Mała firma
Cyfryzacja w działaniach na rzecz efektywności energetycznej w firmach sektora MŚP
Anna Pamuła
Transformacja cyfrowa to kierunek, który zmienia nie tylko biznesowy sposób funkcjonowania, ale ma wpływ na wzrost efektywności energetycznej w organizacjach. W monografii zawarto rozważania teoretyczne dotyczące potencjału przedsiębiorstw sektora MŚP w zakresie efektywności energetycznej oraz wpływu cyfryzacji na jego wykorzystanie. W sposób holistyczny przedstawiono w niej zagadnienia związane z cyfryzacją energetyki w powiązaniu z działaniami, jakie na rzecz efektywności mogą podejmować mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa o różnym rodzaju działalności. Oprócz rozważań teoretycznych autorka przedstawia wyniki badań dotyczące zainteresowania i stopnia zaangażowania polskich przedsiębiorstw sektora MŚP w działania na rzecz EE. Monografia jest przeznaczona dla środowiska naukowego, ale szeroki zakres wiedzy znajdą w niej właściciele firm lub menadżerowie zainteresowani wprowadzaniem działań na rzecz EE.
Deleguj zadania i ciesz się czasem
Justyna Broniecka
Rozwijanie firmy w pojedynkę ma swoje granice. Nadmiar obowiązków, brak czasu i poczucie, że wszystko trzeba zrobić samemu, skutecznie blokują dalszy wzrost. Delegowanie zadań nie jest łatwe, ale jest niezbędnym krokiem, jeśli chcesz rozwijać biznes w sposób świadomy i uporządkowany. Ten poradnik pokaże Ci, jak skutecznie przekazywać zadania pracownikom, dopasowując je do ich zaangażowania i kompetencji. Dowiesz się, jakie są poziomy delegowania, kiedy warto je stosować oraz jak oceniać samodzielność pracownika już na etapie rekrutacji. W książce znajdziesz nie tylko wiedzę, ale również praktyczne narzędzia do wyznaczania celów, ustalania priorytetów i prowadzenia rozmów delegujących. Omówione zostały także style kierowania zespołem oraz najczęstsze błędy i obawy, które powstrzymują przedsiębiorców przed oddawaniem odpowiedzialności. To praktyczny przewodnik dla właścicieli firm, którzy chcą budować zespół, odzyskać czas i rozwijać firmę bez chaosu. Dla kogo jest ten poradnik? dla przedsiębiorców, którzy zastanawiają się, czy zatrudnienie pracowników to dobry krok dla właścicieli firm, którzy chcą nauczyć się skutecznie zarządzać ludźmi i motywować zespół dla osób, które już delegują zadania, ale czują, że proces nie działa tak, jak powinien Co zyskasz dzięki tej książce? Lepsze dopasowanie zadań do pracowników Nauczysz się oceniać poziom zaangażowania i samodzielności pracownika, dzięki czemu zadania będą adekwatne do jego kompetencji, a nie źródłem frustracji. Sprawdzone narzędzia do wyznaczania celów i priorytetów Dowiesz się, jak jasno określać cele, oddzielać sprawy pilne od ważnych i konsekwentnie skupiać się na tym, co naprawdę rozwija firmę. Świadomość stylów kierowania i ich skutków Poznasz różne modele zarządzania zespołem i zrozumiesz, jakie efekty przynoszą w praktyce - zarówno po stronie właściciela firmy, jak i pracowników. Zrozumienie najczęstszych problemów z delegowaniem Rozprawisz się z obawami, które blokują przedsiębiorców przed oddawaniem zadań - perfekcjonizmem, brakiem zaufania i lękiem przed utratą kontroli.
Design Thinking dla przedsiębiorców i małych firm. Potęga myślenia projektowego w codziennej pracy
Beverly Rudkin Ingle
Wielka metodologia dla niewielkiego budżetu Do niedawna Design Thinking (myślenie projektowe) było dobrem luksusowym. Dojście do tej metodologii miały tylko firmy z wielkimi pomysłami oraz głębokimi kieszeniami, a i one musiały korzystać z pomocy dużych agencji i firm konsultingowych. Niniejsza książka powstała po to, by zmienić ten stan rzeczy. Przejcie do celowych, skoncentrowanych na kliencie, zrównoważonych praktyk biznesowych zaczyna się od małych firm, które tworzą szkielet całej ekonomii. A zatem nadszedł czas, by przestawić się na nowy sposób mylśenia. Nauczysz się: Jak włączyć procesy myślenia projektowego do codziennych działań i w jakich obszarach biznesu to podejście jest najcenniejsze. Jak efektywnie korzystać z najbardziej rozpowszechnionych i najpopularniejszych narzędzi projektowych (takich jak ideacja, prototypowanie, błyskawiczna burza mózgów). Jak wykorzystywać myślenie projektowe do identyfikacji i realizacji celów i tworzenia nowych modeli biznesowych. Jak stworzyć nowe produkty i usługi, które przyniosą doskonałe zyski. Jak poprawić wrażenia użytkownika, aby klienci byli bardziej lojalni. Zapomnij o mozolnym konsultowaniu opłat, zaliczek na konto projektu i zobowiązań kontraktowych. Przejmij ster i zyskaj dostęp do najbardziej produktywnych zasad mylśenia projektowego, metodologii i ćwiczeń, które możesz od razu wdrożyć. Potrzebujesz jedynie entuzjazmu, otwartego umysłu, markerów, tablicy lub flipchartów, stosu samoprzylepnych karteczek oraz tej książki. Gratulujemy podjęcia miałej decyzji! A teraz przygotuj się na zastrzyk potężnej przewagi konkurencyjnej.
Diagnoza organizacji. Pierwszy krok do uzdrowienia firmy
Przemysław Hensel
Zmiana organizacyjna Perspektywy i modele diagnostyczne Tworzenie mierników i standardów Metody zbierania danych Analiza i interpretacja wyników Właściwe rozpoznanie przed skuteczną terapią Przedsiębiorstwo jest jak żywy organizm, stanowiący zespół komórek, narządów i układów, ściśle połączonych i zależnych od siebie nawzajem. Kiedy jeden z organów zaczyna niedomagać, szybko znajduje to przełożenie na funkcjonowanie całego systemu. Podobnie jak w przypadku interwencji medycznej, ulepszenie Twojego przedsiębiorstwa wymaga odpowiedniej diagnozy - zebrania danych, ich oceny i wyciągnięcia wniosków. Prawidłowego rozpoznania może dokonać specjalista. Albo menedżer uzbrojony w wiedzę dotyczącą procesów wdrażania zmiany organizacyjnej. Zapewne znane Ci jest powiedzenie, że lepiej zapobiegać, niż leczyć. O reformowaniu organizacji napisano grube tomy. Przeprowadzenie przedsiębiorstwa przez trudny i nieunikniony proces zmian jest wyzwaniem, z którym muszą się zmierzyć kierujący większością firm. Przed zmianą organizacyjną nie można uciec - burzliwe otoczenie biznesowe zmusza menedżerów do nieustannego usprawniania organizacji, którymi kierują. Dlatego warto odpowiednio przygotować się do reformowania organizacji. Z tym podręcznikiem zdecydowanie łatwiej poradzisz sobie z przeprowadzeniem rzetelnej diagnozy organizacyjnej. Zdobędziesz także pewność, że nie zabierasz się za odmienianie przedsiębiorstwa, którego w gruncie rzeczy nie znasz i nie rozumiesz.
DNA Biznesu. Rób biznes na własnych zasadach. 19 lekcji, których nie nauczy Cię żaden uniwersytet
Anna Urbańska, Paweł Jarząbek
Czy prowadzenie biznesu i szczęśliwe życie mogą iść w parze? Ania Urbańska i Paweł Jarząbek – autorzy „DNA Biznesu” – udowadniają, że tak, a na potwierdzenie tego wskazują 19 zasad działania, wypracowanych w ciągu ich ponaddwudziestoletnich karier. Ta pozycja to „must have” dla Ciebie, jeśli posiadasz własną firmę lub marzysz o założeniu swojego biznesu. Stosując najskuteczniejsze strategie i rozwiązania sprawdzone przez ekspertów od funkcjonowania ludzkiego mózgu, masz szansę osiągnąć sukces! Dzięki narzędziu „DNA Biznesu” dowiesz się: jak sprawić, żeby Twój biznes zarabiał jak zatrudniać ludzi, którym chce się pracować dla Twojego biznesu jak w ciągu chwili zmotywować się, kiedy nic nie idzie po Twojej myśli jak stać się skutecznym i szanowanym przez zespół szefem …oraz jak robić to wszystko w zgodzie ze sobą i na własnych zasadach. Ale to nie wszystko! „DNA Biznesu” to więcej niż biznesowy poradnik. To pakiet gotowych strategii działania, który odmieni Twoje – nie tylko zawodowe – życie na lepsze. Oprócz książki otrzymasz materiały dodatkowe! A są to: test "Czy umiesz podejmować decyzje?", z którego dowiesz się, jaka jest Twoja odporność psychiczna na stres i problemy, czy potrafisz działać, czy może unikasz ryzyka podstawowy model coachingowy - szereg pytań, które pozwolą Ci precyzyjnie określić cel, zweryfikować zasoby i opracować plan działania 19 materiałów wideo z praktykami biznesu.
Działalność nierejestrowana - kompendium 2022
Angelika Borowska
Bez wątpienia założenie firmy wiąże się z dużym ryzykiem i sprawdzianem dla początkującego przedsiębiorcy. Czy przed tak ważnym egzaminem jest miejsce na test próbny? Jak najbardziej! Z poniższej publikacji dowiesz się więcej o tzw. firmie na próbę, czyli działalności nierejestrowanej. Opracowania odpowiada m.in. na pytanie: Czym jest działalność nierejestrowana oraz kiedy i na jakich warunkach można ją prowadzić? Jak rozliczać się z urzędem skarbowym oraz Zakładem Ubezpieczeń Społecznych? Jak dokumentować przychody oraz czy wymagana jest kasa fiskalna? Jakie ma przewagi nad jednoosobową działalnością gospodarczą? Ten praktyczny poradnik w prosty sposób tłumaczy zawiłości w przepisach, przekładając je lekki i przyjazny język.
Działania dostosowawcze polskich przedsiębiorstw w okresie kryzysu
Kazimierz Zieliński
Kryzys stanowi zagrożenie dla firm, ale może też być katalizatorem przemian gospodarczych – stymulować powstawanie nowych, tańszych dla klientów lub bardziej efektywnych technologii i produktów, otwierać szanse przed innowacyjnymi rozwiązaniami. Z badań przeprowadzonych przez zespół autorów wynika, że znacząca grupa przedsiębiorstw jest w stanie aktywnie przeciwdziałać negatywnym tendencjom. Firmy te nie tylko redukują koszty, ale również wprowadzają nowe techniki zarządzania oraz innowacyjne produkty. Przedmiotem rozważań zawartych w książce są nie tylko mechanizmy kryzysu, lecz przede wszystkim formy radzenia sobie z nim. „Dużym walorem pracy jest to, że ma ona charakter spójnej merytorycznie monografii, zawierającej zarówno treści teoretyczne, jak również, a nawet głównie, wyniki przeprowadzonych przez zespół badań empirycznych. (...) Badania teoretyczne oparte są na bogatej literaturze naukowej, zarówno krajowej, jak i zagranicznej.” Z recenzji prof. dr. hab. Andrzeja Pruska
Ekspert biznesu. Jak wymyślić, stworzyć i prowadzić zyskowny biznes bez środków na start
Adam Grzesik
Sukcesu ucz się od ludzi, którzy go odnieśli! Co jest miarą powodzenia firmy? Rozpoznawalność marki, innowacyjność produktu, liczba wywiadów, których jej właściciel udzielił mediom branżowym? A może po prostu pieniądze, jakie dzięki niej zarabia? Nie łudźmy się. Biznesu nie zakłada się sobie, a muzom. Firmy istnieją po to, by przynosić dochód. A zarabiania, tak jak każdej innej umiejętności, najlepiej uczyć się od ekspertów. Otwórz zatem tę książkę i zacznij czytać o tym, jak do swoich biznesów podchodzą ludzie, którzy odnieśli sukces. Odkryj źródło ich powodzenia. Naucz się zarządzać własnym umysłem i wpływać na innych. Poznaj schematy i sposoby działania, które pozwolą Ci bezpiecznie i szybko zbudować dochodowy biznes. Opanuj najbardziej zaawansowane techniki marketingu. Zanim zajrzysz do środka, przeczytaj wiadomość, którą ma dla Ciebie autor: Jestem praktykiem tego, czego uczę, i wszystko, o czym przeczytasz, sam stosuję. Nie mam patentu na sukces, ale wielu uczestników moich szkoleń po zastosowaniu tych metod odniosło niesamowite sukcesy. Dlatego przeczytaj moją książkę bardzo, bardzo, bardzo uważnie. Rób notatki i przetestuj to, co w niej znajdziesz, na sobie. Zastosuj w biznesie to, co działa, a to, co w Twoim przypadku okaże się niewystarczające odrzuć. Ale najważniejsze jest testowanie rozwiązań. Znam wiele osób, które otrzymały najwartościowszą wiedzę i nic z nią nie zrobiły.