, dzięki którym łatwo zrozumiesz skomplikowane schematy postępowania, a zdobytą wiedzę szybko przełożysz na praktykę własnego działania — zgodnie z zasadami coachingu przez małe c. UWAGA: W książce znajdziesz niespodziankę! Bon zniżkowy na warsztat prowadzony przez Adama Dębowskiego. Wejdź na stronę www.adamdebowski.pl, podaj kod z bonu i zapisz się na jeden z warsztatów. Adam Dębowski — poznaj przedsiębiorcę, psychologa biznesu, doradcę, mediatora, coacha, który w ludzkiej psychice i w biznesie widzi więcej. Prostymi rozwiązaniami pomaga osiągać cele, jednocześnie zwracając uwagę na wartości i dbając o człowieka. Adam Dębowski jest twórcą metodologii zmiany Change Value Process. Prowadzi szkolenia w Polsce i w Wielkiej Brytanii. Pracuje z największymi firmami oraz najlepszymi liderami z takich potentatów, jak: Orange, Allegro, Smyk, Alshaya. Zwraca uwagę na rzeczy, które wpływają na wszystkich, lecz nikt o nich nie mówi. Nazywa je po imieniu. Poznaj specjalistę, który w psychice człowieka i w biznesie widzi więcej. W czasie wolnym realizuje się jako mąż, ojciec i kinoman.

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ, BEZPIECZEŃSTWO I PRZEMYSŁ 4.0

Sylwia Skrzypek-Ahmed

Dynamiczne przemiany technologiczne, gospodarcze i społeczne pierwszych dekad XXI wieku sprawiają, że pojęcia takie jak przedsiębiorczość, bezpieczeństwo i przemysł 4.0 przestają funkcjonować jako odrębne kategorie analityczne. Coraz częściej tworzą one wspólną przestrzeń problemową, w której decyzje podejmowane na poziomie organizacyjnym, regionalnym i państwowym determinują zdolność do rozwoju, adaptacji oraz zachowania stabilności w warunkach narastającej niepewności. Właśnie w tym kontekście powstała monografia "Przedsiębiorczość, bezpieczeństwo i przemysł 4.0" - Tom I, której celem jest pogłębiona refleksja nad mechanizmami współczesnej transformacji oraz nad konsekwencjami wdrażania rozwiązań opartych na zaawansowanych technologiach. Przedsiębiorczość ukazana jest w niniejszym tomie nie tylko jako aktywność ekonomiczna, lecz jako postawa i kompetencja systemowa, warunkująca zdolność organizacji do innowacji, restrukturyzacji i odpowiedzi na zmieniające się otoczenie. Z kolei bezpieczeństwo analizowane jest szeroko - jako kategoria obejmująca stabilność procesów, odporność systemów, ochronę zasobów materialnych i niematerialnych, a także ciągłość funkcjonowania instytucji w warunkach ryzyka technologicznego, organizacyjnego i społecznego. Przemysł 4.0 stanowi natomiast wspólną płaszczyznę odniesienia dla tych zagadnień, oferując zarówno nowe możliwości rozwojowe, jak i nowe wyzwania związane z cyfryzacją, automatyzacją oraz wykorzystaniem danych. Monografia ma charakter interdyscyplinarny i problemowy. Zgromadzone opracowania podejmują zagadnienia z obszaru nauk o zarządzaniu, ekonomii, bezpieczeństwa, inżynierii oraz nauk społecznych, ukazując złożoność procesów transformacyjnych z różnych perspektyw badawczych. Autorzy koncentrują się zarówno na ujęciach teoretycznych i koncepcyjnych, jak i na analizach o charakterze aplikacyjnym, odnoszących się do konkretnych sektorów gospodarki, instytucji publicznych czy obszarów infrastrukturalnych. Taka struktura pozwala Czytelnikowi nie tylko lepiej zrozumieć istotę zachodzących zmian, lecz także dostrzec ich praktyczne implikacje. Publikacja skierowana jest do szerokiego grona odbiorców: badaczy i doktorantów zajmujących się problematyką rozwoju i bezpieczeństwa, studentów kierunków ekonomicznych, technicznych i społecznych, a także praktyków - menedżerów, przedsiębiorców, przedstawicieli administracji publicznej i ekspertów odpowiedzialnych za projektowanie oraz wdrażanie rozwiązań w realiach gospodarki cyfrowej. Jej wartość polega na stworzeniu przestrzeni do refleksji nad tym, jak łączyć innowacyjność z odpowiedzialnością, efektywność z odpornością, a postęp technologiczny z bezpieczeństwem systemowym. Oddając do rąk Czytelników Tom I, mam nadzieję, że publikacja ta stanie się inspiracją do dalszych badań, dyskusji oraz świadomych działań w obszarze przedsiębiorczości i przemysłu 4.0. W świecie, w którym zmiana stała się normą, rzetelna wiedza i wieloperspektywiczne spojrzenie pozostają jednym z kluczowych zasobów rozwojowych.

Przedsiębiorczość i konkurencyjność w dobie transformacji cyfroweji konkurencyjność w dobie transformacji cyfrowej

Damian Dziembek, Leszek Ziora (red.)

Monografia w wieloaspektowy sposób przybliża zagadnienia teoretyczne i praktyczne związane z konkurencyjnością i przedsiębiorczością w dobie transformacji cyfrowej. Autorzy wywodzący się z różnych ośrodków naukowych przedstawili swoje przemyślenia i wyniki badań, ukazując możliwości i kierunki zastosowań technologii cyfrowych, przeobrażenia w zakresie organizacji i zarządzania wywołane technologiami informacyjno-komunikacyjnymi oraz trendy i wyzwania transformacji cyfrowej. Autorom pozostawiono dużą swobodę w zakresie poruszanej tematyki, a ich rozważania zostały zaprezentowane w czternastu rozdziałach. Książka kierowana jest do szerokiego grona odbiorców zainteresowanych możliwościami i zastosowaniem nowych technologii w działalności gospodarczej.   W rozdziale pierwszym zaprezentowano zwinne cechy kapitału ludzkiego jako determinanty innowacyjności i konkurencyjności współczesnej organizacji, przedstawiając kapitał ludzki jako jej bogactwo. W części empirycznej rozdziału skoncentrowano się na zależności pomiędzy atrybutami zwinnymi a innowacyjnością i konkurencyjnością. W kolejnym rozdziale ukazano wpływ IT na efektywność wykorzystania wiedzy w kreowaniu przedsiębiorczości, odpowiadając jednocześnie na istotne pytania badawcze, tj. jakie znaczenie dla przedsiębiorstwa ma wiedza jego pracowników oraz czy w przedsiębiorstwach zwraca się uwagę na unowocześnienie narzędzi IT. W rozdziale trzecim przedstawiono wpływ technologii cyfrowych na model doskonalenia kompetencji pokolenia Y w okresie pandemii COVID‑19, analizując kompetencje cyfrowe, takie jak umiejętność korzystania z treści cyfrowych, zdalne rozwiązywanie problemów, korzystanie z narzędzi komunikacyjnych oraz danych i informacji czy też myślenie cyfrowe. Jednocześnie w rozdziale skonkretyzowano, czym są dla respondentów kompetencje cyfrowe i czy te same modele kompetencji, które funkcjonowały przed pandemią, mogą w niezmienionej formule funkcjonować obecnie. W rozdziale czwartym przedstawiono potencjał technologii wirtualnych w opinii polskich konsumentów, koncentrując się m.in. na obszarach zastosowań technologii rzeczywistości wirtualnej, jak i rozszerzonej. W piątym rozdziale ukazano możliwości zastosowania widzenia komputerowego opartego na technologii sieci neuronowych w inteligentnych systemach transportowych na przykładzie aglomeracji szczecińskiej. W rozdziale szóstym opisano zastosowanie sieci semantycznej dla opisu zakresu odpowiedzialności dostawcy chmury obliczeniowej, przedstawiając m.in. relacje taksonomiczne, semantyczne. Rozważania w rozdziale siódmym skoncentrowano na przedstawieniu schematu zarządzania poziomem świadczenia usług, ukazaniu negocjacji jako jednego z etapów cyklu życia umowy SLA oraz zaprezentowaniu automatyzacji procesu negocjacji umów SLA. W rozdziale ósmym przedstawiono poziom świadomości z zakresu technologii blockchain wśród studentów Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej. W rozdziale dziewiątym przedstawiono transakcje oszukańcze dokonywane przy użyciu bezgotówkowych instrumentów płatniczych jako przykład cyberprzestępczości, a główny nacisk położono na procedury uwierzytelniania i autoryzacji, analizując oszukańcze transakcje w wybranym banku. W dziesiątym rozdziale zaprezentowano temat chatbotów w obsłudze klienta i omówiono ich wpływ na zarządzanie sprzedażą, ukazano możliwość automatyzacji procesów w organizacji, przedstawiając ich zastosowania na podstawie firmy z branży motoryzacyjnej. Rozdział jedenasty poświęcono zarządzaniu procesami biznesowymi w polskich przedsiębiorstwach usługowych sektora bankowości i ubezpieczeń, odpowiadając m.in. na pytania badawcze, jakie korzyści wynikają ze stosowania podejścia procesowego do zarządzania, jakie trudności, ograniczenia, wyzwania związane są ze stosowaniem podejścia procesowego do zarządzania czy też jakie są plany organizacji w zakresie podejścia procesowego do zarządzania w najbliższych trzech latach. W dwunastym rozdziale rozważono bezpieczeństwo w zarządzaniu transportem drogowym w Polsce, analizując m.in. wypadki drogowe z udziałem pojazdów o dopuszczalnej masie całkowitej powyżej 3,5 tony. W rozdziale trzynastym zaprezentowano rachunek kosztów działań w zarządzaniu samorządowym wielobranżowym przedsiębiorstwem komunalnym, prezentując dynamiczny model zarządzania zmianą oraz wybrane mierniki efektywności procesów i działań wielobranżowego przedsiębiorstwa komunalnego. W ostatnim, czternastym rozdziale przedstawiono tematykę User Experience i User Interface w kreowaniu wizerunku organizacji na przykładzie instytucji administracji publicznej. Przedstawiono doświadczenia użytkownika, interakcję użytkownik–komputer oraz przegląd wybranych narzędzi do analizy dostępności witryny.

Przedsiębiorczość korporacyjna - skala zjawiska i uwarunkowania rozwoju

Anna Lisowska

Autorka monografii podejmuje istotną problematykę przedsiębiorczości korporacyjnej, szczególnie ważną w kontekście współczesnych wyzwań stojących przed dużymi przedsiębiorstwami. Traktuje przedsiębiorczość korporacyjną jako ciągły proces identyfikacji i wykorzystywania okazji biznesowych przez interesariuszy wewnętrznych organizacji, odbywający się w warunkach ryzyka i niepewności. Wartościowym aspektem poznawczym publikacji jest dogłębny, krytyczny przegląd definicji przedsiębiorczości korporacyjnej, obejmujący kluczowe zagadnienia, takie jak : orientacja przedsiębiorcza, przywództwo przedsiębiorcze, strategiczne zarządzanie zasobami i kultura przedsiębiorcza. Autorka szczególną uwagę poświęca analizie czynników stymulujących oraz barier rozwojowych dużych organizacji. Istotną zaletą książki jest również umiejętne połączenie rozważań teoretycznych z empiryczną analizą zależności między poszczególnymi konstruktami przedsiębiorczości korporacyjnej a rynkowymi i pozarynkowymi miarami rozwoju przedsiębiorstw. Znajduje to odzwierciedlenie w bogatej bazie odniesień do krajowej i zagranicznej literatury przedmiotu. Publikacja stanowi istotny wkład w teorię zarządzania oraz praktyczne źródło wiedzy dla menedżerów i przedsiębiorców zainteresowanych implementacją skutecznych strategii przedsiębiorczych w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu gospodarczym. Przedstawione analizy teoretyczne, poparte profesjonalnie przeprowadzonymi badaniami empirycznymi i trafnymi, nowatorskimi wnioskami, czynią z niej oryginalną i cenną pozycję przeznaczoną zarówno dla środowiska naukowego, jak i praktyków zarządzania.

Przedsiębiorczość polskich menedżerów w warunkach kryzysu

Bogusław Kaczmarek, Waldemar Biliński

 Kryzys gospodarczy wymusza nowe podejście menedżerów do organizacji produkcji oraz wdrażania nowych technologii produkcji. Klasycznym przykładem w tym względzie jest firma Biliński. Factory Of Colour, która jest obecnie największym i najnowocześniejszym technologicznie zakładem w branży kolorystycznej w Polsce i jednym z najnowocześniejszych w Europie. Dotychczasowe osiągnięcia firmy, ciągłe myślenie o doskonaleniu usług barwiarskich na najwyższym techniczno-technologicznym, zgodnym ze współczesnymi wymogami ekologicznymi i ochrony środowiska naturalnego ,to niezaprzeczalne atuty firmy, które zasługują na popularyzacje i stawianie jej za wzór i przykład znakomitego zarządzania w dobie kryzysu, a menedżerów produkcji usług – jako najlepszych profesjonalistów w swojej dziedzinie. Myślą oni i działają na rzecz dalszego doskonalenia już osiągniętego poziomu w różnych dziedzinach. Tematyka książki dotyczy funkcjonowania i uwarunkowań pracy menedżerów i podmiotów prowadzących działalność gospodarczą, propozycji redukcji kosztów w technologiach barwienia, zmniejszania i odnawiania zasobów wodnych, redukcji zanieczyszczeń w technologii oczyszczania ścieków i ich filtrowania, biologicznych oczyszczalni ścieków, oszczędności energii, wody i redukcji emisji CO2, wykorzystania celulozowych barwników do tkanin, recyklingu odpadów w procesie barwienia, prania itp.