Kompetencje osobiste
Tester manualny. Kurs video. Zarządzanie i kompetencje test managera
Paweł Rachwał
Obierz kurs na... kompetencje test menagera Zespół testowy zajmuje się tworzeniem przypadków testowych, przeprowadzaniem testów, wreszcie – analizowaniem i raportowaniem wyników. Często składa się z osób o zróżnicowanych umiejętnościach i odmiennym doświadczeniu. By proces zakończył się sukcesem, musi być odpowiednio zaplanowany i nadzorowany. W tym celu zatrudnia się kierownika testów, odpowiadającego za zarządzanie zespołem, koordynowanie procesu testowego i przypisywanie zadań odpowiednim członkom zespołu. Jak jednak profesjonalnie zarządzać testami i sztabem testerów? Jak wybrać ludzi do pracy nad danym projektem, a przede wszystkim jak nie stracić zacięcia do usprawniania procesu testowego i znaleźć motywację do nauczania innych? To pytania, jakie zadają sobie osoby wkraczające na ścieżkę lidera zespołu testowego, a także coraz częściej testerzy, którzy samodzielnie muszą zarządzać testami w projekcie lub pracują nad rozwojem produktu. Jeśli chcesz poznać tajniki pracy test leadera jesteś w dobrym miejscu – nasze szkolenie prowadzi doświadczony kierownik testów. Już teraz rozwiń swoje przywódcze kompetencje i sprawdź, czy rola lidera jest dla Ciebie! Co Cię czeka w trakcie naszego profesjonalnego szkolenia Nauczysz się planowania i szacowania testów Dowiesz się, jak organizować testy Poznasz technikę testowania opartą na zarządzaniu ryzykiem Nauczysz się mierzyć skuteczność testowania za pomocą metryk i monitorowania Poznasz podstawowe modele usprawniania procesu testowego Dowiesz się, w jakim celu i jak usprawniać proces testowy Nauczysz się zarządzać konfiguracją Opanujesz strategie testowania Poznasz standardy: SEI, CMM, ISO, ANSI Co więcej... Poznasz supermoce lidera testów i dowiesz się, jak: zarządzać zasobami ludzkimi poprawić własne umiejętności i pokonać konkurencję doskonalić warsztat testerski rozwinąć umiejętności miękkie i komunikować się z zespołem Tester manualny. Kurs video. Zarządzanie i kompetencje test managera to szkolenie skierowane do osób, które chcą opanować techniki zarządzania testami funkcjonalnymi i zdobyć wiedzę z zakresu kierowania zespołem. By jak najwięcej wynieść z kursu, przyda się podstawowa znajomość tematu testowania, nabyta z poradników lub w ramach pracy zawodowej czy certyfikacji ISTQB. Wiedzę z kursu możesz zastosować w praktyce, zwłaszcza jeśli pracujesz już jako tester oprogramowania i chcesz zoptymalizować proces testowania lub kształcić się z myślą o stanowisku test leadera. Dzięki szkoleniu rozpoznasz obszary pozwalające na usprawnienia i poprawną organizację testów. Poznasz wszystkie kluczowe elementy zarządzania testami i nauczysz się szacować potrzebny do ich wykonania nakład pracy, czyli pracochłonność. Zrozumiesz, na czym polega zarządzanie konfiguracją i zapewnienie integralności systemów. Ponadto dowiesz się, jak podejść do rekrutacji i przewodzenia zespołowi testerów, a także jak dbać o samorozwój na polu zawodowym. Dodatkowo zapoznasz się z teorią i fachową terminologią w zakresie zarządzania i usprawniania procesu testowego. Test lead Liderka czy lider zespołu testowego posiada wysoko rozwinięte umiejętności przywódcze i kompetencje w obszarze zarządzania zespołem. Rolą koordynatora testów jest usprawnienie procesu testowania w firmie. To osoba, która skutecznie motywuje i przewodzi zespołowi testowemu. Dostarcza inspiracji grupie testerów i wskazówek w zakresie najlepszych praktyk. Jest sprawnym mentorem i wspiera rozwój członków zespołu za pomocą planów szkoleń. Efektywnie zarządza zasobami, aby zapewnić najwyższą jakość pracy w odniesieniu do planu, budżetu i ram czasowych. Ponadto do codziennych obowiązków test leadera należy ustalanie priorytetów i harmonogramów prac, identyfikacja problemów i proponowanie rozwiązań, a także skuteczne zarządzanie ryzykiem. Poza biegłością w zarządzaniu idealny kandydat na kierownika testów powinien mieć praktyczne doświadczenie w testowaniu oprogramowania i bogatą wiedzę o narzędziach i metodykach testowania, by zawsze zapewniać zespołowi wsparcie techniczne. Od autora: Jeśli Twój zespół traci motywację albo postanawia wypić piątą „kawusię” w ciągu dnia – wiedz, że coś się dzieje. Czas zakasać rękawy i wypchnąć zespół na piedestał. Twoją rolą jest nie tylko to, by interesariusze widzieli piękne raporty i sukcesy zespołu. Pora zatroszczyć się o potrzeby tych, z którymi pracujesz, a może przy okazji zmienić coś w nudnym i nieefektywnym procesie. Przy okazji odkryjesz, jakie to satysfakcjonujące. Dobrzy przywódcy nie szukają wymówek. Zamiast tego wymyślają sposoby, by radzić sobie z problemami Jocko Willink
Wejście w świat IT. Kurs video. Rekrutacja i nie tylko
Wioletta Kinach
Obierz kurs na pracę w branży IT Wiążesz swoją przyszłość z karierą programisty, testera oprogramowania albo designera?! Wiele osób, zarówno tych dopiero rozglądających się po rynku pracy, jak i tych od dawna na nim obecnych, rozważa wybór zawodu związanego z branżą IT. Niektórzy ze względu na prawdziwą pasję do nowych technologii, inni raczej z powodu zarobków. Nie ukrywajmy - często znacznie wyższych niż w innych sektorach rynku. Należysz do tego grona, studiujesz informatykę albo myślisz o przebranżowieniu się w tym kierunku? Jeśli szykujesz się do swoich pierwszych rozmów kwalifikacyjnych w firmach IT, to szkolenie będzie dla Ciebie idealne! Nawet jeśli masz na koncie niemałe doświadczenie zawodowe i sporo pomyślnych rekrutacji za sobą, na spotkaniu dotyczącym stanowiska IT możesz się rozczarować. Rekrutacje w tej branży wyglądają często inaczej niż w innych sektorach. Zresztą od samego początku proces selekcji kandydatów wygląda specyficznie. Kto aplikuje na stanowisko junior developera, testera oprogramowania czy designera, powinien w odpowiedni sposób przygotować CV itd. Trzeba się również wcześniej dobrze zastanowić nad wyborem ścieżki rozwoju. W tym wszystkim przydatne będą wiedza i wskazówki zawarte w tym kursie. Co Cię czeka podczas naszego profesjonalnego szkolenia Dzięki pracy z proponowanym przez nas kursem: Dowiesz się, kto jest odpowiedzialny za proces rekrutacji w branży IT Poznasz przebieg procesów rekrutacyjnych i zorientujesz się, ile taki proces może trwać Nauczysz się przygotowywać się do rozmów Uzyskasz wiedzę o tym, gdzie szukać ofert pracy Dowiesz się, co powinno zawierać CV Odpowiesz sobie na pytanie, czy do tego, by zacząć karierę w branży, potrzebne są odpowiednie studia Zorientujesz się, co robić, by skutecznie poszerzać swoją wiedzę Wejście w świat IT. Kurs video. Rekrutacja i nie tylko pozwoli Ci uzyskać ogląd na temat tego, jak wygląda proces rekrutacyjny, przygotuje Cię do rekrutacji i pozwoli do minimum zredukować związany z nią stres. Po wiedzę - do rekrutera Proponowany kurs online przygotuje Cię do procesu rekrutacji od strony technicznej. To znaczy, że profesjonalne informacje i umiejętności, jakich wymaga się od osoby początkującej w branży, czyli od juniora, trzeba będzie zdobyć gdzie indziej. Może nabędziesz ich dzięki któremuś spośród wielu proponowanych przez nas kursów? Ten konkretny oferuje Ci coś innego - daje niepowtarzalną okazję do tego, by zajrzeć za kulisy rozmowy kwalifikacyjnej, czyli poznać ją od strony rekrutera. Dowiesz się, czego będzie od Ciebie oczekiwać osoba po drugiej stronie biurka, w jaki sposób stworzyć CV, by było czytelne i uniwersalne, i jakie własne projekty warto do niego załączyć. A także - jak błysnąć podczas interview, dać się pozytywnie zapamiętać, zyskać przewagę w procesie rekrutacyjnym i zdobyć swoje pierwsze, wymarzone stanowisko w branży IT.
Wystąpienia publiczne w biznesie. Kurs video
Agata Rzędowska, Jerzy Rzędowski
Obierz kurs na... wystąpienia publiczne! Malowanie słowem Twoją szansą na biznes! Dzięki szkoleniu Wystąpienia publiczne w biznesie. Kurs video nauczysz się jak: zmieniać nudne prezentacje w perły retoryki (z elementami dialogu), nawiązywać bliską więź z audytorium (i zbierać liczne komplementy), odpowiadać na trudne pytania uczestników (i nie dać się ukłuć ostrzem krytyki). Zdradzimy Ci sekrety wzbogacania prezentacji, seminariów i innych mniej lub bardziej oficjalnych spotkań biznesowych. Pracowaliśmy z wieloma politykami i osobami zarządzającymi i wiemy, że trening czyni mistrza. A to znaczy, że jeśli tylko zechcesz, zostaniesz lewitującym metr nad ziemią płomiennym mówcą. W mgnieniu oka będziesz stawać się dowcipny, śmiertelnie poważny, niekwestionowanie kompetentny albo nieodparcie przekonujący. Będziesz jak na zawołanie włączać elementy ruchu scenicznego, wzmacniać przekaz kierowany do słuchaczy, dawać niezapomniane show i kończyć wystąpienie w burzy oklasków. Być może jeszcze nie widzisz się w roli zaklinacza tłumów, ale uwierz nam, że to przychodzi z czasem. Trenuj, a staniesz się opanowanym oratorem — takim, który już w chwili wejścia na scenę wie, że poradzi sobie z każdym zadanym tematem i pytaniem. Ale nie wierz nam na słowo — przekonaj się o tym na własnej mównicy. Poznaj naszych ekspertów: Agata Rzędowska łączy w swojej pracy szerokie zainteresowania kulturoznawcze, teatralne oraz trenerskie; uczestnikom szkoleń przekazuje umiejętności poparte bogatym doświadczeniem. Agata jest ciepłym i bardzo otwartym trenerem, który mocno angażuje się w rozwój uczestników swoich szkoleń — mówią o niej współpracownicy. Jej atuty to indywidualne podejście do każdego uczestnika warsztatów oraz umiejętności z zakresu coachingu. Jest sprawnym organizatorem i entuzjastą teorii „organizacji uczącej”, którą wprowadza w życie w swojej firmie Via Agendi oraz zaszczepia uczestnikom m.in. Rocznego Studium Trenerów NLP i Przywództwa PRAECEPTOR oraz osobom biorącym udział w szkoleniach DICERE. Szkoliła wyższą kadrę menedżerską, polityków, liderów NGO, lekarzy, konsultantów, handlowców, pracowników działów obsługi klienta, a przede wszystkim przyszłych trenerów. Jerzy Rzędowski jest trenerem wywierania wpływu i wystąpień publicznych. Pierwsze liderskie doświadczenia zdobywał w harcerstwie, potem szkolił m.in. polityków przygotowujących się do wyborów. To wykładowca akademicki, a zarazem praktyk biznesu. W polskiej Wikipedii można o nim przeczytać: prowadzi badania nad wzajemnym wykorzystaniem doświadczeń biznesu i organizacji niekomercyjnych (religijnych, wychowawczych, paramilitarnych i in.). Stworzył Roczne Studium Trenerów NLP i Przywództwa PRAECEPTOR oraz kieruje nim. Jest autorem książki NLP dla Szefa, czyli jak osiągać cele przy pomocy innych ludzi.
Zarządzanie czasem w IT. Kurs video. Zwiększ swoją produktywność w pracy
Adrian Prościak
Obierz kurs na... zarządzanie czasem i produktywność w IT Zostań mistrzem zarządzania czasem i zdobądź niezwykle ważne umiejętności przekładające się na jakość wykonywanej pracy. Utrata kontroli nad cyklem dnia i brak planowania zadań często prowadzą do większego stresu, zaniedbywania obowiązków i niedotrzymywania terminów. Zwłaszcza w dynamicznym środowisku IT łatwo o poczucie, że pracy ciągle przybywa. Czy zastanawiasz się czasem, co zrobić, kiedy liczba zadań na liście „to-do” nieustannie rośnie? Uzyskaj nad nią kontrolę, ustalając priorytety i przydzielając dostępny czas do określonych czynności. Zarządzanie czasem i zasobami zapewnia niezbędną równowagę między życiem prywatnym i zawodowym. Przestań się stresować i zostawać w pracy po godzinach! Wypełniaj swoje obowiązki na czas i ciesz się życiem! Utworzenie tygodniowego harmonogramu pozwoli Ci kończyć wymagające projekty w terminie i rozwijać karierę zawodową, a praca nad powierzonymi zadaniami stanie się bardziej przemyślana, kiedy przestaniesz się martwić naglącymi deadline’ami. Wprowadź do swojej codziennej rutyny wskazówki i szereg narzędzi przygotowanych przez autora szkolenia, a w efekcie pracuj wydajniej i osiągaj więcej! W trakcie naszego profesjonalnego szkolenia: Nauczysz się efektywnie zarządzać czasem i własnymi zasobami Dowiesz się, jak wyznaczać i osiągać cele Poznasz wiele skutecznych metod zarządzania projektami Nauczysz się analizować i optymalizować swoją codzienną rutynę Zdobędziesz umiejętność skupienia się na pracy (deep work) w kontekście IT Dowiesz się, jak korzystać z narzędzi do zarządzania czasem, takich jak Todoist Zapoznasz się z tajnikami automatyzacji zadań i delegowania obowiązków Zrozumiesz, na czym polega zarządzanie zasobami cyfrowymi Zarządzanie czasem w IT. Kurs video. Zwiększ swoją produktywność w pracy ukończysz na poziomie średnio zaawansowanym. Nauczysz się technik zarządzania sobą w czasie, używając pomocnych narzędzi typu Todoist. Dowiesz się, jak realizować plany, wyznaczać i osiągać cele, a także korzystać z popularnych metod zarządzania projektami, takich jak wykres Gantta, scrum czy waterfall. Czy wiesz, że większość osób jest rozproszona nawet przez trzy godziny w ciągu dnia pracy? W dużej mierze odpowiadają za to social media i komunikatory, ale nie tylko – wielozadaniowość, czyli wykonywanie różnych zadań jednocześnie, to także cichy wróg efektywności. Z naszym kursem zrozumiesz, jak duże znaczenie w pracy programisty odgrywa skupienie. Poznasz deep work, czyli koncepcję pracy w maksymalnej koncentracji, pozwalającą osiągnąć wysoki poziom produktywności. Zdobyte umiejętności sprawią, że maksymalnie wykorzystasz swój czas – dzięki efektywnym rutynom, skupieniu na pracy i automatyzacji zadań. Tę wiedzę zastosujesz od razu, dzięki czemu już pierwszego dnia szkolenia osiągniesz wiele korzyści w życiu zawodowym i osobistym!