Agile - Programowanie

Agile. Szybciej, łatwiej, dokładniej

Marek Krzemiński

Bądź sprawny, bądź zręczny, bądź zwinny! Bądź Agile! Jak wdrażać skuteczne i intuicyjne metodyki programowania w swojej firmie? Jak motywować zespół do działania i tworzyć najlepsze warunki pracy? Jak sprawiać, aby projekty kończyły się w założonym czasie i satysfakcjonowały klientów? Agile, czyli programowanie zwinne, to grupa metodyk wytwarzania oprogramowania z wykorzystaniem technik przyrostowych. Cieszy się ogromną — i ciągle rosnącą — popularnością zarówno wśród programistów, jak i osób zarządzających projektami informatycznymi. „Agile” znaczy „sprawny”, „zwinny”, „zręczny” i właśnie takie są w założeniu praktyki określane angielskim terminem Agile software development. Mają one przyspieszyć, uprościć i usprawnić proces tworzenia oprogramowania. Zapewniają wysoką jakość końcowego produktu i spełniają oczekiwania klienta, nawet jeśli w czasie trwania projektu jego wymagania ulegną znacznej zmianie. Książka Agile szybciej, prościej, dokładniej powstała z myślą o wszystkich, którzy rozpoczynają swoją przygodę z praktykami programowania zwinnego. Jest przeznaczona dla osób chcących wdrożyć je w zespole projektowym i dla osób należących do zespołu, w którym są one wdrażane. Dowiesz się z niej, jak zastosować metodyki Agile w codziennej pracy i jak przedkładać interakcje międzyludzkie ponad procedury, działające oprogramowanie nad obszerną dokumentację, współpracę z klientem nad negocjacje handlowe oraz reagowanie na zmiany nad realizację planu. Jeśli zastosujesz się do rad zawartych w tej książce, współpraca projektowa przebiegnie się bez przeszkód — efektywnie i satysfakcjonująco dla wszystkich członków zespołu. Od autorów dostaniesz także prezent w postaci gotowych szablonów, które możesz natychmiast wydrukować i wykorzystywać do woli w pracy z metodykami Agile. Dowiedz się, jak zarządzać zmianą z Agile i uniknąć najpopularniejszych błędów w zarządzaniu projektami! Przegląd metodyk Agile Zalety programowania zwinnego Zastosowanie technik Agile w praktyce Błędy, których można uniknąć Narzędzia ułatwiające pracę Przykłady z życia wzięte Przekonaj się, że tworzenie oprogramowania może być świetną zabawą!

Agile Technical Practices Distilled. A learning journey in technical practices and principles of software design

Pedro M. Santos, Marco Consolaro, Alessandro Di...

The number of popular technical practices has grown exponentially in the last few years. Learning the common fundamental software development practices can help you become a better programmer. This book uses the term Agile as a wide umbrella and covers Agile principles and practices, as well as most methodologies associated with it. You’ll begin by discovering how driver-navigator, chess clock, and other techniques used in the pair programming approach introduce discipline while writing code. You’ll then learn to safely change the design of your code using refactoring. While learning these techniques, you’ll also explore various best practices to write efficient tests. The concluding chapters of the book delve deep into the SOLID principles - the five design principles that you can use to make your software more understandable, flexible and maintainable. By the end of the book, you will have discovered new ideas for improving your software design skills, the relationship within your team, and the way your business works.

#AgileKtóryDziała. Pracuj zwinnie i skutecznie

Michał Dusiński, Tomasz Borowiec

Pracuj zwinnie - i skutecznie! Agile i Scrum, Scrum i Agile. Opanowawszy branżę IT, powoli, ale konsekwentnie, zdobywają inne biznesowe przyczółki i rozgaszczają się w firmach na dobre... Albo niedobre, gdy budzą niezrozumienie, protesty, a czasem nawet chęć ucieczki! Agile i Scrum brzmią tak nowocześnie, w teorii świetnie, w praktyce jednak często okazują się trudne, a co za tym idzie - rozczarowują. To przykre, ale prawda jest taka, że idee te, skądinąd słuszne i pożyteczne, w organizacjach nierzadko wdraża się na siłę i, co nawet gorsze, bez zrozumienia. Tymczasem zrozumienie zamysłu i celowości ich stosowania to podstawa w przypadku zarówno koncepcji zwinnego myślenia, jaką jest Agile, jak i narzędzi wspomagających, takich jak framework Scrum. Świadome podejście do założeń, które stoją za projektami realizowanymi zwinnie, pozwala samemu przekonać się o zaletach takiego sposobu myślenia i działania, wdrożyć się w nie i rozpocząć współpracę z podobnie myślącymi i działającymi osobami. I faktycznie, często nie jest to możliwe bez korzystania ze wsparcia takich narzędzi jak Scrum... lub Kanban. Bo gdzie Scrum nie może, tam Kanbana pośle. To książka napisana przez praktyków, którzy zjedli zęby na projektach i z niejednego pieca chleb jedli, pracując w firmach technologicznych i je rozwijając. Podzielili się w niej swoim bogatym doświadczeniem w używaniu i wdrażaniu metodyk zwinnych. To praktyczny zbiór doświadczeń, który pomoże przestawić się na zwinne myślenie i dostarczanie wartościowych produktów. Obowiązkowa pozycja dla menadżerów firm, Scrum Masterów, Product Ownerów i wszystkich, którzy chcieliby zacząć pracować zwinnie. Daniel Urban, CEO Sente

Architektura Lean w projektach Agile

James O. Coplien, Gertrud Bjornvig

Programuj i organizuj kod z metodyką Lean! Tempo rozwoju aplikacji wymusza stosowanie elastycznych sposobów wytwarzania oprogramowania. Książka ta została poświęcona architekturze Lean, która usprawni ten proces dzięki nowatorskiemu podejściu. Wykorzystaj je i przygotuj swoją aplikację na zmiany funkcjonalne, by użytkownicy mogli w pełni wykorzystać jej potencjał! W trakcie lektury zapoznasz się z duchem Agile i Lean oraz przydzielisz najważniejsze role członkom projektu. Po tym niezwykle interesującym wstępie rozpoczniesz pasjonującą podróż po świecie architektury Lean. Dowiesz się, czym jest system, jak podzielić projekt na części i wybrać jego styl. W kolejnych rozdziałach zorganizujesz swój kod i przetestujesz zaprojektowaną architekturę. Znajdziesz tu wiele przykładów, które w najlepszy sposób przedstawiają założenia i intencje architektury Lean, z dużym naciskiem na sam kod. To obowiązkowa lektura dla wszystkich programistów i projektantów systemów informatycznych. Dzięki tej książce: poznasz filozofię Agile i Lean zbudujesz kod odporny na zmiany zrozumiesz paradygmat DCI poznasz współczesne metody wytwarzania oprogramowania! Twój przewodnik po architekturze Lean!

Bardziej niż Agile. Jak zwiększyć innowacyjność twojego biznesu

Marcin Żmigrodzki

Efektywna innowacyjność w biznesie jest możliwa! Rozwój firm - od startupów do korporacji ― nie jest możliwy bez wprowadzania nowych pomysłów w życie. Jednak wiele z nich po wdrożeniu okazuje się nie przynosić korzyści, bo albo nikt nie chce kupić nowego produktu, albo wprowadzone rozwiązanie techniczne nie dostarcza spodziewanej wartości. Ponad 90 procent startupów bankrutuje, połowa firm, które 20 lat temu były na liście Fortune 500, już nie istnieje i jedną z głównych przyczyn tego stanu rzeczy jest niewystarczająca innowacyjność. Czy zatem skuteczniejszą strategią biznesową byłaby rezygnacja z innowacyjności i pozostanie przy tym, co może nie działa najlepiej, ale przynajmniej jest znane i sprawdzone? A może lepszym wyjściem byłoby generowanie mnóstwa pomysłów w nadziei, że przypadkiem uda się trafić na przełomową ideę? Nie, nie, po trzykroć nie! Biznes, by trwać i generować zyski, musi w dłuższej perspektywie bazować na wdrażaniu nowych idei, aby przynosiły wartość. Tajemnica sukcesu tkwi w tym, by owe idee weryfikować, odrzucać lub modyfikować na odpowiednim etapie, jeszcze zanim firma poniesie na nie duże wydatki. Takie podejście pozwala unikać strat i zarabiać na tych pomysłach, które faktycznie mają szansę odnieść sukces. Jak je wybrać spośród innych? Jak z powodzeniem przeprowadzić projekt eksploracyjny? Jak kontrolować projekt typu discovery, aby podążał za najlepszą opcją działania? Jak maksymalnie szybko uczyć się na doświadczeniach? W jaki sposób można użyć do tego narzędzia Agile? O tym wszystkim w swojej najnowszej książce pisze Marcin Żmigrodzki.

Bądź Agile. Zwinnie o HR i Employer Brandingu

Olga Żółkiewicz, Marcin Olszewski_, Mateusz Czarnecki

Pierwszy w Polsce kompleksowy przewodnik po Agile HR i EB Agile, zwinność - to terminy, które w pierwszej kolejności kojarzą się z branżą IT. I słusznie. Zwolennicy zwinnego programowania przyjmują, że skoro oczekiwania odbiorcy ewoluują w trakcie pracy nad produktem, jej założenia i metody powinny się do tych zmian adaptować. Firmy z sektora IT od dawna są Agile. Jednak zwinność przydaje się nie tylko specjalistom od kodowania. To podejście do zadań sprawdza się także w HR-ze i employer brandingu. Ważni gracze na rynku, jak telekomunikacja oraz bankowość, stawiają na zwinną transformację swoich działów HR. Czy to oznacza, że Agile jest tylko dla wielkich? Absolutnie nie! Autorzy tego przewodnika udowadniają, że ten sposób pracy z ludźmi w przedsiębiorstwach jest i dla dużych, i dla małych. Tłumaczą, na czym polega zwinność w HR i EB, podają przykłady większych i mniejszych firm działających w tych obszarach zgodnie z Agile. Dzielą się wiedzą o przydatnych narzędziach, podsuwają praktyczne wskazówki i cytują komentarze specjalistów, którzy od dawna pracują w stylu Agile. Wszystko po to, by stworzyć pełny obraz możliwości, jakie daje zwinność w zakresie human resources i employer brandingu.

Becoming an Agile Software Architect. Strategies, practices, and patterns to help architects design continually evolving solutions

Rajesh R V

Many organizations have embraced Agile methodologies to transform their ability to rapidly respond to constantly changing customer demands. However, in this melee, many enterprises often neglect to invest in architects by presuming architecture is not an intrinsic element of Agile software development.Since the role of an architect is not pre-defined in Agile, many organizations struggle to position architects, often resulting in friction with other roles or a failure to provide a clear learning path for architects to be productive.This book guides architects and organizations through new Agile ways of incrementally developing the architecture for delivering an uninterrupted, continuous flow of values that meets customer needs. You'll explore various aspects of Agile architecture and how it differs from traditional architecture. The book later covers Agile architects' responsibilities and how architects can add significant value by positioning themselves appropriately in the Agile flow of work. Through examples, you'll also learn concepts such as architectural decision backlog,the last responsible moment, value delivery, architecting for change, DevOps, and evolutionary collaboration.By the end of this Agile book, you'll be able to operate as an architect in Agile development initiatives and successfully architect reliable software systems.

Coaching zwinnych zespołów. Kompendium wiedzy dla ScrumMasterów, Agile Coachów i kierowników projektu w okresie transformacji

Lyssa Adkins

Na czym polega coaching według zasad Agile? Na ciągłym poprawianiu wpływu swoich działań coachingowych, aby inni mogli stawać się świetni. Dzięki temu zespoły mogą tworzyć wspaniałe produkty, a firmy czerpią korzyści z funkcjonowania samodzielnych i odpowiedzialnych zespołów. Być może w efekcie w świecie pełnym możliwości zapanuje kultura innowacyjności i ciągłego doskonalenia się. Właśnie ten imperatyw „ciągłego doskonalenia się” oznacza otwieranie się na coraz to nowsze koncepcje coachingowe i wprowadzanie ich do swojej codziennej pracy z zespołami i pojedynczymi ludźmi. Aby to osiągnąć, każdy coach potrzebuje zmierzyć się z nowymi pomysłami, nawet jeśli część z nich miałaby wymiar prowokacyjny, a tylko niektóre praktyczny. Ta książka jest czymś w rodzaju wyprawy, podczas której poznasz sposoby na osiągnięcie doskonałości w roli Agile Coacha. Zainspiruje Cię do obserwowania swojego zespołu i poszczególnych osób oraz wyciągania wniosków z tych obserwacji, a także przepracowania własnych uprzedzeń i emocji. Dowiesz się, kiedy podejmować decyzje o przekuciu tych obserwacji i refleksji w działania, aby możliwie najlepiej przysłużyć się poprawie obecnego stanu. Nie znajdziesz tu jedynego słusznego przepisu, ale pomoc w odkryciu własnej, niepowtarzalnej ścieżki coacha. Opisane tu koncepcje ułatwią zmianę perspektywy i odkrywanie skutecznych technik, które pomogą w motywowaniu zespołu do uzyskiwania wyższej efektywności. Treści zawarte w tej książce: style przywódcze a predyspozycje Agile Coacha podstawy profesjonalnego coachingu w zwinnym zespole sterowanie konfliktem i konstruktywna niezgoda kształtowanie zdolności zespołu do współdziałania najczęstsze błędy Agile Coachów i sposoby, jak się ich ustrzec Jaki efekt uzyskasz? Niesamowity zespół i spektakularne wyniki!