Szczegóły ebooka

Analityka HR i controlling personalny w organizacji. Struktura, kompetencje, narzędzia

Analityka HR i controlling personalny w organizacji. Struktura, kompetencje, narzędzia

Małgorzata Striker, Lena Grzesiak

EBOOK
Kup pozycję na ebookpoint.pl

Nowoczesne zarządzanie ludźmi coraz częściej bazuje na danych, wskaźnikach i technologiach cyfrowych, ale sama ich obecność nie wystarczy. Kluczowe staje się to, jak organizacje projektują struktury, rozwijają kompetencje i tworzą warunki do świadomego i etycznego wykorzystania danych w podejmowaniu decyzji personalnych.

Publikacja stanowi drugą część cyklu poświęconego controllingowi personalnemu, analityce personalnej i wdrażaniu podejścia opartego na danych w HR. Autorki porządkują wiedzę dotyczącą organizacyjnego umiejscowienia controllingu personalnego i analityki HR, analizują niezbędne kompetencje, prezentują konkretne rozwiązania systemowe oraz omawiają wyniki badań empirycznych dotyczących pomiaru HR w organizacjach. Pokazują, że analityka personalna to nie tylko tworzenie raportów, lecz przede wszystkim ludzie, procesy i decyzje, a jej skuteczność zależy od kultury pracy z danymi: dobrze zaprojektowanego systemu informacyjnego, dojrzałości analitycznej organizacji oraz refleksji nad tym, co warto mierzyć i po co.

Książka adresowana jest do osób poszukujących pogłębionego, praktycznego spojrzenia na współczesne zarządzanie ludźmi - badaczy, analityków, controllerów, menedżerów i specjalistów HR, którzy chcą budować rozwiązania oparte na danych, zakorzenione w wartościach i potrzebach organizacji, nie tracąc przy tym z pola widzenia człowieka.

Wstęp   7

 

Rozdział 1. Controlling personalny i analityka HR w strukturze organizacyjnej              11

    1. Controlling personalny i rachunkowość zasobów ludzkich w strukturze organizacyjnej      11
    2. Organizacyjne uwarunkowania funkcjonowania analityki HR – model LAMP           15
    3. Analityka HR w strukturze organizacyjnej  21
      1. Analityka HR umiejscowiona w dziale personalnym        21
      2. Analityka HR umiejscowiona w zintegrowanych strukturach analityki biznesowej         23
      3. Modele hybrydowe           25

 

Rozdział 2. Kompetencje w controllingu personalnym i analityce HR              29

    1. Kompetencje controllerów personalnych i analityków HR        29
    2. Analityka HR jako zdolność organizacyjna 33
    3. Charakterystyka kompetencji w analityce HR             36
      1. Kompetencje techniczne  36
      2. Kompetencje analityczne 38
      3. Kompetencje społeczne i etyczne    40

 

Rozdział 3. Wskaźniki HR     45

    1. Analiza wskaźnikowa w obszarze HR           45
    2. Planowanie zatrudnienia              49
    3. Wskaźniki w wybranych procesach personalnych      53
      1. Pozyskiwanie pracowników              53
      2. Wynagradzanie pracowników          58
      3. Rozwój pracowników        61
      4. Ocenianie pracowników   64
      5. Derekrutacja pracowników               67

 

Rozdział 4. System informacji personalnej (HRIS) a narzędzia cyfrowego wspomagania analityki HR          71

    1. Istota i definicje systemu informacji personalnej HRIS               71
    2. Wdrożenie i wykorzystanie HRIS w organizacji          75
    3. Informacja kadrowa i wskaźniki HR w systemie HRIS                  79
    4. Wskaźniki HR w analityce personalnej – ograniczenia, dylematy i kontrowersje    82

 

Rozdział 5. Pomiar HR w praktyce organizacyjnej – rozwiązania, zakres i ocena            89

    1. Metodyka badań           89
    2. Rozwiązania zarządcze związane z pomiarem HR stosowane w badanych organizacjach                91
    3. Obszary zarządzania ludźmi objęte pomiarem            97
    4. Ocena stosowanych rozwiązań organizacyjnych dotyczących pomiaru HR               101
    5. Wnioski z analizy empirycznej     104

 

Zakończenie           107

 

Załącznik 1. Fragment narzędzia badawczego używanego w badaniach pt. „Pomiar HR jako instrument polityki personalnej i determinanta zachowań pracowniczych” analizowany w niniejszej publikacji           111

Załącznik 2. Charakterystyka organizacji i respondentów uczestniczących w badaniu „Pomiar HR jako instrument polityki personalnej i determinanta zachowań pracowniczych”               115

 

Bibliografia            117

Spis tabel                125

Spis wykresów      127

  • Tytuł:Analityka HR i controlling personalny w organizacji. Struktura, kompetencje, narzędzia
  • Autor:Małgorzata Striker, Lena Grzesiak
  • ISBN:978-83-8331-856-1, 9788383318561
  • Data wydania:2025-11-28
  • Format:Ebook
  • Identyfikator pozycji: e_4nig
  • Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego