Details zum E-Book
Zarządzanie zasobami ludzkimi w klubach sportowych non profit w Polsce
Joanna Cewińska
W książce zawarto analizę klubów sportowych nienastawionych na zysk z perspektywy zarządzania zasobami ludzkimi. Ukazano w niej sposoby realizacji funkcji zarządzania zasobami ludzkimi w klubach sportowych działających w formie stowarzyszeń oraz problemy, z którymi owym podmiotom przychodzi się zmierzyć.
Na podstawie wyników badań jakościowych z perspektywy zarządzania zasobami ludzkimi można stwierdzić, że istnieją bariery i szanse zarządzania zasobami ludzkimi w polskich klubach non profit.
Autorka ma nadzieję, że rozprawa spełnia także wymóg oryginalności. Otóż zaproponowane ujęcie stanowi jedno z nielicznych polskich opracowań poświęconych zarządzaniu zasobami ludzkimi w organizacjach sportowych, w tym – dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi w klubach sportowych non-profit w Polsce.
Publikacja ma charakter interdyscyplinarny, co wynika z wieloaspektowej natury sportu i specyfiki nauk u o zarządzaniu. Rozważania w niej ujęte mogą być inspiracją i punktem wyjścia dalszych, pogłębionych analiz.
Wstęp 7
Rozdział 1. Zarządzanie w klubach sportowych w świetle studiów literaturowych
1.1. Klub sportowy jako podmiot zarządzania --13
1.2. Współczesne tendencje w zarządzaniu klubami sportowymi --21
1.2.1. Idea „dobrego zarządzania” w sporcie --21
1.2.2. Implementacja metod i technik zarządzania w klubach sportowych --25
1.3. Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w klubach sportowych --31
1.3.1. Koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi --31
1.3.2. Realizacja procesu zarządzania zasobami ludzkimi w klubach sportowych --36
Rozdział 2. Kluby sportowe non-profit w Polsce – stan obecny i uwarunkowania ich działania
2.1. Metodologiczne aspekty badań --59
2.1.1. Przesłanki podjęcia badań, ich problematyka i metodologia --59
2.1.2. Metody badań --64
2.1.3. Przebieg badań --67
2.1.4. Ograniczenia przyjętej metodyki --70
2.2. Kluby sportowe non-profit w Polsce --71
2.2.1. Kluby sportowe w Polsce w świetle danych statystycznych --72
2.2.2. Prawno-organizacyjne aspekty działalności badanych podmiotów --77
2.2.3. Historyczne uwarunkowania działalności badanych klubów --88
2.2.4. Charakter działalności klubów --94
2.2.5. Zasoby ludzkie klubów sportowych --99
Rozdział 3. Zarządzanie zasobami ludzkimi w polskich klubach sportowych non-profit
3.1. Procesowe ujęcie zarządzania zasobami ludzkimi --109
3.1.1. Faza planowania i kontroli --110
3.1.2. Faza realizacji procesu zarządzania zasobami ludzkimi --111
3.1.3. Ocena zarządzania zasobami ludzkimi w ujęciu procesowym --134
3.2. Wymiary zarządzania zasobami ludzkimi --136
3.3. „Dylematy” zarządzania zasobami ludzkimi w badanych klubach --138
3.3.1. Dobrowolność stowarzyszania − fakt czy fikcja --139
3.3.2. Sport wyczynowy pod szyldem sportu dla wszystkich --140
3.3.3. Selekcja czy deprecjacja talentów --141
3.3.4. Motywująca czy demotywująca rola rodziców młodych sportowców --146
3.3.5. Sport a szkoła --148
3.3.6. Niedostatek wolontariuszy --149
3.3.7. Dobrowolność uczestnictwa czy wykluczenie ekonomiczne --152
Rozdział 4. Zarządzanie zasobami ludzkimi w klubach sportowych non-profit. Wnioski z badań i rekomendacje
4.1. Refleksje na temat działalności sportowej klubów non-profit --153
4.2. Obecny stan zarządzania zasobami ludzkimi w klubach --161
4.3. Bariery i szanse wdrażania zmian w zarządzaniu zasobami ludzkimi w klubach sportowych --166
4.4. Wnioski praktyczne --171
4.5. Wnioski teoretyczne --177
Zakończenie --181
Bibliografia --185
Spis rysunków --199
Spis tabel --201
Załącznik --203
Od Redakcji --207
- Titel:Zarządzanie zasobami ludzkimi w klubach sportowych non profit w Polsce
- Autor:Joanna Cewińska
- ISBN:978-83-796-9256-9, 9788379692569
- Veröffentlichungsdatum:2014-09-03
- Format:E-Book
- Artikel-ID: e_0e3q
- Verleger: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego