Biznes i ekonomia
Patrick Rauland
Author Patrick Rauland is a WooCommerce expert with a deep-rooted passion for the platform. Drawing from his multifaceted experience as a customer, WooCommerce support team member, core developer, release leader, and conference planner, he presents the latest edition of this guide to help you master every facet of launching and managing a successful WooCommerce store.From initiation to seamless integration of essential components such as payments, shipping, and tax configurations, this book takes you through the entire process of establishing your online store. You’ll then customize your store's visual identity, optimizing for search engines and advanced sales management through Point of Sale (POS) systems, outsourced fulfillment solutions, and external reporting services.You’ll then advance to enhancing the user experience, streamlining reorders, and simplifying the checkout process for your customers. With this new edition, you’ll also gain insights into secure hosting and bug fixing and be prepared for updates. That’s not all; you’ll build a promotional landing page, ensure store safety, contribute to the WooCommerce community, and design custom plugins for your unique needs.By the end of this WooCommerce book, you'll emerge with the skills to run a complete WooCommerce store and customize every aspect of the store on the frontend as well as backend.
Anna Dyl
W Twojej głowie kłębią się setki pomysłów, ale żaden nie wchodzi w życie, bo paraliżuje Cię brak czasu? Czujesz ten specyficzny rodzaj samotności, gdy próbujesz opowiedzieć przyjaciołom o problemach z ZUS-em lub kampanią reklamową, a oni patrzą na Ciebie pustym wzrokiem? Samotność przedsiębiorcy to cichy zabójca firm. Sprawia, że utykasz w miejscu, a odpowiedzialność za pracowników, rodzinę i podatki zaczyna Cię przygniatać. Ale nie musisz być w tym sama. Wyobraź sobie, że masz własny, zaufany zespół doradców. Ludzi takich jak Ty - przedsiębiorców, którzy nie tylko rozumieją Twój język, ale widzą rozwiązania tam, gdzie Ty widzisz tylko ścianę. To nie jest luźna pogawędka przy kawie. To Mastermind. Dzięki tej książce przestaniesz działać po omacku i: Zbudujesz własną grupę wsparcia, która da Ci pozytywnego kopa do działania i sprawi, że wreszcie zaczniesz dowozić projekty do końca. Odzyskasz spokój ducha, wiedząc, że masz bezpieczną przestrzeń, gdzie możesz zrzucić z siebie ciężar odpowiedzialności i skonsultować każdą ryzykowną decyzję. Zidentyfikujesz i wyeliminujesz wąskie gardła w swoim biznesie, korzystając z chłodnej analizy i doświadczenia innych członków grupy, zamiast uczyć się na własnych, kosztownych błędach. Skończysz z chaosem spotkań "o wszystkim i o niczym", wdrażając sprawdzoną strukturę, która gwarantuje konkrety, a nie towarzyskie pogaduszki. To nie jest kolejna teoria o "sile relacji". To instrukcja operacyjna, napisana przez praktyka. Co mówią ci, którzy już wdrożyli tę metodę? "E-book Ani Dyl (...) pozwolił mi w ciągu paru tygodni wystartować z moim pierwszym mastermindem. (...) Dzięki tej książce krok po kroku stworzyłam własną niezależną grupę, w której działamy megaefektywnie." -- Kasia Turzańska-Pietras, copymama.pl "Nigdzie wcześniej nie znalazłam takich treści jak w tej książce. Co ważne - ona nie pomaga tylko w prowadzeniu grupy mastermind, ale pomaga w prowadzeniu biznesu i w kontaktach z innymi." -- Katarzyna Woźniak, spokojnyrodzic.pl Przestań dźwigać cały biznes na własnych barkach. Wybierz "Mastermind w praktyce", stwórz swoją grupę wsparcia i poczuj ulgę, jaką daje świadomość, że ktoś stoi za Tobą murem. O Autorce Przedsiębiorczyni i trenerka, która przeszła drogę od biznesowego wstydu i chaosu do poukładanej firmy, która jej służy. Stworzyła autorską metodę prowadzenia mastermindów, łącząc wiedzę psychologiczną z twardymi realiami biznesu. Dziś uczy tylko tego, co przetestowała na sobie i setkach uczestników swoich grup. Dystrybucja książek, ebooków, audiobooków do sieci księgarń, hurtowni i platform sprzedażowych przez eBOOKnij to - wsparcie wydawnicze dla self-publishingu
Mathematics for Business. Explore Essential Mathematical Concepts and Techniques for Decision Making
Mercury Learning and Information, Gary Bronson, Richard...
This course provides a comprehensive understanding of quantitative methods essential for economic forecasting, resource allocation, portfolio analysis, inventory management, data-mining, and addressing social and climate challenges. Starting with foundational topics like finite mathematics and the mathematics of finance, it progresses to differential calculus, optimization, and curve fitting. These concepts are vital for solving contemporary business problems.Learners will explore algebra, finite math, finance mathematics, calculus, optimization techniques, and curve fitting, applying these methods to realistic business scenarios. Topics include cash flow, amortization, interest, loans, annuities, revenue/cost models, break-even analysis, inventory control, and econometrics. Each section includes extensive examples and exercises, reinforced by key terms and concepts, making the material accessible and practical.The course begins with basic mathematical concepts and advances through increasingly complex topics. By the end, learners will have the tools to tackle various business problems using quantitative methods, making this course invaluable for anyone in the business field. This structured approach ensures both theoretical knowledge and practical application, preparing learners for real-world challenges.
Prabath Siriwardena
Maven is the #1 build tool used by developers and it has been around for more than a decade. Maven stands out among other build tools due to its extremely extensible architecture, which is built on of the concept of convention over configuration. It’s widely used by many open source Java projects under Apache Software Foundation, Sourceforge, Google Code, and more.Maven Essentials is a fast-paced guide to show you the key concepts in Maven and build automation. We get started by introducing you to Maven and exploring its core concepts and architecture. Next, you will learn about and write a Project Object Model (POM) while creating your own Maven project. You will also find out how to create custom archetypes and plugins to establish the most common goals in build automation. After this, you’ll get to know how to design the build to prevent any maintenance nightmares, with proper dependency management. We then explore Maven build lifecycles and Maven assemblies. Finally, you will discover how to apply the best practices when designing a build system to improve developer productivity.
Patrick Sarsfield, Brandi Locker
Tableau Server is a business intelligence application that provides a centralized location to store, edit, share, and collaborate on content, such as dashboards and curated data sources. This book gets you up and running with Tableau Server to help you increase end-user engagement for your published work as well as reduce or eliminate redundant tasks.You’ll explore Tableau Server's structure and how to get started by connecting, publishing content, and navigating the software interface. Next, you’ll learn when and how to update the settings of your content at various levels to best utilize Tableau Server’s features. You’ll understand how to interact with the Tableau Server interface to locate, sort, filter, manage and customize content. Later, the book shows you how to leverage other valuable features that enable you and your audience to share, download, and interact with content on Tableau Server. As you progress, you’ll cover principles to increase the performance of your published content. All along, the book shows you how to navigate, interact with, and use Tableau Server with the help of engaging examples and best practices shared by recognized Tableau professionals.By the end of this Tableau book, you’ll have a solid understanding of how to use Tableau Server to manage content, automate tasks, and increase end-user engagement.
Mayday! Mam słabe wyniki sprzedaży
Chris Kraft
Odkryj przeszkody, które hamują twoją sprzedaż, i pokonaj je, aby znacząco poprawić wyniki Niedobór klientów, niskie przychody. Częsta sytuacja kryzysowa w firmie. Problem przeciąga się, pogłębia, zaczyna brakować pieniędzy... Rodzi się pokusa, by nie naprawiać tego, co jest, tylko zacząć od nowa. Przejść biznesową metamorfozę i raz jeszcze wystartować. Z inną ofertą, know-how, innym zespołem. Jednak firmie, która jest w dołku, często brakuje środków, czasu oraz mocy decyzyjnych do podjęcia radykalnych ruchów. I całe szczęście! Dlaczego? Bo zanim firmowy świat wywróci się do góry nogami, warto spróbować czegoś subtelniejszego. Zanim rozpali się rewolucję , dobrze jest upewnić się, czy tajemnica niskich przychodów nie kryje się po stronie codziennych drobiazgów — umiejętności oraz organizacji pracy działu handlowego, wewnętrznej i zewnętrznej komunikacji, relacji między kierownictwem a zespołem handlowym. W tej książce znajdziesz dziesiątki sprawdzonych w praktyce rozwiązań, które możesz od razu zastosować. Przeczytaj o: 62 powodach słabej sprzedaży; 71 narzędziach handlowych przeznaczonych do podnoszenia sprzedaży; 57 zdefiniowanych obszarach związanych z rozwijaniem sprzedaży. Całość uzupełniają informacje, za które w firmie konsultingowej zapłacisz krocie. Ta książka pozwoli Ci w pełni zrozumieć zjawisko sprzedaży. W przeciwieństwie do wielu innych publikacji, nie ogranicza się ona jedynie do wskazania, czego nie robić, lecz precyzyjnie wskazuje, co i jak robić należy. Gotowe do użycia szablony audytów pozwolą Ci przeprowadzić własne badania, które odpowiedzą na pytania: „Jak firma jest przygotowana do walki o klienta? Jak są przygotowane do tego siły handlowe?”. Nie zabraknie też omówienia wspomnianego modelu procesu sprzedaży. Nauczysz się budować atuty, które pomogą wygrywać z konkurencją. Książka może się stać firmową bazą wiedzy handlowej, która wprowadzi do Twojej firmy korporacyjne standardy, podnoszące wydajność i efektywność pracy. Szablon audytu jest zaprojektowany w taki sposób, aby sprawnie i szybko odesłać cię do rozdziału, który porusza dane zagadnienie. Chris Kraft — sprzedażą trudni się od ponad dwóch dekad, z czego więcej niż jedną spędził na stanowiskach kierowniczych. Przeszedł wszystkie szczeble handlowej kariery: od ekspedienta po dyrektora handlowego w korporacji przemysłowej, od specjalisty ds. sprzedaży po stratega rozwoju, prowadzącego restrukturyzacje działów handlowych. Jest autorem wielu udanych strategii rozwoju sprzedaży i elektronicznych narzędzi zwiększania sprzedaży. Zawodowo zajmuje się eksponowaniem, a najczęściej budowaniem od zera „atutów zakupowych”, które pomagają częściej wygrywać z konkurencją. Buduje programy audytu i ratingu firm handlowych oraz firmowe bazy wiedzy dla personelu handlowego i kadry menedżerskiej.
Grzegorz Radłowski
By zwiększyć prawdopodobieństwo dojścia do celu… Współcześnie umiejętność uczenia się, jak również uczenia innych jest ważna w każdym aspekcie ludzkiej aktywności. Tym bardziej że żyjemy w czasach, w których nauczyć się — od uczyć się i nauczyć się na nowo, już w zaktualizowanej wersji — to warunek sprawnego poruszania się na rynku pracy zarówno w świecie realnym, jak i wirtualnym. Menedżerów i liderów interesować będzie przede wszystkim umiejętność nauczania standardów pracy, a także zarządzania przez potencjał. W obszarach sprzedaży natomiast przyda się umiejętność skutecznego oferowania rozwiązań poprzez oferowane usługi i produkty. To właśnie było dla autora inspiracją do napisania tej książki, której nadał oryginalną formułę. TO 12 PRZYSTANKÓW W PODRÓŻY, PODCZAS KTÓREJ POZNASZ ŚWIAT METOD MENTORINGOWYCH I COACHINGOWYCH STOSOWANYCH NIE TYLKO W SPRZEDAŻY. Znajdziesz tu wiele nawiązań do świata marketingu, nauki, sportu czy sztuki — choć z pozoru to różne dziedziny, okazują się podobne w obszarze edukacji do sukcesu. Kwestię zastosowania metod mentoringowych i coachingowych autor przeplata z refleksją nad codziennymi wyzwaniami, w ramach których też jesteśmy „coachowani” i „mentorowani” — zarówno w pracy, jak i w sytuacjach nieformalnych. Ta intelektualna podróż zawiera również dynamiczne studia przypadków globalnych firm, których nazwy znamy z mediów i z tego, że jesteśmy po prostu konsumentami. Ćwiczenia, które możesz wykonać w trakcie lektury, pozwalają bardziej wniknąć w rozumienie i wyczucie świata biznesu — nauczyć się go jeszcze lepiej rozumieć. Mentoring i coaching jest tutaj nie tylko metodą, ale przede wszystkim współczesnym stylem nauki sprzedawania innym idei, pomysłów, jak również usług i produktów — w bardziej ludzki, upodmiotowiający sposób. Autor pokazuje, jak wykorzystać tę zmienioną perspektywę i nowoczesne metody nauczania do kształcenia profesjonalnych sprzedawców, menedżerów oraz trenerów sprzedaży. W przystępnej formie przybliża także problemy, które mogą wystąpić podczas prowadzenia edukacji menedżerskiej, trenerskiej oraz szkolenia szeregowych pracowników sprzedaży. Spojrzysz na nie inaczej — z perspektywy nauki własnej efektywności. POZNAJ ŚWIAT, W KTÓRYM SKUTECZNOŚĆ JEST MATKĄ I OJCEM SUKCESU. BY STAĆ SIĘ JEGO BENEFICJENTEM, NAJPIERW SIĘ GO NAUCZ, A POTEM SWOJĄ WIEDZĘ… PRZEKAŻ INNYM!
MBO - prosta i skuteczna technika zarządzania Twoją firmą
Robert Reinfuss
Prostota jest cnotą biznesu Najbardziej skuteczne są proste rozwiązania. Ta stara zasada nie odnosi się jedynie do małych firm i zespołów, ale także dużych przedsiębiorstw. Nawet świetnie funkcjonująca organizacja przestanie być skuteczna, a wysiłki jej pracowników nie przełożą się na wyniki, jeśli zastosuje się zbyt rozbudowane procedury, mające w założeniu uwzględnić każdy przypadek. Nowoczesne, zaawansowane techniki zarządzania są naprawdę efektywne wtedy, gdy są łatwe i jasne dla użytkowników oraz kiedy można je stosować intuicyjnie, niemal bez zastanowienia. Chcesz wiedzieć, jak skuteczniej zarządzać firmą, zapewniając równocześnie pracownikom zadowolenie z pracy i motywację? Kierujesz przedsiębiorstwem i zależy Ci na poprawie jego wyników? Sprawujesz funkcję menedżera personalnego? A może jesteś odpowiedzialny za pracę zespołu i wywiązywanie się z powierzonych mu zadań? W każdym z tych przypadków odpowiednim dla Twojej pracy rozwiązaniem jest system zarządzania przez cele MBO (Management by Objectives). To niezwykle skuteczny i prosty system menedżerski, odnoszący sukcesy na całym świecie i zdobywający rosnącą popularność także w Polsce. Koncentracja zaangażowania wszystkich pracowników na celach strategicznych. Łatwe i skuteczne sterowanie kluczowymi funkcjami firmy. Precyzyjne definiowanie, analiza i kontrola stopnia realizacji celów. Delegowanie zadań. Dzielenie się odpowiedzialnością i motywowanie za pomocą środków pozafinansowych. Obiektywna ocena wydajności pracowników, zespołów i przedsiębiorstwa. Przeczytaj artykuł autora o zarządzaniu w kryzysie. Partner wydania: