Verleger: Twój Biznes od Podstaw
ABC spółki z o.o., spółki komandytowej
Justyna Broniecka, Olga Łączkowska-Majda, Weronika Bagrowska
Z uwagi na duże ryzyko biznesowe lub znaczne dochody spółka z o.o. staje się być zbyt wąskim rozwiązaniem. Wtedy często dobrym i skutecznym rozwiązaniem okazuje się być sp. z o.o. spółka komandytowa. W tej książce znajdziesz odpowiedzi na podstawowe pytania przedsiębiorców, którzy próbują zrozumieć w jakich wypadkach warto zakładać spółki z o.o. spółki komandytowe. Rozwiązanie dla przedsiębiorców, którzy: - szukają możliwości zmiany spółki komandytowej na inną po zmianach o podwójnym opodatkowaniu spółek komandytowych - szukają możliwości maksymalnego ograniczenia ryzyka biznesowego - szukają nowych rozwiązań dla swojego biznesu Czego się dowiesz: • jak poradzić sobie ze zmianami o podwójnym opodatkowaniu spółek komandytowych • jakie są alternatywy po zmianach 2021 • czym różni się spółka komandytowa od spółki z ograniczoną odpowiedzialnością • w jaki sposób spółka z o.o. spółka komandytowa ogranicza ryzyko biznesowe • jaką odpowiedzialność mają wspólnicy spółki komandytowej • jak realnie wygląda wypłata pieniędzy ze spółki komandytowej • w jakich wypadkach warto zastosować spółkę komandytową • w jaki sposób zakłada się spółkę komandytową • kto może być wspólnikiem takiej spółki • jaki sposób rozlicza się podatku w spółce komandytowej • dlaczego komplementariusz to najczęściej spółka z o.o.
CO MOGĘ WRZUCIĆ W KOSZTY FIRMY? Praktyczny przewodnik po efektywnym zarządzaniu finansami
Justyna Broniecka
Książka "Co można wrzucić w koszty firmy?" to niezastąpiony przewodnik dla każdego przedsiębiorcy, który chce w pełni wykorzystać możliwości, jakie dają przepisy podatkowe i pełne rozumienie przepływów finansowych. Dzięki niej dowiesz się, co dokładnie możesz zaliczyć do kosztów uzyskania przychodu i jak skutecznie zmniejszyć swoje zobowiązania wobec fiskusa. Prawda jest taka, że ogromna większość przedsiębiorców mówi, że oni się nie zajmują finansami swojej firmy, tylko robi to za nich biuro rachunkowe. Musisz zdawać sobie sprawę, że biuro rachunkowe księguje Twoje przychody i koszty już po fakcie. Są to w jakimś sensie dane historyczne. A Ty jako właściciel firmy musisz podejmować decyzje tu i teraz. Dlatego wiedza o tym, jak działają koszty, jak wpływają na wartość podatku jest niezbędna do tego, aby prowadzić biznes. Jeżeli chcesz, aby Twoja firma rosła, była możliwa do skalowania i rozwoju - musisz zapanować nad kosztami w swojej firmie. Jednocześnie wyobraź sobie, że każdy wydatek firmowy staje się dla Ciebie szansą na oszczędność. Czy to zakup sprzętu, koszty eksploatacji samochodu, podróże służbowe, szkolenia czy nawet kawa w biurze - ta książka pokaże Ci, jak wykorzystać wszystkie dostępne opcje zgodnie z prawem. Dla kogo jest ta książka? - dla właścicieli firm, aby lepiej rozumieli swoje przepływy finansowe i dbali o zwiększanie zysków - dla członków zarządów spółek, aby lepiej rozumieli zależności pomiędzy przychodami i kosztami w wyniku czego tworzyli coraz lepiej działającą organizację - dla osób zajmujących się w firmie dbaniem o kwestie administracyjne, płatności, obieg dokumentów, aby lepiej rozumieli z czym wiążą się poszczególne decyzje Jakie korzyści przyniesie Ci ta książka? - Zyskasz pewność: Już nigdy nie będziesz zastanawiać się, czy dany wydatek można wrzucić w koszty. - Oszczędzisz pieniądze: Dowiesz się, jak legalnie obniżyć swoje podatki, maksymalnie wykorzystując dostępne ulgi i odliczenia. - Unikniesz problemów z fiskusem: Poznasz zasady dokumentowania wydatków, które uchronią Cię przed nieprzyjemnymi niespodziankami podczas kontroli. - Poprawisz płynność finansową: Skuteczne zarządzanie kosztami pozwoli Ci lepiej planować wydatki i inwestycje. - Otrzymasz praktyczne wskazówki: Koniec z teoretycznymi poradami - znajdziesz tu gotowe rozwiązania, które możesz natychmiast wdrożyć w swojej firmie.
Deleguj zadania i ciesz się czasem
Justyna Broniecka
Rozwijanie firmy w pojedynkę ma swoje granice. Nadmiar obowiązków, brak czasu i poczucie, że wszystko trzeba zrobić samemu, skutecznie blokują dalszy wzrost. Delegowanie zadań nie jest łatwe, ale jest niezbędnym krokiem, jeśli chcesz rozwijać biznes w sposób świadomy i uporządkowany. Ten poradnik pokaże Ci, jak skutecznie przekazywać zadania pracownikom, dopasowując je do ich zaangażowania i kompetencji. Dowiesz się, jakie są poziomy delegowania, kiedy warto je stosować oraz jak oceniać samodzielność pracownika już na etapie rekrutacji. W książce znajdziesz nie tylko wiedzę, ale również praktyczne narzędzia do wyznaczania celów, ustalania priorytetów i prowadzenia rozmów delegujących. Omówione zostały także style kierowania zespołem oraz najczęstsze błędy i obawy, które powstrzymują przedsiębiorców przed oddawaniem odpowiedzialności. To praktyczny przewodnik dla właścicieli firm, którzy chcą budować zespół, odzyskać czas i rozwijać firmę bez chaosu. Dla kogo jest ten poradnik? dla przedsiębiorców, którzy zastanawiają się, czy zatrudnienie pracowników to dobry krok dla właścicieli firm, którzy chcą nauczyć się skutecznie zarządzać ludźmi i motywować zespół dla osób, które już delegują zadania, ale czują, że proces nie działa tak, jak powinien Co zyskasz dzięki tej książce? Lepsze dopasowanie zadań do pracowników Nauczysz się oceniać poziom zaangażowania i samodzielności pracownika, dzięki czemu zadania będą adekwatne do jego kompetencji, a nie źródłem frustracji. Sprawdzone narzędzia do wyznaczania celów i priorytetów Dowiesz się, jak jasno określać cele, oddzielać sprawy pilne od ważnych i konsekwentnie skupiać się na tym, co naprawdę rozwija firmę. Świadomość stylów kierowania i ich skutków Poznasz różne modele zarządzania zespołem i zrozumiesz, jakie efekty przynoszą w praktyce - zarówno po stronie właściciela firmy, jak i pracowników. Zrozumienie najczęstszych problemów z delegowaniem Rozprawisz się z obawami, które blokują przedsiębiorców przed oddawaniem zadań - perfekcjonizmem, brakiem zaufania i lękiem przed utratą kontroli.
Elementy zarządzania projektami w biznesie
Justyna Broniecka
Każda zmiana jaką wprowadzasz do swojej firmy wiąże się pośrednio z umiejętnością zarządzania tymczasowym procesem, który tą zmianę wprowadza. Formalnie każdy projekt wprowadza zmianę. A więc prawdopodobnie nieświadomie wykorzystujesz elementy zarządzania projektami w swojej pracy. DLA KOGO: Poradnik przeznaczony dla właścicieli oraz menadżerów małych i średnich firm, którzy poszukują narzędzi, które pomogą im w wprowadzaniu zmian w swojej firmie/zespole. CZEGO SIĘ DOWIESZ: - nauczysz się łączyć pracę operacyjną z pracą związana z wprowadzaniem zmian - dowiesz się, w jaki sposób zaplanować procesy - nauczysz się technik i metod tworzenia skutecznych i realistycznych harmonogramów - dowiesz się, w jaki sposób podejść do ewentualnego ryzyka w Twoim przedsięwzięciu - dowiesz się, jak poszczególne elementy klasycznego zarządzania projektami mogą pomóc Ci w codziennych wyzwaniach - poznasz narzędzia, które wspierają planowanie oraz poznasz narzędzia, które będą „ostrzegały Cię” przed ewentualnym niepowodzeniem
IP BOX - wszystko co musisz wiedzieć
Justyna Broniecka, Paweł Kuźmiak
System podatkowy w Polsce nie rozpieszcza, a ilość zmian i ich częstotliwość nie pozwala wielu firmom na spokojne funkcjonowanie. Być może pora pomyśleć o obniżeniu obciążeń podatkowych i wykorzystaniu przysługującej Ci ulgi. Oczywiście możesz nadal się bać i płacić wysokie podatki, ale możesz też wziąć sprawy w swoje ręce i sprawdzić, jaką wartość podatku możesz zyskać dzięki uldze IP BOX. W tym celu opracowaliśmy dla Ciebie specjalny poradnik, który rozwieje Twoje wątpliwości związane z ulgą IP BOX. Poradnik został przygotowany we współpracy z Pawłem Kuźmiakiem – współzałożycielem jednej z topowych kancelarii prawnych – DSK. Kancelaria specjalizuje się w obsłudze branży IT oraz innowacjach. Paweł udzielił odpowiedzi na najbardziej trudne dla przedsiębiorców pytania. CZEGO DOWIESZ SIĘ Z PORADNIKA „IP BOX – WSZYSTKO, CO MUSISZ WIEDZIEĆ?”: - Dla kogo jest stworzona ulga IP BOX? - Kto i kiedy może skorzystać z ulgi IP BOX? - Jak mogą z IP BOX korzystać programiści i osoby związane z IT współpracujące na kontraktach B2B, jako JDG? - Jak z IP BOX mogą korzystać firmy zatrudniające pracowników? - Czy jest nam potrzebna indywidualna interpretacja urzędu skarbowego? - Jakie przychody mogę wliczyć do IP BOX? - Jakie koszty mogę wliczyć do IP BOX? - Czy IP BOX wpływa na utratę przysługujących mi ulg podatkowych? - Czy rzeczywiście formalności są aż takie trudne? - Jakie warunki trzeba spełnić, aby uzyskać zwrot podatku? - W jaki sposób rozliczyć się z IP BOX-a wstecz? - Jak prowadzić ewidencję przychodów dotyczącą IP BOX-a? - Czym jest i kiedy należy zastosować wskaźnik NEXUS? - Porównanie różnych form opodatkowania oraz ich wady i zalety?
Justyna Broniecka
CZEGO DOWIESZ SIĘ Z KURSOKSIĄŻKI „20 SPOSOBÓW NA EMERYTURĘ”? Znajdziesz tu zbiór wiedzy na temat różnych metod inwestowania. Kursoksiążkę tworzyli praktycy w swoich dziedzinach. Praktycy, którzy łącznie posiadają kilkaset nieruchomości, kilkadziesiąt kilogramów metali szlachetnych, kilkanaście sztuk bitcoina (1 sztuka to ponad 250 tys złotych), kilka milionów na rynkach finansowych. Od kogo można nauczyć się więcej, jak właśnie od nich? Nie wiem, czy zdajesz sobie sprawę, że według różnych badań ponad 80% Polaków nie posiada oszczędności, nie odkłada na przyszłość, nie inwestuje? Z drugiej strony prawie nikt nie wierzy w to, że ZUS wypłaci nam emeryturę pozwalającą na godne życie. Pytanie, czy Ty też chcesz należeć do większości społeczeństwa, które nic nie posiada, czy jednak chcesz wziąć sprawy w swoje ręce? Pora zadbać o swoją przyszłość. Kursoksiążka „Jak mądrze inwestować, czyli 20 sposobów na Twoją emeryturę” to pozycja, która otworzy Ci oczy na nadchodzące lata. W kursoksiążce przedstawiamy aż 20 sposobów jak odkładać i inwestować pieniądze z myślą o przyszłości, w tym również o emeryturze. W kursoksiążce wypowiedziało się aż 13 ekspertów z różnych dziedzin, którzy przedstawią Ci swoje sposoby na inwestycje. Kursoksiążka została stworzona tak, że każdy znajdzie tu coś dla siebie. Możesz zacząć od niskich i stosunkowo bezpiecznych wpłat na IKE, przez zakup kruszców, a skończyć na inwestycji większych pieniędzy w nieruchomości, akcje czy nawet kryptowaluty. Tylko od Ciebie (i Twojego wkładu pieniężnego) zależy, na co się decydujesz. Pamiętaj – jakikolwiek krok we własne inwestycje jest lepszy niż siedzenie z założonymi rękoma i czekanie na emeryturę z ZUS-u.
Justyna Broniecka
Zbuduj firmę, która rośnie razem z Tobą - bez chaosu, stresu i nadmiernych kosztów! "Jak skalować małą firmę? " to praktyczny poradnik, który pokaże Ci, jak skutecznie rozwinąć swoją działalność, osiągając większe zyski przy jednoczesnym zachowaniu kontroli nad każdym aspektem biznesu. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę z przedsiębiorczością, czy już prowadzisz małą firmę, ta książka pomoże Ci zrobić kolejny krok w kierunku stabilnego rozwoju. Masz dosyć stania w miejscu? Chcesz zwiększyć przychody, zdobyć nowych klientów i usprawnić działanie firmy? Ta książka jest dla Ciebie! Dzięki tej książce: Dowiesz się, jak zwiększyć sprzedaż: Odkryjesz skuteczne strategie pozyskiwania klientów i budowania lojalności wśród obecnych. Poznasz narzędzia do automatyzacji: Nauczysz się optymalizować procesy w swojej firmie, by oszczędzać czas i pieniądze. Zbudujesz zespół, który działa: Zrozumiesz, jak delegować zadania i tworzyć strukturę, która wspiera rozwój Twojego biznesu. Zaplanujesz rozwój krok po kroku: Otrzymasz praktyczne wskazówki, które pomogą Ci uniknąć typowych błędów przy skalowaniu firmy. Zyskasz pewność siebie jako przedsiębiorca: Koniec z chaotycznym zarządzaniem - Twoja firma będzie działać sprawniej, a Ty zyskasz czas na to, co naprawdę ważne. Dla kogo jest ta książka: Dla właścicieli małych firm, którzy chcą wejść na wyższy poziom biznesu. Dla przedsiębiorców szukających praktycznych narzędzi do zwiększania efektywności. Dla tych, którzy marzą o rozwijaniu biznesu w sposób zrównoważony i przemyślany. Dla osób, które osiągnęły już maksimum swoich możliwości jako solo przedsiębiorcy i marzą o tym, aby firma zaczęła pracować dla nich
Jak skutecznie planować w firmie
Justyna Broniecka
Praktyczny poradnik dla przedsiębiorców i liderów zespołów Brak czasu to jedna z największych barier w rozwoju firmy. Nadmiar zadań, chaos w kalendarzu, ciągłe "gaszenie pożarów" i poczucie, że mimo ogromu pracy efekty są niewspółmierne do wysiłku. Ta książka powstała po to, aby to zmienić. "Jak skutecznie planować w firmie" to praktyczny poradnik, który krok po kroku pokazuje, jak odzyskać kontrolę nad swoim czasem i nauczyć się planować działania w sposób realny, a nie życzeniowy. Autorka pomaga zidentyfikować zarówno oczywiste, jak i ukryte pożeracze czasu oraz pokazuje, jak je eliminować poprzez konkretne optymalizacje w codziennej pracy. W książce znajdziesz: wyjaśnienie, czym jest efektywny czas i dlaczego samo "bycie zajętym" nie oznacza produktywności, sprawdzone metody planowania, dopasowane do realiów prowadzenia firmy, praktyczne narzędzia do ustalania priorytetów i porządkowania zadań, wskazówki, jak planować, aby plany faktycznie były realizowane, konkretne przykłady wdrożeń, które możesz zastosować od razu. Poradnik porusza również temat zarządzania czasem zespołu - organizacji spotkań, planowania pracy współpracowników oraz wprowadzania zmian, które usprawniają funkcjonowanie całej firmy, a nie tylko kalendarza właściciela. Dla kogo jest ta książka? dla przedsiębiorców, którzy chcą lepiej zarządzać swoim czasem i energią, dla właścicieli firm i liderów zespołów odpowiedzialnych za organizację pracy innych, dla osób, które czują, że pracują dużo, ale bez satysfakcjonujących efektów, dla tych, którzy chcą w końcu zrozumieć, gdzie naprawdę "ucieka" ich czas. Co zyskasz dzięki lekturze? większą przejrzystość w planowaniu codziennych i długoterminowych działań, realną poprawę organizacji pracy - swojej i zespołu, narzędzia, które pomagają podejmować decyzje, zamiast odkładać je na później, mniejszą frustrację i większą sprawczość w prowadzeniu firmy. To książka dla osób, które nie szukają motywacyjnych haseł, ale konkretnych rozwiązań, możliwych do wdrożenia w prawdziwym biznesie.