Biznes IT

Making Big Data Work for Your Business. A clear, practical and simple guide to ensuring effective Big Data analytics for your business

Sudhi Ranjan Sinha

Bridge the gap between data and decision.Big Data has brought about a revolution in the way we do business. Essential business decisions can today be informed by the wealth of data now at our disposal. However, while Big Data may appear to be the answer to every business problem, for many, gaining real value from data – gaining business insights is a difficult task. Big Data, for many, is a big problem itself, with many struggling to reap the rewards that it promises. In this accessible and stimulating guide, Sudhi Sinha, management, technology and sustainability expert, provides a unique perspective on Big Data and how to derive maximum value from it – with sharp and careful analytics.“this is a perfect starter for any manager who wants to understand and explore Big Data… The Big Data field is evolving quickly, and this book serves as a quick and practical introduction to the field.”AnHai Doan, Professor, University of Wisconsin; Chief Scientist at WalmartLabs USAThis insightful and engaging book demonstrates that Big Data, to be most effective, needs to be weaved within the fabric of organization strategy. Without it, you are simply left with numbers and statistics, lacking purpose – lacking potency. Beginning with the essential stage of building a strategy framework for you Big Data analytics project, and integrating it within your wider business strategy, Sudhi provides you with the knowledge and insight to help you build a big data strategy that gets results.Big data is one of the biggest buzzwords in the world of business today. And while it is true that it has opened up huge opportunities for businesses of all sizes, it is nevertheless difficult for many businesses to turn the reserves of numbers and statistics at their disposal into clear insights that can inform important business decisions. Beginning with the creation of a Big Data strategy and the identification of the key opportunities that it has the potential to unlock, the book will then demonstrate how to implement and manage your project with the best team and the right technology for your needs. Once this is in place you will then find out how to get the most from your Big Data insights, with effective organizational alignment and change management.

Manage Your SAP Projects with SAP Activate. Implementing SAP S/4HANA

Vinay Singh

It has been a general observation that most SAP consultants and professionals are used to the conventional waterfall methodology. Traditionally, this method has been there for ages and we all grew up learning about it and started practicing it in real world. The evolution of agile methodology has revolutionized the way we manage our projects and businesses. SAP Activate is an innovative, next generation business suite that allows producing working deliverables straight away. Manage your SAP Project with SAP Activate, will take your learning to the next level. The book promises to make you understand and practice the SAP Activate Framework. The focus is to take you on a journey of all the phases of SAP Activate methodology and make you understand all the phases with real time project examples. The author explains how SAP Activate methodology can be used through real-world use cases, with a comprehensive discussion on Agile and Scrum, in the context of SAP Project.You will get familiar with SAP S4HANA which is an incredibly innovative platform for businesses which can store business data, interpret it, analyze it, process it in real time, and use it when it's needed depending upon the business requirement.

Managing the New Generation. A practical guide for understanding and meeting workplace expectations of Generation Y

Carolin R Munro

Innovative techniques and practices for managing and engaging the new generation of workers.As the new generation of employees enters the workforce, they bring with them a distinctive set of attitudes, behaviors and expectations. Coupled with rapid changes to social and business life, this has created a situation of fast transformation in workplace and organizational culture. For some it may be troubling, and difficult to contend with, but the creativity and energy of Generation Y presents should be regarded as an opportunity, not a challenge. When managed and cultivated in the right way, Generation Y can play a key role in your organization and can push you forward towards future success.This engaging guide, thoughtful and practical in equal measure, takes the mystery and confusion out of managing and working with Generation Y. Carolin Munro, Associate Professor at the Faculty of management at Royal Roads University, BC., offers an unconventional roadmap to navigate through the uncultivated terrain of attracting, engaging, and retaining Generation Y talent in your organization. Carolin addresses the burning questions you have about Generation Y and proposes specific strategies that you can use to build collaborative working relationships with a new generation of employees. From attracting Generation Y to your organization, dealing with any multi-generational differences, to inspiring and coaching new employees towards success, Caroliun draws on her expertise in management and leadership to demonstrate that the future will be safe in the hands of Generation Y.

Managing the New Generation. A practical guide for understanding and meeting workplace expectations of Generation Y

Carolin R Munro

Innovative techniques and practices for managing and engaging the new generation of workers.As the new generation of employees enters the workforce, they bring with them a distinctive set of attitudes, behaviors and expectations. Coupled with rapid changes to social and business life, this has created a situation of fast transformation in workplace and organizational culture. For some it may be troubling, and difficult to contend with, but the creativity and energy of Generation Y presents should be regarded as an opportunity, not a challenge. When managed and cultivated in the right way, Generation Y can play a key role in your organization and can push you forward towards future success.This engaging guide, thoughtful and practical in equal measure, takes the mystery and confusion out of managing and working with Generation Y. Carolin Munro, Associate Professor at the Faculty of management at Royal Roads University, BC., offers an unconventional roadmap to navigate through the uncultivated terrain of attracting, engaging, and retaining Generation Y talent in your organization. Carolin addresses the burning questions you have about Generation Y and proposes specific strategies that you can use to build collaborative working relationships with a new generation of employees. From attracting Generation Y to your organization, dealing with any multi-generational differences, to inspiring and coaching new employees towards success, Caroliun draws on her expertise in management and leadership to demonstrate that the future will be safe in the hands of Generation Y.

Mapa Agile & Scrum. Jak się odnaleźć jako Scrum Master

Mateusz Żeromski

Lepiej, szybciej, skuteczniej! SCRUM, czyli zwinne (ang. Agile) podejście do wytwarzania usług i produktów, wymyślono po to, by realizować zadania w krótszym czasie, z użyciem mniejszej ilości zasobów i w jak najlepszym "dopasowaniu" do oczekiwań klienta. Zespoły pracujące w Scrumie, starzy agile'owi wyjadacze, zwykle sobie to podejście chwalą i chętnie korzystają z niego przy prowadzeniu kolejnych projektów. Niestety dla osoby, która dopiero zaczyna pracować w podejściu zwinnym, sprawa zwykle nie jest prosta. Wdrożenie się do "zwinności" wymaga czasu i wskazówek od doświadczonych Scrum Masterów. Skoro mowa o wskazówkach od bardziej doświadczonych praktyków Scrumu - książka, którą Ci proponujemy, stanowi świetny wstęp do tego, by zacząć działać zwinnie. Jej autor, sam znawca tematu, praktykujący Agile & Scrum oraz dzielący się tą wiedzą z uczestnikami szkoleń, zebrał w tej publikacji wskazówki własne i wielu innych Scrum Masterów. Poczynając od zupełnych podstaw i zasad Scruma, przez problemy, z jakimi spotkasz się w codziennej pracy nad projektami, aż po kwestie dyskusyjne, postrzegane z różnych punktów widzenia - niniejszy poradnik stanowi swego rodzaju kompendium praktycznej wiedzy na temat Scruma i Agile'a podany w przystępnej hasłowej formie. Dzięki temu będzie Ci się łatwo po nim poruszać. Książka składa się z dwóch głównych części. Pierwsza, napisana wspólnie przez praktyków, opiera się na naszych doświadczeniach. Nie boimy się poruszać ważnych tematów, nie pomijamy ich. Stworzyliśmy przewodnik, w którym poruszamy wiele różnych obszarów i wierzymy, że każdy otwarty czytelnik znajdzie coś dla siebie. Druga część jest transkrypcją kursu Agile & Scrum. Współautorzy pierwszej części książki: Bartosz Pierzchalski - Z wykształcenia pedagog resocjalizacyjny, zawodowo związany z branżą badawczą, w której zajmuje się usprawnianiem procesów i doskonaleniem firmowych produktów. Swoje kompetencje rozwijał jako menedżer projektów, coach mocnych stron, trener programów społecznych oraz instruktor sportów walki. Od 2020 r. związany z podejściem zwinnym, aktywnie propaguje wykorzystanie Scruma w przestrzeniach zawodowych i prywatnych. Sylwia Skolimowska - Posiada wieloletnie doświadczenie jako Kierownik Projektów IT w branży mediowej. W związku ze swoimi zainteresowaniami dotyczącymi projektów i poszerzaniem wiedzy w tym zakresie została Scrum Masterem. Obecnie wykorzystuje zdobytą wiedzę i doświadczenie w swoim środowisku zawodowym. Mateusz Żeromski - Niepoprawny optymista, który obrał sobie za cel popularyzowanie Agile'a i Scruma. Założyciel meet-upu Scrum Warsaw, autor dwóch książek oraz Akademii Scrum, w ramach której powstała ta książka. Wierzy w zespoły, w to, że w pracy można naładować baterie, odpocząć od codzienności, miło spędzić czas - ale tylko wtedy, gdy mamy dobry i mocny zespół. Niech #Scrum będzie z Wami! Gabriela Załoga - Wspiera organizacje w procesie budowania wartościowych produktów. Doświadczenie ze sportu wykorzystuje podczas budowania mistrzowskich zespołów. Balansuje pomiędzy biznesem a zespołami technologicznymi. Pasjonatka odkrywania i rozwijania produktów. Nie lubi marnotrawstwa, dlatego nieustannie kwestionuje status quo. Czerpie energię od ludzi, ceni wartościowe dyskusje, zwłaszcza te przy kawie. Prywatnie minimalistka. Lubi otaczać się dobrą sztuką i designem. Odpoczywa, spacerując z psem, czytając, medytując lub praktykując jogę. Andrzej Piechocki - Entuzjasta zwinności. Absolwent zarządzania i marketingu na Uniwersytecie im. A. Mickiewicza w Poznaniu, z doświadczeniem w różnych branżach. 100% Scrum Master licensed by PSM II /scrum.org/ Tomasz Balicki - Strategy & Operations Manager, specjalista w zakresie zarządzania projektami międzynarodowymi (Agile, Scrum Master), planowania marketingowego, strategii klienta i kreowania marki. Jest menedżerem operacyjnym z ponad 10-letnim międzynarodowym doświadczeniem zawodowym, zorientowanym na procesy, procedury i projekty w zakresie budowania nowych ścieżek rozwoju, zarządzania marką i rozwoju biznesu. Jego mocnymi stronami są efektywne realizowanie KPI związane z wdrażaniem innowacji w realizowanych kampaniach CRM, targetowanie, sekwencjonowanie, testy A/B.

Mapa Agile & Scrum. Jak się odnaleźć jako Scrum Master

Mateusz Żeromski

Lepiej, szybciej, skuteczniej! SCRUM, czyli zwinne (ang. Agile) podejście do wytwarzania usług i produktów, wymyślono po to, by realizować zadania w krótszym czasie, z użyciem mniejszej ilości zasobów i w jak najlepszym "dopasowaniu" do oczekiwań klienta. Zespoły pracujące w Scrumie, starzy agile'owi wyjadacze, zwykle sobie to podejście chwalą i chętnie korzystają z niego przy prowadzeniu kolejnych projektów. Niestety dla osoby, która dopiero zaczyna pracować w podejściu zwinnym, sprawa zwykle nie jest prosta. Wdrożenie się do "zwinności" wymaga czasu i wskazówek od doświadczonych Scrum Masterów. Skoro mowa o wskazówkach od bardziej doświadczonych praktyków Scrumu - książka, którą Ci proponujemy, stanowi świetny wstęp do tego, by zacząć działać zwinnie. Jej autor, sam znawca tematu, praktykujący Agile & Scrum oraz dzielący się tą wiedzą z uczestnikami szkoleń, zebrał w tej publikacji wskazówki własne i wielu innych Scrum Masterów. Poczynając od zupełnych podstaw i zasad Scruma, przez problemy, z jakimi spotkasz się w codziennej pracy nad projektami, aż po kwestie dyskusyjne, postrzegane z różnych punktów widzenia - niniejszy poradnik stanowi swego rodzaju kompendium praktycznej wiedzy na temat Scruma i Agile'a podany w przystępnej hasłowej formie. Dzięki temu będzie Ci się łatwo po nim poruszać. Książka składa się z dwóch głównych części. Pierwsza, napisana wspólnie przez praktyków, opiera się na naszych doświadczeniach. Nie boimy się poruszać ważnych tematów, nie pomijamy ich. Stworzyliśmy przewodnik, w którym poruszamy wiele różnych obszarów i wierzymy, że każdy otwarty czytelnik znajdzie coś dla siebie. Druga część jest transkrypcją kursu Agile & Scrum. Współautorzy pierwszej części książki: Bartosz Pierzchalski - Z wykształcenia pedagog resocjalizacyjny, zawodowo związany z branżą badawczą, w której zajmuje się usprawnianiem procesów i doskonaleniem firmowych produktów. Swoje kompetencje rozwijał jako menedżer projektów, coach mocnych stron, trener programów społecznych oraz instruktor sportów walki. Od 2020 r. związany z podejściem zwinnym, aktywnie propaguje wykorzystanie Scruma w przestrzeniach zawodowych i prywatnych. Sylwia Skolimowska - Posiada wieloletnie doświadczenie jako Kierownik Projektów IT w branży mediowej. W związku ze swoimi zainteresowaniami dotyczącymi projektów i poszerzaniem wiedzy w tym zakresie została Scrum Masterem. Obecnie wykorzystuje zdobytą wiedzę i doświadczenie w swoim środowisku zawodowym. Mateusz Żeromski - Niepoprawny optymista, który obrał sobie za cel popularyzowanie Agile'a i Scruma. Założyciel meet-upu Scrum Warsaw, autor dwóch książek oraz Akademii Scrum, w ramach której powstała ta książka. Wierzy w zespoły, w to, że w pracy można naładować baterie, odpocząć od codzienności, miło spędzić czas - ale tylko wtedy, gdy mamy dobry i mocny zespół. Niech #Scrum będzie z Wami! Gabriela Załoga - Wspiera organizacje w procesie budowania wartościowych produktów. Doświadczenie ze sportu wykorzystuje podczas budowania mistrzowskich zespołów. Balansuje pomiędzy biznesem a zespołami technologicznymi. Pasjonatka odkrywania i rozwijania produktów. Nie lubi marnotrawstwa, dlatego nieustannie kwestionuje status quo. Czerpie energię od ludzi, ceni wartościowe dyskusje, zwłaszcza te przy kawie. Prywatnie minimalistka. Lubi otaczać się dobrą sztuką i designem. Odpoczywa, spacerując z psem, czytając, medytując lub praktykując jogę. Andrzej Piechocki - Entuzjasta zwinności. Absolwent zarządzania i marketingu na Uniwersytecie im. A. Mickiewicza w Poznaniu, z doświadczeniem w różnych branżach. 100% Scrum Master licensed by PSM II /scrum.org/ Tomasz Balicki - Strategy & Operations Manager, specjalista w zakresie zarządzania projektami międzynarodowymi (Agile, Scrum Master), planowania marketingowego, strategii klienta i kreowania marki. Jest menedżerem operacyjnym z ponad 10-letnim międzynarodowym doświadczeniem zawodowym, zorientowanym na procesy, procedury i projekty w zakresie budowania nowych ścieżek rozwoju, zarządzania marką i rozwoju biznesu. Jego mocnymi stronami są efektywne realizowanie KPI związane z wdrażaniem innowacji w realizowanych kampaniach CRM, targetowanie, sekwencjonowanie, testy A/B.

Mapping with ArcGIS Pro. Design accurate and user-friendly maps to share the story of your data

Amy Rock, Ryan Malhoski

ArcGIS Pro is a geographic information system for working with maps and geographic information. This book will help you create visually stunning maps that increase thelegibility of the stories being mapped and introduce visual and design concepts intoa traditionally scientific, data-driven process. The book begins by outlining the stepsof gathering data from authoritative sources and lays out the workflow of creating a great map. Once the plan is in place you will learn how to organize the Contents Pane in ArcGIS Pro and identify the steps involved in streamlining the production process. Then you will learn Cartographic Design techniques using ArcGIS Pro's feature set to organize thepage structure and create a custom set of color swatches. You will be then exposedto the techniques required to ensure your data is clear and legible no matter the sizeor scale of your map. The later chapters will help you understand the various projectionsystems, trade-offs between them, and the proper applications of them to make sureyour maps are accurate and visually appealing. Finally, you will be introducedto the ArcGIS Online ecosystem and how ArcGIS Pro can utilize it within theapplication. You will learn Smart Mapping, a new feature of ArcGIS Online that willhelp you to make maps that are visually stunning and useful.By the end of this book, you will feel more confident in making appropriate cartographic decisions.

Mapy drogowe produktu - nowe podejście. Wyznaczanie kierunków rozwoju w czasach niepewności

C. Todd Lombardo, Bruce McCarthy, Evan Ryan,...

Mapa drogowa produktu w konwencjonalnym ujęciu bywa obwiniana za wyznaczanie nierealnych celów, przeoczanie okazji czy rozwijanie przestarzałych funkcji. A przecież - jeśli jest dobra - łatwo staje się cennym narzędziem: stanowi jeden z najbardziej wpływowych dokumentów, jakie organizacja może opracować, wydać i stale aktualizować. Ten jeden dokument może nadać właściwy kierunek procesom realizacji strategii firmowej. Może być kluczem do harmonizowania wizji interesariuszy. Trzeba tylko popatrzeć na mapę drogową produktu z punktu widzenia wciąż zmieniającego się świata i traktować ją jako ciągle aktualizowaną pomoc komunikacyjną, którą ma się kierować zespół. Oto przystępny przewodnik prezentujący odświeżoną koncepcję map drogowych, które mają być nie tylko dokumentem strategicznym, ale także narzędziem przywództwa. Tworzenie map drogowych pokazano tu jako proces składający się z różnych działań, dzięki którym można określić sposób dostarczania klientowi jak największej wartości. Wymieniono kluczowe zasady budowy skutecznej mapy drogowej produktu, a następnie w kolejnych rozdziałach opisano sposoby realizacji poszczególnych działań. Znalazły się tu również liczne wskazówki i przykłady. Książka została napisana w taki sposób, aby uwzględnić szerokie spektrum potrzeb, branż i produktów, ma także ułatwić dostosowanie map drogowych do potrzeb i stopnia gotowości organizacji. Książka wyjaśnia, jak: inspirująco sformułować cele produktu racjonalnie wyznaczać priorytety i zapewnić sobie przychylność interesariuszy zapracować sobie na lojalność zespołu i zachęcić go do efektywnej pracy wykrywać okazje biznesowe i zawsze zachowywać przewagę stworzyć kompletną mapę drogową bez składania nierealnych obietnic Autorzy od lat zajmują się rozwojem produktu i różnymi podejściami do tego zagadnienia. Czas na mapę drogową, dzięki której produkt przetrwa starcie z rzeczywistością!

Mapy drogowe produktu - nowe podejście. Wyznaczanie kierunków rozwoju w czasach niepewności

C. Todd Lombardo, Bruce McCarthy, Evan Ryan,...

Mapa drogowa produktu w konwencjonalnym ujęciu bywa obwiniana za wyznaczanie nierealnych celów, przeoczanie okazji czy rozwijanie przestarzałych funkcji. A przecież - jeśli jest dobra - łatwo staje się cennym narzędziem: stanowi jeden z najbardziej wpływowych dokumentów, jakie organizacja może opracować, wydać i stale aktualizować. Ten jeden dokument może nadać właściwy kierunek procesom realizacji strategii firmowej. Może być kluczem do harmonizowania wizji interesariuszy. Trzeba tylko popatrzeć na mapę drogową produktu z punktu widzenia wciąż zmieniającego się świata i traktować ją jako ciągle aktualizowaną pomoc komunikacyjną, którą ma się kierować zespół. Oto przystępny przewodnik prezentujący odświeżoną koncepcję map drogowych, które mają być nie tylko dokumentem strategicznym, ale także narzędziem przywództwa. Tworzenie map drogowych pokazano tu jako proces składający się z różnych działań, dzięki którym można określić sposób dostarczania klientowi jak największej wartości. Wymieniono kluczowe zasady budowy skutecznej mapy drogowej produktu, a następnie w kolejnych rozdziałach opisano sposoby realizacji poszczególnych działań. Znalazły się tu również liczne wskazówki i przykłady. Książka została napisana w taki sposób, aby uwzględnić szerokie spektrum potrzeb, branż i produktów, ma także ułatwić dostosowanie map drogowych do potrzeb i stopnia gotowości organizacji. Książka wyjaśnia, jak: inspirująco sformułować cele produktu racjonalnie wyznaczać priorytety i zapewnić sobie przychylność interesariuszy zapracować sobie na lojalność zespołu i zachęcić go do efektywnej pracy wykrywać okazje biznesowe i zawsze zachowywać przewagę stworzyć kompletną mapę drogową bez składania nierealnych obietnic Autorzy od lat zajmują się rozwojem produktu i różnymi podejściami do tego zagadnienia. Czas na mapę drogową, dzięki której produkt przetrwa starcie z rzeczywistością!

Marka osobista w branży IT. Jak ją zbudować i rozwijać

Krzysztof Kempiński

Marka osobista specjalisty IT. Jak ją zbudować i rozwijać Witaj w świecie nieograniczonych możliwości zawodowych Jesteś specjalistą IT. I jesteś dobry w tym, co robisz. Masz wiedzę, doświadczenie, chcesz się nimi podzielić z innymi, pomóc im radzić sobie z problemami, które sam już dawno rozwiązałeś, może także zaprezentować się od tej strony przyszłym pracodawcom i zleceniodawcom, tylko... kto - poza Tobą - wie o tym, co potrafisz, w czym jesteś biegły? Koledzy z pracy? Klienci? Dziś, w dobie powszechnego dostępu do sieci, urządzeń i narzędzi pozwalających łatwo i szybko się zareklamować, dotarcie do osób, do których chcesz dotrzeć jako specjalista w danym obszarze IT, powinno być proste. Jednak nie każdy potrafi to zrobić ot tak. Naturalnie i bez znacznego nakładu pracy. Do zbudowania marki osobistej nie wystarczy znajomość technikaliów. Potrzebna jest wiedza dotycząca samej marki osobistej: czym jest, jakie są jej składowe. Warto także mieć świadomość korzyści wiążących się z jej posiadaniem. Potem można się skupić na metodach jej kreowania. Wreszcie dobrze będzie poznać historie osób powszechnie znanych w świecie rodzimego IT, by móc zaczerpnąć naukę z ich doświadczeń. Wszystko to znajdziesz w książce, która - w co mocno wierzy jej autor, ekspert w branży IT, bloger, youtuber i podcaster - pomoże Ci w stworzeniu silnej marki osobistej. Zobacz zapis z webinaru prowadzonego przez Krzysztofa Kempińskiego oraz Michała Kosiorka na temat: „Marka osobista na rynku pracy w IT” ⤵️  

Market Research and Analysis. Mastering Market Research: Advanced Methods, Design, and Data Analysis

Mercury Learning and Information, Marcus Goncalves

This book offers an in-depth exploration of market research and analysis, guiding readers through the entire process from defining research objectives to communicating results. Begin by understanding the purpose and ethics of market research, laying a strong groundwork for your studies. Progress to defining precise research objectives and exploring secondary research methods to gather existing information.Next, engage with primary research methods, focusing on both quantitative and qualitative approaches. Learn how to develop and distribute surveys, choose the right sampling techniques, and utilize tools for data mining and web scraping. Gain insights into focus groups and observation studies, understanding how these qualitative methods can provide depth to your research.Finally, master the art of data analysis and result communication. Explore descriptive statistics, hypothesis testing, and inferential statistics to make sense of your data. Learn to effectively present your findings to stakeholders, ensuring your research translates into actionable insights. By the end of the course, you will be well-equipped to conduct thorough market research and communicate your results effectively.

Market Research and Analysis. Mastering Market Research: Advanced Methods, Design, and Data Analysis

Mercury Learning and Information, Marcus Goncalves

This book offers an in-depth exploration of market research and analysis, guiding readers through the entire process from defining research objectives to communicating results. Begin by understanding the purpose and ethics of market research, laying a strong groundwork for your studies. Progress to defining precise research objectives and exploring secondary research methods to gather existing information.Next, engage with primary research methods, focusing on both quantitative and qualitative approaches. Learn how to develop and distribute surveys, choose the right sampling techniques, and utilize tools for data mining and web scraping. Gain insights into focus groups and observation studies, understanding how these qualitative methods can provide depth to your research.Finally, master the art of data analysis and result communication. Explore descriptive statistics, hypothesis testing, and inferential statistics to make sense of your data. Learn to effectively present your findings to stakeholders, ensuring your research translates into actionable insights. By the end of the course, you will be well-equipped to conduct thorough market research and communicate your results effectively.