Wstęp 7

Rozdział 1. Zarządzanie w klubach sportowych w świetle studiów literaturowych
1.1. Klub sportowy jako podmiot zarządzania    --13
1.2. Współczesne tendencje w zarządzaniu klubami sportowymi    --21
1.2.1. Idea „dobrego zarządzania” w sporcie    --21
1.2.2. Implementacja metod i technik zarządzania w klubach sportowych    --25
1.3. Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w klubach sportowych    --31
1.3.1. Koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi    --31
1.3.2. Realizacja procesu zarządzania zasobami ludzkimi w klubach sportowych    --36

Rozdział 2. Kluby sportowe non-profit w Polsce – stan obecny i uwarunkowania ich działania
2.1. Metodologiczne aspekty badań    --59
2.1.1. Przesłanki podjęcia badań, ich problematyka i metodologia    --59
2.1.2. Metody badań    --64
2.1.3. Przebieg badań    --67
2.1.4. Ograniczenia przyjętej metodyki    --70
2.2. Kluby sportowe non-profit w Polsce    --71
2.2.1. Kluby sportowe w Polsce w świetle danych statystycznych    --72
2.2.2. Prawno-organizacyjne aspekty działalności badanych podmiotów    --77
2.2.3. Historyczne uwarunkowania działalności badanych klubów    --88
2.2.4. Charakter działalności klubów    --94
2.2.5. Zasoby ludzkie klubów sportowych    --99

Rozdział 3. Zarządzanie zasobami ludzkimi w polskich klubach sportowych non-profit
3.1. Procesowe ujęcie zarządzania zasobami ludzkimi    --109
3.1.1. Faza planowania i kontroli    --110
3.1.2. Faza realizacji procesu zarządzania zasobami ludzkimi   --111
3.1.3. Ocena zarządzania zasobami ludzkimi w ujęciu procesowym    --134
3.2. Wymiary zarządzania zasobami ludzkimi    --136
3.3. „Dylematy” zarządzania zasobami ludzkimi w badanych klubach    --138
3.3.1. Dobrowolność stowarzyszania − fakt czy fikcja    --139
3.3.2. Sport wyczynowy pod szyldem sportu dla wszystkich    --140
3.3.3. Selekcja czy deprecjacja talentów    --141
3.3.4. Motywująca czy demotywująca rola rodziców młodych sportowców    --146
3.3.5. Sport a szkoła    --148
3.3.6. Niedostatek wolontariuszy    --149
3.3.7. Dobrowolność uczestnictwa czy wykluczenie ekonomiczne    --152

Rozdział 4. Zarządzanie zasobami ludzkimi w klubach sportowych non-profit. Wnioski z badań i rekomendacje
4.1. Refleksje na temat działalności sportowej klubów non-profit    --153
4.2. Obecny stan zarządzania zasobami ludzkimi w klubach    --161
4.3. Bariery i szanse wdrażania zmian w zarządzaniu zasobami ludzkimi w klubach sportowych    --166
4.4. Wnioski praktyczne    --171
4.5. Wnioski teoretyczne    --177

Zakończenie    --181
Bibliografia    --185
Spis rysunków    --199
Spis tabel    --201
Załącznik    --203
Od Redakcji    --207

• Tytuł: Zarządzanie zasobami ludzkimi w klubach sportowych non profit w Polsce
• Autor: Joanna Cewińska
• ISBN: 978-83-796-9256-9, 9788379692569
• Data wydania: 2014-09-03
• Format: Ebook
• Identyfikator pozycji: e_0e3q
• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego