Mała firma
Tomasz Budziak
Zapraszamy na stronę autora: www.sukcesjabiznesu.pl. Znajdziesz tu treści stanowiące rozszerzenie publikacji. Firmę w dobre ręce przekażę To nie przypadek, że średni wiek życia firmy na świecie waha się pomiędzy 25 a 30 lat, niewiele mniej niż okres biznesowej aktywności jednego pokolenia. Andrzej Blikle w słowie wstępnym do niniejszej książki Mija ćwierć wieku od transformacji ustrojowej, w wyniku której polska gospodarka socjalistyczna zmieniła się w rynkową. W tym czasie powstało i dojrzało wiele rodzimych firm. Dziś niejeden właściciel zadaje sobie pytanie — jak i komu przekazać swój biznes, by wciąż się rozwijał i przynosił zyski? Tomasz Budziak nie daje gotowej odpowiedzi. Nie ma bowiem jednej, absolutnie słusznej metody przekazania firmy kolejnemu pokoleniu. Istnieją jednak problemy, z którymi boryka się większość rodzinnych przedsiębiorstw — autor, dzięki swojej długoletniej praktyce doradczej, umie je zidentyfikować. Omawia te problemy zwięźle i konkretnie, skupiając się na istocie analizowanych zagadnień — to pozwala błyskawicznie się zorientować, na co zwrócić uwagę, gdzie czyhają pułapki, w jakim kierunku podążać, nad czym się zastanowić. Podchodzi do tematu sukcesji biznesowej w ten właśnie sposób, ponieważ wie, że przedsiębiorcy nie mają zbyt wiele czasu na czytanie, za to powinni mieć go jak najwięcej na przemyślenie tego, czego się dowiedzą z tej książki. I na postawienie właściwych pytań, aby łatwiej znaleźć dobrą odpowiedź.
Etat czy B2B dla IT - Programista
Kinga Jańczak
Etat czy działalność – to dylemat, przed którym stoi nie jeden programista. Publikacja przedstawia kalkulację opłacalności etatu i pracy w modelu B2B z uwzględnieniem rewolucji podatkowej wynikającej z wejścia w życie Polskiego Ładu. Opracowanie w prosty sposób tłumaczy zawiłości w przepisach, obrazując je w formie konkretnych przykładów wykorzystujących spotykane w branży kwoty. Dzięki takiemu podejściu publikacja stanowi: • symulację składkowo-podatkową w przypadku zatrudnienia na podstawie umowy o pracę, • kalkulację dostępnych form opodatkowania dla programistów w przypadku działalności gospodarczej. Po przeczytaniu opracowania, nie będziesz miał już żadnych wątpliwości czy wybrać etat, czy własną działalność gospodarczą.
Finansowanie działalności innowacyjnej MŚP. Wybrane zagadnienia
Marzena Krawczyk
Unia Europejska przykłada dużą wagę do wzrostu innowacyjności gospodarki europejskiej oraz do sektora MŚP jako motoru rozwoju przedsiębiorczości, kreatywności, w konsekwencji przekładającej się na tempo wzrostu gospodarczego krajów członkowskich. Znaczenie innowacyjności i sektora MŚP zostało przyjęte jako czynniki wzrostu konkurencyjności gospodarki europejskiej zapisane w dokumencie UE zwanym Strategia lizbońska. Między innymi z tego powodu nowe publikacje dotyczące rozwoju MŚP oraz innowacyjności stanowią ważne pozycje na rynku wydawniczym. W krąg takich tematycznych publikacji wpisuje się opracowanie M. Krawczyk obejmujące swym zakresem problematykę innowacyjności rozwoju sektora MŚP ze zwróceniem szczególnej uwagi na źródła finansowania działalności podmiotów tego sektora.
Finansowanie innowacji w polskich firmach rodzinnych
Alicja Winnicka-Popczyk
We współczesnej globalnej gospodarce rynkowej, w coraz większym stopniu opartej na wiedzy, przyjęcie innowacyjnego modelu biznesu najczęściej okazuje się głównym warunkiem przetrwania i rozwoju efektywnie funkcjonującego przedsiębiorstwa. Monografia stanowi pierwszą w Polsce próbę pogłębionego zbadania uwarunkowań finansowania innowacji w firmach rodzinnych. W części teoretycznej autorka prezentuje znaczenie przedsiębiorstw rodzinnych, kluczowe czynniki ich rozwoju oraz źródła przewagi konkurencyjnej, istotę aktywności innowacyjnej w warunkach gospodarki opartej na wiedzy, specyfikę finansów firm rodzinnych, determinanty finansowania rozwoju oraz wykorzystywane źródła kapitału. W części empirycznej przedstawia wyniki własnych badań statystycznych dotyczących różnych aspektów finansowania innowacji, przeprowadzonych wśród 115 przedsiębiorstw rodzinnych z listy Diamentów Forbesa 2016, a także wnioski płynące ze studiów przypadku nad czterema giełdowymi firmami rodzinnymi z sektora informatycznego. Badania potwierdziły istotną, pozytywną rolę rodziny w wielu kwestiach finansowych, chociażby w decydowaniu o wielkości nakładów na innowacje. Publikacja jest skierowana do osób zainteresowanych rozwojem firm rodzinnych w Polsce, przedsiębiorców, pracowników naukowych, przedstawicieli władz centralnych i samorządowych oraz rozlicznych organizacji gospodarczych i społecznych. Ponadto może okazać się przydatna dla studentów ekonomii, finansów, zarządzania, bankowości, prawa i administracji, a nawet socjologii.
Magdalena Kinga Stawicka
Sieciowy system profitów Zalety i wady franczyzy Cechy odpowiedniego partnera biznesowego Wzory umów franchisingowych i agencyjnych Franczyzodawcy popularni na polskim rynku Wybierz partnera dla siebie Mimo myśli przewodniej ta książka to nie poradnik dla samotnych serc, chociaż udany biznesowy mariaż gwarantuje dostatnie i szczęśliwe życie obu stronom związku. A zasada "razem, choć osobno" nikogo nie ogranicza, dając cudowne poczucie wolności. Myślisz, że to utopia, marzenie ściętej głowy, niemożliwe do spełnienia tak w relacjach interpersonalnych, jak i interesach? W takim razie czas najwyższy, byś otworzył swą głowę (i serce) na franczyzę! Czym jest franczyza? To koncepcja, która franczyzodawcy gwarantuje sukces, a franczyzobiorcy pozwala minimalizować ryzyko związane z prowadzeniem działalności. To długotrwała umowa na odpłatne udzielenie licencji w zakresie używania marki, znaku firmowego oraz wypracowanego know-how. Książka Franczyza -- droga do sukcesu pomoże obu partnerom podjąć najwłaściwsze decyzje i czerpać z nich duże zyski! Wasze logo, nasz biznes Korzystanie ze znanej marki i sprawdzonych działań promocyjnych. Sprzedaż sprawdzonych i lubianych produktów. Zarabianie na opłatach licencyjnych. Przykłady z polskiej praktyki: kawiarnie, sklepy obuwnicze, stacje benzynowe, salony prasowe, markety spożywcze i inne.
Fundraising. Pierwszy polski praktyczny podręcznik
Maciej Gnyszka
Inspiracja i efekty — znajdź swój własny pomysł na fundraising! Organizacje pożytku publicznego w Polsce nie mają łatwego życia. Muszą wciąż udowadniać, że ich działalność faktycznie przynosi korzyści, że wszystkie pieniądze pozyskane od Darczyńców przeznaczane są na konkretne działania statutowe, że pracują na 200% swoich możliwości. Czasem i to okazuje się zbyt mało, żeby przekonać kogoś, kto ma sięgnąć do własnej kieszeni i wydać ciężko zarobione pieniądze na... no właśnie, na co? Odpowiedzi na to pytanie może udzielić tylko doświadczony fundraiser. Autor tej książki, zajmujący się fundraisingiem od ładnych kilku lat, podpowie Ci, czego oczekuje Darczyńca: on chce Twoimi rękami zmieniać świat. Musi też znaleźć w Tobie cechy, które uwiarygodnią Twoje plany oraz zaciekawią go prywatnie, pozwolą nawiązać osobisty kontakt i utrzymywać go. Jeśli chcesz poszerzyć własną wiedzę na ten temat, a przede wszystkim znaleźć inspirację do działania, koniecznie przeczytaj tę książkę — i potraktuj ją jako bazę dla swoich pomysłów! Działaj z rozmachem i wiarą w misję Twojej organizacji, a uda Ci się zmienić świat! Po pierwsze Darczyńca, po drugie Darczyńca, po trzecie relacje z Darczyńcą! Maciej Gnyszka — z wykształcenia architekt i socjolog, członek Polskiego Stowarzyszenia Fundraisingu. Obecnie jest fundraiserem, przedsiębiorcą i blogerem (www.maciejgnyszka.pl). W 2009 r. założył Gnyszka Fundraising Advisors, pierwszą polską agencją fundraisingową. Od tego czasu GFA zebrało prawie 5 000 000 zł dla organizacji pozarządowych. W 2010 z inicjatywy Macieja Gnyszki powstały Towarzystwa Biznesowe – sieć prężnych klubów networkingowych. Od 2011 r. Maciej wraz ze wspólnikiem prowadzi agencję Pracownia Synergii. Prócz kampanii promocyjnych, firma wspiera przedsiębiorców w nawiązywaniu aliansów strategicznych, zdobywaniu inwestorów i innych form finansowania.
Justyna Broniecka
Zbuduj firmę, która rośnie razem z Tobą - bez chaosu, stresu i nadmiernych kosztów! "Jak skalować małą firmę? " to praktyczny poradnik, który pokaże Ci, jak skutecznie rozwinąć swoją działalność, osiągając większe zyski przy jednoczesnym zachowaniu kontroli nad każdym aspektem biznesu. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę z przedsiębiorczością, czy już prowadzisz małą firmę, ta książka pomoże Ci zrobić kolejny krok w kierunku stabilnego rozwoju. Masz dosyć stania w miejscu? Chcesz zwiększyć przychody, zdobyć nowych klientów i usprawnić działanie firmy? Ta książka jest dla Ciebie! Dzięki tej książce: Dowiesz się, jak zwiększyć sprzedaż: Odkryjesz skuteczne strategie pozyskiwania klientów i budowania lojalności wśród obecnych. Poznasz narzędzia do automatyzacji: Nauczysz się optymalizować procesy w swojej firmie, by oszczędzać czas i pieniądze. Zbudujesz zespół, który działa: Zrozumiesz, jak delegować zadania i tworzyć strukturę, która wspiera rozwój Twojego biznesu. Zaplanujesz rozwój krok po kroku: Otrzymasz praktyczne wskazówki, które pomogą Ci uniknąć typowych błędów przy skalowaniu firmy. Zyskasz pewność siebie jako przedsiębiorca: Koniec z chaotycznym zarządzaniem - Twoja firma będzie działać sprawniej, a Ty zyskasz czas na to, co naprawdę ważne. Dla kogo jest ta książka: Dla właścicieli małych firm, którzy chcą wejść na wyższy poziom biznesu. Dla przedsiębiorców szukających praktycznych narzędzi do zwiększania efektywności. Dla tych, którzy marzą o rozwijaniu biznesu w sposób zrównoważony i przemyślany. Dla osób, które osiągnęły już maksimum swoich możliwości jako solo przedsiębiorcy i marzą o tym, aby firma zaczęła pracować dla nich
Jak skutecznie planować w firmie
Justyna Broniecka
Praktyczny poradnik dla przedsiębiorców i liderów zespołów Brak czasu to jedna z największych barier w rozwoju firmy. Nadmiar zadań, chaos w kalendarzu, ciągłe "gaszenie pożarów" i poczucie, że mimo ogromu pracy efekty są niewspółmierne do wysiłku. Ta książka powstała po to, aby to zmienić. "Jak skutecznie planować w firmie" to praktyczny poradnik, który krok po kroku pokazuje, jak odzyskać kontrolę nad swoim czasem i nauczyć się planować działania w sposób realny, a nie życzeniowy. Autorka pomaga zidentyfikować zarówno oczywiste, jak i ukryte pożeracze czasu oraz pokazuje, jak je eliminować poprzez konkretne optymalizacje w codziennej pracy. W książce znajdziesz: wyjaśnienie, czym jest efektywny czas i dlaczego samo "bycie zajętym" nie oznacza produktywności, sprawdzone metody planowania, dopasowane do realiów prowadzenia firmy, praktyczne narzędzia do ustalania priorytetów i porządkowania zadań, wskazówki, jak planować, aby plany faktycznie były realizowane, konkretne przykłady wdrożeń, które możesz zastosować od razu. Poradnik porusza również temat zarządzania czasem zespołu - organizacji spotkań, planowania pracy współpracowników oraz wprowadzania zmian, które usprawniają funkcjonowanie całej firmy, a nie tylko kalendarza właściciela. Dla kogo jest ta książka? dla przedsiębiorców, którzy chcą lepiej zarządzać swoim czasem i energią, dla właścicieli firm i liderów zespołów odpowiedzialnych za organizację pracy innych, dla osób, które czują, że pracują dużo, ale bez satysfakcjonujących efektów, dla tych, którzy chcą w końcu zrozumieć, gdzie naprawdę "ucieka" ich czas. Co zyskasz dzięki lekturze? większą przejrzystość w planowaniu codziennych i długoterminowych działań, realną poprawę organizacji pracy - swojej i zespołu, narzędzia, które pomagają podejmować decyzje, zamiast odkładać je na później, mniejszą frustrację i większą sprawczość w prowadzeniu firmy. To książka dla osób, które nie szukają motywacyjnych haseł, ale konkretnych rozwiązań, możliwych do wdrożenia w prawdziwym biznesie.
Jak uniknąć podwójnego podatku w spółce z o.o. - 12 legalnych strategii
Justyna Broniecka
Jeśli prowadzisz spółkę z o.o. lub dopiero rozważasz tę formę działalności, ta książka pomoże Ci zrozumieć, jak zatrzymać więcej środków we własnej firmie, działając zgodnie z obowiązującymi przepisami. Publikacja przedstawia dwanaście w pełni legalnych sposobów na ograniczenie lub wyeliminowanie podwójnego opodatkowania - bez ryzyka, nadmiernej biurokracji czy stosowania niejasnych trików księgowych. To praktyczny przewodnik dla przedsiębiorców, którzy chcą pracować mądrzej i podejmować świadome decyzje finansowe. Wielu właścicieli firm postrzega spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością jako skomplikowaną i kosztowną formę prowadzenia biznesu. Tymczasem właściwie zarządzana spółka z o.o. może stać się narzędziem realnej ochrony majątku i sposobem na skuteczne zaplanowanie obciążeń podatkowych. Książka "Jak uniknąć podwójnego podatku w spółce z o.o. - 12 legalnych strategii" została opracowana z myślą o tych, którzy chcą lepiej zrozumieć mechanizmy podatkowe i wykorzystać je w sposób zgodny z prawem. Publikacja prowadzi czytelnika krok po kroku przez najważniejsze zagadnienia związane z wypłatą środków ze spółki. Autor w przystępny sposób wyjaśnia, kiedy faktycznie dochodzi do podwójnego opodatkowania, a kiedy można tego uniknąć dzięki świadomemu zaplanowaniu struktury wypłat oraz umiejętnemu korzystaniu z przewidzianych w przepisach rozwiązań. W książce znajdziesz m.in.: dwanaście jasno opisanych, zgodnych z prawem strategii, przykłady ich zastosowania w praktyce, proste schematy pokazujące, jak kształtować wypłaty i obciążenia podatkowe, omówienie najczęstszych błędów popełnianych przez przedsiębiorców. To publikacja nastawiona na praktykę - nie na teorię. Jej celem jest pomoc w prowadzeniu firmy w sposób bardziej rentowny, przewidywalny i bezpieczny pod względem podatkowym. Dla kogo przeznaczona jest ta książka? Dla osób prowadzących działalność gospodarczą, które zastanawiają się nad zmianą formy na spółkę z o.o. i chcą zoptymalizować koszty oraz obciążenia. Dla właścicieli istniejących spółek, którzy chcą upewnić się, że wykorzystują dostępne rozwiązania w pełnym zakresie. Dla przedsiębiorców pragnących uporządkować sposób wypłat i prowadzić firmę bez niepotrzebnego ryzyka. Dla wszystkich, którzy chcą świadomie zarządzać finansami firmy i budować stabilne zaplecze podatkowe. Korzyści dla czytelnika Poznasz dwanaście metod pozwalających zgodnie z przepisami ograniczyć podwójne opodatkowanie. Zrozumiesz zasady rozliczeń CIT i PIT w spółce z o.o. przedstawione w jasny, przystępny sposób. Nauczysz się, jak planować wypłaty tak, aby firma działała bardziej efektywnie finansowo. Otrzymasz gotowe schematy i przykłady, które możesz od razu zastosować w praktyce. Dowiesz się, jakie decyzje podatkowe mają największy wpływ na zysk firmy. Zobaczysz, że spółka z o.o. może być nie tylko formą prowadzenia biznesu, ale także narzędziem ochrony kapitału.
Jak wyceniać usługi ...i nie bać się, że to za drogo
Justyna Broniecka
Masz dosyć zgadywania, ile wziąć za swoją usługę? Boisz się, że klient nie zapłaci? Ta książka to praktyczny poradnik, który pokaże Ci, jak wyceniać usługi w sposób sprawiedliwy, oparty na realnej wartości - tak, aby czuć się pewnie, nie tracić klientów i w końcu przestać bać się rozmów o pieniądzach. Bez stresu. Bez zaniżania cen. Bez rabatów, których nie chcesz dawać. Wielu przedsiębiorców i freelancerów zmaga się z jednym z najtrudniejszych tematów w biznesie: wyceną usług. Może i Tobie zdarzyło się: dać rabat, choć czułeś, że to nieuczciwe wobec Ciebie, wykonać usługę poniżej kosztów, żeby "utrzymać dobre relacje", wpaść w panikę, gdy klient powiedział, że znajdzie kogoś tańszego... Każda zła wycena to stracony czas, pieniądze i energia. Każde zawahanie przy rozmowie o cenie - to sygnał, że nie jesteś pewny swojej wartości. Z tą książką: Nauczysz się wyceniać usługi nie tylko na podstawie kosztów, ale także wartości, jaką dajesz klientowi. Zmienisz swoje myślenie o pieniądzach i zaczniesz budować biznes oparty na pewności siebie, a nie strachu przed utratą klienta. Zrozumiesz, że dobra wycena to nie tylko liczby - to także komunikacja, strategia i wewnętrzne przekonania. Nie musisz więcej zgadywać. Nie musisz już więcej zgadzać się na obniżki. To nie klient ma decydować, ile jesteś wart - tylko Ty.
Piotr Sedlak
Wynagradzaj pracowników mądrze — to z nimi budujesz sukces swojej firmy. Mniej więcej 40% PKB tworzonego przez firmy w Polsce zawdzięczamy mikro i małym przedsiębiorstwom. To sporo, dlatego ekonomiści podkreślają, jak ważne są niewielkie biznesy. Dużo rzadziej wspominają o liczbie obowiązków spoczywających na barkach ich właścicieli... W takiej firmie jedna osoba musi zadbać o wszystko. Odpowiada za zaopatrzenie, wytworzenie produktu lub wykonanie usługi, marketing, sprzedaż, finanse czy wreszcie – za swój zespół. Jeżeli zarządzasz małą firmą i zatrudniasz pierwszych pracowników, to niniejsza książka powstała właśnie dla Ciebie. Znajdziesz w niej odpowiedzi na wiele pytań związanych z tematem wynagradzania Twoich ludzi. Poznasz wiele narzędzi, które będziesz wykorzystywać w swojej codziennej pracy i które pomogą Ci nie tylko lepiej wynagradzać pracowników, lecz także lepiej zarządzać całą firmą. Dlaczego? Bo dobry system wynagrodzeń przekłada się na zadowolenie zespołu. Zadowolony pracownik lepiej wykonuje swoją pracę, a Ty możesz mu bardziej zaufać. W efekcie także klient jest zadowolony, wraca i poleca firmę innym. A przecież o to chodzi, prawda? Płacić jak najwięcej na rękę czy obudować wynagrodzenie benefitami? Które rozwiązania płacowe są najbardziej motywujące dla handlowców? Jak zatrzymać w pracy najmłodsze pokolenie? To pytania, które często zadają sobie przedsiębiorcy, z którymi pracuję. Publikacja, którą trzymasz właśnie w ręku, to spora dawka zdrowego rozsądku, o który trudno w świecie przepełnionym nierealnymi oczekiwaniami płacowymi. Jak wynagradzać pracowników w start-upach i małych firmach to kompendium stworzone przez praktyka biznesu dla praktyków biznesu. Ta książka to inwestycja o szybkiej stopie zwrotu. Anna Leszczyńska przedsiębiorca, konsultant biznesowy, twórca marek MORE&BETTER i Hula Events Odpowiedni poziom wynagrodzeń jest istotnym czynnikiem nie tylko w skali mikro, gdzie ma przełożenie na motywację pracowników oraz ich efektywność. Również i w skali globalnej sprawiedliwe wynagrodzenie przyczynia się do zwalczania ubóstwa, stabilizowania gospodarki i stymulowania jej konkurencyjności. Piotr Sedlak stworzył doskonałe kompendium wiedzy o tym, jak budować efektywny system wynagrodzeń i jak się odnaleźć w meandrach prawnych, psychologicznych i ekonomicznych z tym związanych. Ta przystępnie napisana pozycja jest niezbędnikiem każdego przedsiębiorcy, który chce wraz z silnym zespołem zmotywowanych ludzi zdobywać czołową pozycję rynkową. Izabela Błażowska współtwórca platformy rekrutacyjnej specjalistów IT, ChallengeRocket.com Piotr Sedlak — praktyk biznesu i naukowiec. Doktor nauk ekonomicznych w dziedzinie zarządzania. Absolwent studiów podyplomowych: Zarządzanie Projektem Badawczym (UEK), Badania Społeczne i Marketingowe (WSE Kraków) oraz Praktyczna Psychologia Społeczna (SWPS Warszawa). Od 2007 roku związany z doradztwem HR w ramach Sedlak & Sedlak. Zajmuje się wynagradzaniem i satysfakcją pracowników. Rozwija platformę badaniaHR.pl. Równolegle do praktyki gospodarczej pracuje jako adiunkt w Katedrze Zarządzania Międzynarodowego Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Autor wielu publikacji naukowych, członek Polskiego Towarzystwa Badaczy Rynku i Opinii oraz stowarzyszenia World at Work.
Jak zatrudniać pracowników Aspekty formalne Poradnik dla przedsiębiorców
Justyna Broniecka
Doszedłeś do momentu, gdzie potrzebujesz rąk do pomocy? Ale kiedy tylko pomyślisz o zatrudnieniu kogoś, od razu czujesz spory stres związany z administracją? Dobra wiadomość jest taka, że właśnie idziemy z pomocą. Czego się dowiesz z naszej książki: z czym wiąże się zawarcie umowy o pracę jakie wady i zalety ma umowa o pracę jakie obowiązki ma pracownik i pracodawca jakie dokumenty musisz zgromadzić podpisując umowę o pracę w jaki sposób zawrzeć i rozwiązać umowę o pracę kiedy warto podpisywać umowę zlecenia jak obliczyć podatek i ZUS od umowy zlecenia czym różni się umowa zlecenia od umowy o pracę jaka powinna być treść umowy zlecenia termin wynagrodzenia umów cywilno prawnych w jakich wypadkach można zawierać umowę o dzieło jakich dokumentów potrzebujesz do umów cywilno-prawnych jak poprawnie rozliczać czas pracy na umowie o pracę jak poprawnie ewidencjonować czas pracy na umowie zlecenie jak poradzić sobie z koniecznością zgłaszania umów o dzieło do ZUS-u jakie zmiany wprowadziła nowelizacja Kodeksu pracy do stycznia 2024r. GRATIS: - wzory umów - wzory dokumentów do umowy o pracę - wzór umowy zlecenia - wzór umowy o dzieło - wzory dokumentów niezbędnych dla umowy zlecenia i dzieło - wzory dokumentów dotyczących rozliczania czasu pracy
Justyna Broniecka
Kasa fiskalna nadal dla wielu przedsiębiorców brzmi jak zło konieczne. Obecnie, kiedy mamy do czynienia z kasami online przedsiębiorcy jeszcze bardziej wystrzegają się potrzeby jej posiadania. Z drugiej strony kasa fiskalna zastępuje w wielu miejscach faktury, które ewidencjonujemy w plikach JPK do urzędu. Tym samym poczucie inwigilacji związane jest raczej z przekonaniami, a nie realnymi faktami. Czego się dowiesz: - kiedy kasa fiskalna Cię dotyczy - na co zwrócić uwagę przy wyborze kasy fiskalnej - kiedy możesz być zwolniony z kasy fiskalnej - czy prowadząc sprzedaż dla osób fizycznych zawsze jesteś zobowiązany posiadać kasę fiskalną - jak ewidencjonować sprzedaż za pomocą kas - jak ewidencjonować sprzedaż, gdy nie posiadasz kasy fiskalnej - jak radzić sobie w przypadku braku prądu, czy internetu - jak starać się o zwrot za kasę - jak często możesz starać się o zwrot za kasę fiskalną - na co trzeba uważać posiadać kasę online - co warto przeanalizować przed zakupem pierwszej kasy
Kontrola ZUS i PIP w firmie transportowej
Praca zbiorowa
Każdy przewoźnik musi liczyć się z możliwością przeprowadzenia u niego w przedsiębiorstwie kontroli Państwowej Inspekcji Pracy oraz Zakładu Ubezpieczeń Społecznych. Warto wiedzieć, jakie dokumenty sprawdzają kontrolerzy i jak należy postępować w trakcie samego postępowania. Kontrolerzy Państwowej Inspekcji Pracy mogą kontrolować przewoźników pod względem legalności i prawidłowości zatrudniania pracowników. Inspektorzy nie zawsze zapowiadają swoją wizytę, a jeśli stwierdzą nieprawidłowości, kontrola może zakończyć się surowymi karami. Wartowięc znać zagadnienia, o które na pewno zapyta inspektor. Sprawdź, jaki przygotować się do kontroli!
Koszty transakcyjne w energetyce wodnej
Joanna Sołtuniak
Monografia poświęcona jest problematyce wykorzystywania energii z odnawialnych źródeł w ujęciu ekonomii kosztów transakcyjnych. W publikacji opisano przebieg procesu administracyjno-inwestycyjnego dotyczącego małej elektrowni wodnej. Przedstawiono również wybrane kwestie prawne, środowiskowe, hydrologiczne, techniczne, geodezyjne, budowlane, energetyczne i ekonomiczne wpływające na ten proces. W podsumowaniu zamieszczono analizę kosztów transakcyjnych związanych z przygotowywaniem dokumentacji inwestorskiej oraz uzyskiwaniem niezbędnych pozwoleń administracyjnych i środków finansowych na budowę małej elektrowni wodnej.
Marketing analityczny. Piętnaście wskaźników, które powinien znać każdy marketer
Mark Jeffery
Tytuł Najlepszej Książki Marketingowej Roku 2011. Laureat nagrody Berry-AMA Book Prize, przyznawanej przez American Marketing Association Foundation Marketing w Twojej firmie pada ofiarą brutalnych cięć budżetowych? Kierownictwo nie docenia wartości działań marketingowych i ich wpływu na sprzedaż? Jeśli musisz jakoś poradzić sobie z mniejszym budżetem, a przy tym wykazywać się rezultatami lepszymi od konkurencji, czas zaprząc do pracy liczby, niech wreszcie działają na twoją korzyść. Ta książka odkryje przed Tobą tajniki najnowszych metod marketingu analitycznego, zaprezentuje Ci narzędzia do prowadzenia pomiarów marketingowych, pokaże metody obliczania zwrotu z inwestycji w marketing (ROMI) oraz techniki oceniania wartości klienta w cyklu życia (CLTV). Dowiesz się z niej również, jak korzystać z piętnastu kluczowych wskaźników, które pozwolą w sposób wymierny przedstawić wartość działań marketingowych oraz znacząco poprawić wyniki finansowe firmy. Odkryj czyste piękno zbiorów danych i zostań gwiazdą pragmatycznego marketingu. Dowiesz się, dlaczego ponad 80% firm nie podejmuje decyzji z wykorzystaniem marketingu opartego na danych (i ponosi przykre konsekwencje tego faktu). Poznasz 15 podstawowych wskaźników, które powinien znać każdy marketer. Poznasz pięć przeszkód na drodze do prowadzenia marketingu opartego na danych i dowiesz się, jak je pokonać. Zapoznasz się ze szczegółowymi przykładami wdrażania marketingu opartego na danych w małych i dużych organizacjach. Dowiesz się, jak wykorzystać 15 podstawowych wskaźników marketingowych do uzyskiwania co najmniej pięciokrotnie lepszych wyników. Poznasz dane z najnowszego projektu badawczego z Kellogg School of Management, jednej z najlepszych szkół biznesowych w Stanach. Badania obejmowały 252 firmy z listy Fortune 1000, które łącznie wydają na marketing ponad 53 miliardy dolarów rocznie. Zyskasz dostęp do darmowych szablonów obliczania ROMI do wszystkich przykładów opisanych w książce.