Деталі електронної книги

Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych

Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych

Kate Hobler

EЛЕКТРОННА КНИГА
Купуйте видання на ebookpoint.pl

Poradnik dla wszystkich, którym słowo Scrum nie powinno być obce

Kate Hobler, autorka książki, jest przedsiębiorczynią, trenerką i konsultantką. Przez wiele lat swojej kariery zawodowej była Scrum Masterką, Agile Coachem, Product Ownerką i liderką zwinnej organizacji. Tematykę związaną ze zwinnymi zmianami w firmach zna więc bardzo dobrze. I doskonale wie, że na polu współpracy między działem HR a Scrum Managerami nie zawsze wszystko działa poprawnie. Delikatnie mówiąc.

Przewodnik, który trzymasz w ręku, powstał właśnie po to, by zasypać otchłań między działem HR i pozostałymi dywizjami organizacji w procesie transformacji. Kate ma nadzieję, że dzięki książce uda jej się pomóc zarówno osobom przeprowadzającym transformację, jak i działom HR firm i organizacji. Wszak wszyscy powinni grać do jednej bramki - zarówno decydenci angażujący "haerowców", by stali się niezbędną częścią i akceleratorem zmian, jak i sam dział HR, który, jeśli ma pomóc, musi poznać zasady gry.

Mam nadzieję, że dzięki tej książce zwinna zmiana stanie się bardziej znośna i dużo efektywniejsza.

Kate Hobler

WSTĘP

  • Po co powstała ta książka?
  • Jak czytać tę książkę?
  • Jakie ta książka przyniesie odpowiedzi?

ROZDZIAŁ 1. SCRUM. KRÓTKI PRZEWODNIK PO METODZIE

  • Rozpoczynając u podstaw, czyli czym różni się Scrum Master od agile coacha?
  • Scrum Master i jego otoczenie
  • Czym jest Scrum i do czego służy?
  • Framework a metodyka
  • HR a zmiana kulturowa Scruma
  • Scrum Team
  • Kim jest Scrum Master (Mistrz Scruma)?
  • Artefakty w Scrumie
  • Zdarzenia w Scrumie
  • Słowo o Kanbanie

ROZDZIAŁ 2. SCRUM MASTER. BLIŻSZE SPOJRZENIE NA ROLĘ

  • Cele Scrum Mastera
  • Odpowiedzialność Scrum Mastera
  • Zasięg działania
  • Samodzielność Scrum Mastera
  • Umocowanie w organizacji
  • Wsparcie Scrum Mastera dla liderów i managementu
  • Scrum Master jako przyjaciel
  • Bycie Scrum Masterem jest niewdzięczne, czyli rola wsparcia koleżeńskiego
  • Granice odpowiedzialności Scrum Mastera, czyli czego nie robi

ROZDZIAŁ 3. SCRUM MASTER OD PODSTAW. SKĄD WZIĄĆ SCRUM MASTERA, JAK PRZYGOTOWAĆ GO DO ROLI I JAKIE CECHY MUSI POSIADAĆ JAKO POCZĄTKUJĄCY?

  • Podstawowe umiejętności Scrum Mastera
  • Zatrudnianie Scrum Masterów (również tych początkujących)
  • Weryfikacja kandydatów
  • Dopasowanie Scrum Mastera do otoczenia i zespołu
  • Praktyczne weryfikowanie kandydatów na Scrum Masterów
  • Umiejętności i wiedza początkującego Scrum Mastera
  • Rozwijanie początkujących Scrum Masterów
  • Przykład przeprowadzonego programu szkoleniowo-mentoringowego
  • Część szkoleniowa
  • Faza I (przeprowadzona, zanim Scrum Master rozpoczął pracę z zespołem)
  • Faza II (przeprowadzona po rozpoczęciu pracy z zespołem)
  • Część mentoringowa
  • Część coachingowa

ROZDZIAŁ 4. ROZWÓJ SCRUM MASTERA W ORGANIZACJI. DWUWYMIAROWY MODEL KOMPETENCJI

  • Spektrum działania w organizacji i ewolucja roli Scrum Mastera w czasie - poziomy Scrum Mastera autorstwa Gunthera Verheyena
  • Wymiary kompetencyjne Scrum Mastera Lyssy Adkins i Agile Coaching Institute
  • Podsumowanie kompetencji Scrum Mastera

ROZDZIAŁ 5. ŚCIEŻKI ROZWOJU. DLA SCRUM MASTERÓW I AGILE COACHÓW

  • Jak uczy się człowiek dorosły?
  • Narzędzia i praktyki stosowane w ścieżkach rozwoju
  • Community of practice
  • Społeczności międzyfirmowe
  • Konferencje i obozy
  • Czasowa wymiana stanowisk
  • Praca w parach
  • Praca z zewnętrznym ekspertem
  • Formalna edukacja
  • Program rozwojowy dla Scrum Masterów na bazie programu Szkoły Agile Coachów i Scrum Masterów
  • Merytoryczna zawartość programu
  • Podsumowanie

ROZDZIAŁ 6. TABELA KOMPETENCJI SCRUM MASTERA I AGILE COACHA. NARZĘDZIE ORAZ LISTA KOMPETENCJI

  • Tabela kompetencji - jak jej używać?
  • Co to jest Tabela kompetencji i skąd ją wziąć?
  • Jak czytać Tabelę kompetencji?
  • Scrum Masterzy ze specjalizacją, czyli niebieskie kolumny
  • Opisy kompetencji zawartych w tabeli

EPILOG

O AUTORCE

DODATEK A. SPECYFKA KULTURY W POLSCE

  • Dystans władzy
  • Indywidualizm
  • Męskość
  • Unikanie niepewności
  • Orientacja długoterminowa
  • Pobłażanie
  • Назва:Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych
  • Автор:Kate Hobler
  • ISBN:978-83-8322-712-2, 9788383227122
  • Дата видання:2023-01-24
  • Формат:Eлектронна книга
  • Ідентифікатор видання: koscma
  • Видавець: Onepress