Zarządzanie
Procreate for Digital Artists. Sharpen your digital art skills with over 50 expert-led walkthroughs
Mellisa Aning
You know that feeling when you can picture exactly what you want to create – such as a sunlit meadow that glows with warmth – but no matter what you do, you just can’t get the lighting right? Procreate for Digital Artists will help you push past these frustrating roadblocks when your vision doesn’t match what’s on screen. Made for digital artists and background artists who tackle creative challenges head-on, this Procreate book offers step-by-step solutions to common pain points. It’s like having a pro by your side, showing you exactly how to fix what’s not working. By the end of this book, you’ll have a reliable set of go-to techniques and the confidence to take on those ambitious projects you’ve been putting off.*Email sign-up and proof of purchase required
Ashley Beetson
Accountants and bookkeepers can sometimes face challenges while coming up with solutions to help their clients. QuickBooks Online, a popular cloud accounting software, comes with a wide range of tools that can take time to learn. This book will show you how to properly combine the tools available in QuickBooks to get the most out of this software.Complete with step-by-step explanations of essential concepts and practical examples, the book will begin by helping you understand how to create opening balances for a new company. You'll then discover essential bookkeeping and accountancy tips and tricks, and find guidance to help make QuickBooks as easy to use as possible. As you advance, you'll explore different scenarios in which QuickBooks Online can be used for various business types. This will help you understand that not every business is the same, but using the wide range of functionalities QuickBooks Online offers, you can customize solutions to really make it work for you.By the end of this QuickBooks book, you'll have gained deep insights into how you can use QuickBooks Online to work for different business types, and you'll have a complete checklist of the different things you should be doing when you start reviewing accounts ahead of tax season.
Prognozowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Cz. IV. Prognozowanie na podstawie modeli trendu
Ewa Chodakowska, Katarzyna Halicka, Arkadiusz Jurczuk, Joanicjusz...
Tematem czwartej części podręcznika Prognozowane w zarządzaniu przedsiębiorstwem jest prognozowanie z zastosowaniem klasycznych modeli składowych szeregów czasowych (tendencji rozwojowej, wahań periodycznych oraz wahań przypadkowych). Autorzy wybrali do zaprezentowania w podręczniku modele najczęściej wykorzystywane w prognozowaniu zjawisk gospodarczych: analityczne, wskaźników sezonowości oraz analizy harmonicznej. W opracowaniu omówiono także zagadnienie dopuszczalności prognoz. Intencją autorów było, aby zagadnienia podjęte w podręczniku opisane zostały w sposób możliwie przystępny i zrozumiały zarówno dla studentów podstawowego kursu prognozowania, jak i dla szerszego grona odbiorców pragnących poznać zasadnicze zagadnienia i metody prognozowania. Autorzy starali się zachować niezbędną ścisłość i przejrzystość wywodów, unikając jednocześnie zawiłego dyskursu naukowego i subtelności teoretycznych. Wiele uwagi poświęcili sposobowi prezentacji materiału dydaktycznego. Zamieścili wiele przykładów obliczeniowych szczegółowo objaśniających sposób sporządzania prognoz z zastosowaniem omawianych metod i wskazujących na możliwości ich wykorzystania w procesach podejmowania decyzji menadżerskich. Akcentowali te zagadnienia, które – ich zdaniem – są szczególnie istotne w praktyce przedsiębiorstw. Intensywnie wykorzystali schematy graficzne ilustrujące przedstawiane kwestie. Każdy rozdział kończy wykaz kluczowych zagadnień oraz spis literatury podstawowej i uzupełniającej, przydatnej do samodzielnego studiowania i poszerzania wiedzy z zakresu omawianych zagadnień. Podręcznik zamyka rozdział zawierający problemy do samodzielnego rozwiązania, które mogą pomóc czytelnikowi ugruntować zdobytą wiedzę.
Marije Brummel, Natalie Karolak, Christopher D. Studebaker,...
Business Central opens a world of endless possibilities for custom business logic and functionality through extensions and customizations. For beginners in the AL language, navigating the vast landscape can feel overwhelming. It’s challenging to know where to start and what’s essential to learn. This updated edition offers a concise and well-organized guide, featuring hands-on exercises to support a successful learning journey.You’ll get to grips with the basics of Business Central and how to create your first Visual Studio Code project with the AL language. As you learn about the table data structure, simple and complex data types, relationships, validation, and data flow, you’ll be able to add and extend tables to your project. Progressively, you'll uncover the intricacies of user interfaces with pages, create advanced Excel report layouts, and harness the power of data queries. Immersing yourself in the AL language syntax, you’ll start with variables, methods, procedures, and statements. You'll explore advanced topics to create business logic such as FlowFields, filtering, CRUD methods, interactions between object types, and different API interfaces that can be created using the AL language.By the end of this book, you’ll be equipped to build fully featured, robust extensions and custom capabilities for Business Central.
Projektowanie innowacyjnych rozwiązań we współpracy z klientami
Małgorzata Krwawicz, Mariusz Kostrzewski
Autorzy postawili tezę wskazującą na to, że współtworzenie rozwiązań z klientami może przyczynić się do uzyskania rozwiązań, które lepiej spełnią oczekiwania ich użytkowników, a tym samym przyczynią się do wzrostu poziomu ich satysfakcji. Zawarty w podręczniku opis metod, technik i narzędzi przybliża od strony teoretycznej i praktycznej poszczególne etapy współdziałania z klientami i użytkownikami. Wspomniane metody, techniki i narzędzia warto traktować jako wzajemnie dopełniające się. Uzyskany efekt synergii skutkuje wypracowaniem spójnej idei, pomysłu, wreszcie produktu. Podręcznik ten jest predestynowany osobom, których wolą jest dbałość o własny warsztat metodyczny - zarówno pracownikom dydaktycznym, badawczo-dydaktycznym, jak i studentom oraz doktorantom chętnym do samodzielnej rozbudowy gamy umiejętności, jakie mogą zostać "odkryte" podczas zastosowania danych metod, technik i narzędzi. Zawartość podręcznika może zainteresować osoby, które skłonne są zwrócić się w kierunku projektowania partycypacyjnego, a także te, które dbają o najwyższą jakość edukacji przy jednoczesnym angażowaniu form kształcenia urozmaicających i czyniących zajęcia, szkolenia i warsztaty jeszcze bardziej atrakcyjnymi, nastawionymi na pogłębioną współpracę. Zamiarem autorów jest zachęta do dbałości o rozwój wedle koncepcji T-shaped. Jest to metafora używana do opisania zdolności osób (pionowy odcinek lite ry T symbolizuje ugruntowaną wiedzę specjalistyczną w danej dziedzinie lub dziedzinach, podczas gdy poziomy odcinek litery T obrazuje wiedzę ogólną, przekrojową, zdolność do wykorzystania wiedzy kryjącej się obszarach specjalizacji innych niż własne/-a, umiejętność efektywnej komunikacji np. z ekspertami z innych dziedzin i dzielenia się wiedzą oraz umiejętności negocjacyjne). Korzystanie z podręcznika ułatwia struktura jego poszczególnych rozdziałów, która obejmuje określenie celu metody, przedstawienie instrukcji jej stosowania, zaprezentowanie przykładowego wykorzystania metody, zdefiniowanie polecenia wykonania ćwiczenia, wskazanie zakresu zastosowania metody (w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym, określenie rodzaju celu i horyzontu czasu), podanie metod alternatywnych i zbliżonych wobec przedstawianej w danym rozdziale oraz zawiera źródła odnoszące się do treści danego rozdziału. Taka struktura rozdziałów zdecydowanie wyróżnia opracowanie na tle innych dostępnych, gwarantując przejrzystość podręcznika, a tym samym ułatwia korzystanie z metod.
Proste, ale ważne w zarządzaniu! Jak skutecznie zarządzać ludźmi i zmianą
Adam Dębowski
Najważniejsza kompetencja menedżera i lidera to radzenie sobie z oporem ludzi i zarządzanie zmianą. Bo jedyne, co stałe w biznesie, to opór ludzi przed zmianą i... sama zmiana. Adam Dębowski jest psychologiem biznesu i przedsiębiorcą, który rozwija kilka firm. Dzięki temu dobrze rozumie zarówno mechanizmy, według których pracują zespoły firmowe, jak i psychologiczne podstawy zachowań ludzi. Bazując na wiedzy i wieloletnim doświadczeniu, Dębowski stworzyłwłasną metodę rozwoju i zarządzania zmianą. Radzenie sobie z oporem, obawami ludzi przed zmianą, szybkie rozpoznanie problemu, znalezienie rozwiązania, osiągnięcie efektu w oparciu o wartości — oto podstawa CVP (Change Value Proces). Dzięki tej książce poznasz pierwszy etap metody CVP —podstawy w komunikacji międzyludzkiej i zarządzania, a także techniki, które autor nazywa „coachingiem przez małe c”. Metoda CVP jest logiczna i bardzo szybka. Jako filozofia i metodologia zmiany jest pomostem między twardym biznesem nastawionym na efekt i pieniądze, a ludzkim podejściem do wartości, szacunku, współpracy, zaufania i otwartości. Obecnie umiejętność zarządzania zmianą to klucz do efektywności w biznesie każdego lidera. Pozwala skuteczniej rozwijać firmę i kierować pracownikami tak, żeby osiągali lepsze rezultaty bez zapominania o człowieku. Niniejsza książka jest gotowym do zastosowania podręcznikiem, który w krótkich, konkretnych słowach zmusza do refleksji i zastanowienia się nad sobą, sposobem komunikowania się z innymi i nad dotychczasowymi metodami kierowania zespołem. Aby zarządzać zmianą w swoim życiu, rodzinie czy biznesie, musisz poznać lub przypomnieć sobie nawet najmniejsze, najprostsze składowe procesu komunikacji. O tym jest ta książka — o małych rzeczach, które czynią wielkie różnice. Zawiera przykłady z życia ludzi i firm, dialogi, anegdoty, dzięki którym łatwo zrozumiesz skomplikowane schematy postępowania, a zdobytą wiedzę szybko przełożysz na praktykę własnego działania — zgodnie z zasadami coachingu przez małe c. UWAGA: W książce znajdziesz niespodziankę! Bon zniżkowy na warsztat prowadzony przez Adama Dębowskiego. Wejdź na stronę www.adamdebowski.pl, podaj kod z bonu i zapisz się na jeden z warsztatów. Adam Dębowski — poznaj przedsiębiorcę, psychologa biznesu, doradcę, mediatora, coacha, który w ludzkiej psychice i w biznesie widzi więcej. Prostymi rozwiązaniami pomaga osiągać cele, jednocześnie zwracając uwagę na wartości i dbając o człowieka. Adam Dębowski jest twórcą metodologii zmiany Change Value Process. Prowadzi szkolenia w Polsce i w Wielkiej Brytanii. Pracuje z największymi firmami oraz najlepszymi liderami z takich potentatów, jak: Orange, Allegro, Smyk, Alshaya. Zwraca uwagę na rzeczy, które wpływają na wszystkich, lecz nikt o nich nie mówi. Nazywa je po imieniu. Poznaj specjalistę, który w psychice człowieka i w biznesie widzi więcej. W czasie wolnym realizuje się jako mąż, ojciec i kinoman.
PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ, BEZPIECZEŃSTWO I PRZEMYSŁ 4.0
Sylwia Skrzypek-Ahmed
Dynamiczne przemiany technologiczne, gospodarcze i społeczne pierwszych dekad XXI wieku sprawiają, że pojęcia takie jak przedsiębiorczość, bezpieczeństwo i przemysł 4.0 przestają funkcjonować jako odrębne kategorie analityczne. Coraz częściej tworzą one wspólną przestrzeń problemową, w której decyzje podejmowane na poziomie organizacyjnym, regionalnym i państwowym determinują zdolność do rozwoju, adaptacji oraz zachowania stabilności w warunkach narastającej niepewności. Właśnie w tym kontekście powstała monografia "Przedsiębiorczość, bezpieczeństwo i przemysł 4.0" - Tom I, której celem jest pogłębiona refleksja nad mechanizmami współczesnej transformacji oraz nad konsekwencjami wdrażania rozwiązań opartych na zaawansowanych technologiach. Przedsiębiorczość ukazana jest w niniejszym tomie nie tylko jako aktywność ekonomiczna, lecz jako postawa i kompetencja systemowa, warunkująca zdolność organizacji do innowacji, restrukturyzacji i odpowiedzi na zmieniające się otoczenie. Z kolei bezpieczeństwo analizowane jest szeroko - jako kategoria obejmująca stabilność procesów, odporność systemów, ochronę zasobów materialnych i niematerialnych, a także ciągłość funkcjonowania instytucji w warunkach ryzyka technologicznego, organizacyjnego i społecznego. Przemysł 4.0 stanowi natomiast wspólną płaszczyznę odniesienia dla tych zagadnień, oferując zarówno nowe możliwości rozwojowe, jak i nowe wyzwania związane z cyfryzacją, automatyzacją oraz wykorzystaniem danych. Monografia ma charakter interdyscyplinarny i problemowy. Zgromadzone opracowania podejmują zagadnienia z obszaru nauk o zarządzaniu, ekonomii, bezpieczeństwa, inżynierii oraz nauk społecznych, ukazując złożoność procesów transformacyjnych z różnych perspektyw badawczych. Autorzy koncentrują się zarówno na ujęciach teoretycznych i koncepcyjnych, jak i na analizach o charakterze aplikacyjnym, odnoszących się do konkretnych sektorów gospodarki, instytucji publicznych czy obszarów infrastrukturalnych. Taka struktura pozwala Czytelnikowi nie tylko lepiej zrozumieć istotę zachodzących zmian, lecz także dostrzec ich praktyczne implikacje. Publikacja skierowana jest do szerokiego grona odbiorców: badaczy i doktorantów zajmujących się problematyką rozwoju i bezpieczeństwa, studentów kierunków ekonomicznych, technicznych i społecznych, a także praktyków - menedżerów, przedsiębiorców, przedstawicieli administracji publicznej i ekspertów odpowiedzialnych za projektowanie oraz wdrażanie rozwiązań w realiach gospodarki cyfrowej. Jej wartość polega na stworzeniu przestrzeni do refleksji nad tym, jak łączyć innowacyjność z odpowiedzialnością, efektywność z odpornością, a postęp technologiczny z bezpieczeństwem systemowym. Oddając do rąk Czytelników Tom I, mam nadzieję, że publikacja ta stanie się inspiracją do dalszych badań, dyskusji oraz świadomych działań w obszarze przedsiębiorczości i przemysłu 4.0. W świecie, w którym zmiana stała się normą, rzetelna wiedza i wieloperspektywiczne spojrzenie pozostają jednym z kluczowych zasobów rozwojowych.
Damian Dziembek, Leszek Ziora (red.)
Monografia w wieloaspektowy sposób przybliża zagadnienia teoretyczne i praktyczne związane z konkurencyjnością i przedsiębiorczością w dobie transformacji cyfrowej. Autorzy wywodzący się z różnych ośrodków naukowych przedstawili swoje przemyślenia i wyniki badań, ukazując możliwości i kierunki zastosowań technologii cyfrowych, przeobrażenia w zakresie organizacji i zarządzania wywołane technologiami informacyjno-komunikacyjnymi oraz trendy i wyzwania transformacji cyfrowej. Autorom pozostawiono dużą swobodę w zakresie poruszanej tematyki, a ich rozważania zostały zaprezentowane w czternastu rozdziałach. Książka kierowana jest do szerokiego grona odbiorców zainteresowanych możliwościami i zastosowaniem nowych technologii w działalności gospodarczej. W rozdziale pierwszym zaprezentowano zwinne cechy kapitału ludzkiego jako determinanty innowacyjności i konkurencyjności współczesnej organizacji, przedstawiając kapitał ludzki jako jej bogactwo. W części empirycznej rozdziału skoncentrowano się na zależności pomiędzy atrybutami zwinnymi a innowacyjnością i konkurencyjnością. W kolejnym rozdziale ukazano wpływ IT na efektywność wykorzystania wiedzy w kreowaniu przedsiębiorczości, odpowiadając jednocześnie na istotne pytania badawcze, tj. jakie znaczenie dla przedsiębiorstwa ma wiedza jego pracowników oraz czy w przedsiębiorstwach zwraca się uwagę na unowocześnienie narzędzi IT. W rozdziale trzecim przedstawiono wpływ technologii cyfrowych na model doskonalenia kompetencji pokolenia Y w okresie pandemii COVID‑19, analizując kompetencje cyfrowe, takie jak umiejętność korzystania z treści cyfrowych, zdalne rozwiązywanie problemów, korzystanie z narzędzi komunikacyjnych oraz danych i informacji czy też myślenie cyfrowe. Jednocześnie w rozdziale skonkretyzowano, czym są dla respondentów kompetencje cyfrowe i czy te same modele kompetencji, które funkcjonowały przed pandemią, mogą w niezmienionej formule funkcjonować obecnie. W rozdziale czwartym przedstawiono potencjał technologii wirtualnych w opinii polskich konsumentów, koncentrując się m.in. na obszarach zastosowań technologii rzeczywistości wirtualnej, jak i rozszerzonej. W piątym rozdziale ukazano możliwości zastosowania widzenia komputerowego opartego na technologii sieci neuronowych w inteligentnych systemach transportowych na przykładzie aglomeracji szczecińskiej. W rozdziale szóstym opisano zastosowanie sieci semantycznej dla opisu zakresu odpowiedzialności dostawcy chmury obliczeniowej, przedstawiając m.in. relacje taksonomiczne, semantyczne. Rozważania w rozdziale siódmym skoncentrowano na przedstawieniu schematu zarządzania poziomem świadczenia usług, ukazaniu negocjacji jako jednego z etapów cyklu życia umowy SLA oraz zaprezentowaniu automatyzacji procesu negocjacji umów SLA. W rozdziale ósmym przedstawiono poziom świadomości z zakresu technologii blockchain wśród studentów Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej. W rozdziale dziewiątym przedstawiono transakcje oszukańcze dokonywane przy użyciu bezgotówkowych instrumentów płatniczych jako przykład cyberprzestępczości, a główny nacisk położono na procedury uwierzytelniania i autoryzacji, analizując oszukańcze transakcje w wybranym banku. W dziesiątym rozdziale zaprezentowano temat chatbotów w obsłudze klienta i omówiono ich wpływ na zarządzanie sprzedażą, ukazano możliwość automatyzacji procesów w organizacji, przedstawiając ich zastosowania na podstawie firmy z branży motoryzacyjnej. Rozdział jedenasty poświęcono zarządzaniu procesami biznesowymi w polskich przedsiębiorstwach usługowych sektora bankowości i ubezpieczeń, odpowiadając m.in. na pytania badawcze, jakie korzyści wynikają ze stosowania podejścia procesowego do zarządzania, jakie trudności, ograniczenia, wyzwania związane są ze stosowaniem podejścia procesowego do zarządzania czy też jakie są plany organizacji w zakresie podejścia procesowego do zarządzania w najbliższych trzech latach. W dwunastym rozdziale rozważono bezpieczeństwo w zarządzaniu transportem drogowym w Polsce, analizując m.in. wypadki drogowe z udziałem pojazdów o dopuszczalnej masie całkowitej powyżej 3,5 tony. W rozdziale trzynastym zaprezentowano rachunek kosztów działań w zarządzaniu samorządowym wielobranżowym przedsiębiorstwem komunalnym, prezentując dynamiczny model zarządzania zmianą oraz wybrane mierniki efektywności procesów i działań wielobranżowego przedsiębiorstwa komunalnego. W ostatnim, czternastym rozdziale przedstawiono tematykę User Experience i User Interface w kreowaniu wizerunku organizacji na przykładzie instytucji administracji publicznej. Przedstawiono doświadczenia użytkownika, interakcję użytkownik–komputer oraz przegląd wybranych narzędzi do analizy dostępności witryny.
Przedsiębiorczość korporacyjna - skala zjawiska i uwarunkowania rozwoju
Anna Lisowska
Autorka monografii podejmuje istotną problematykę przedsiębiorczości korporacyjnej, szczególnie ważną w kontekście współczesnych wyzwań stojących przed dużymi przedsiębiorstwami. Traktuje przedsiębiorczość korporacyjną jako ciągły proces identyfikacji i wykorzystywania okazji biznesowych przez interesariuszy wewnętrznych organizacji, odbywający się w warunkach ryzyka i niepewności. Wartościowym aspektem poznawczym publikacji jest dogłębny, krytyczny przegląd definicji przedsiębiorczości korporacyjnej, obejmujący kluczowe zagadnienia, takie jak : orientacja przedsiębiorcza, przywództwo przedsiębiorcze, strategiczne zarządzanie zasobami i kultura przedsiębiorcza. Autorka szczególną uwagę poświęca analizie czynników stymulujących oraz barier rozwojowych dużych organizacji. Istotną zaletą książki jest również umiejętne połączenie rozważań teoretycznych z empiryczną analizą zależności między poszczególnymi konstruktami przedsiębiorczości korporacyjnej a rynkowymi i pozarynkowymi miarami rozwoju przedsiębiorstw. Znajduje to odzwierciedlenie w bogatej bazie odniesień do krajowej i zagranicznej literatury przedmiotu. Publikacja stanowi istotny wkład w teorię zarządzania oraz praktyczne źródło wiedzy dla menedżerów i przedsiębiorców zainteresowanych implementacją skutecznych strategii przedsiębiorczych w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu gospodarczym. Przedstawione analizy teoretyczne, poparte profesjonalnie przeprowadzonymi badaniami empirycznymi i trafnymi, nowatorskimi wnioskami, czynią z niej oryginalną i cenną pozycję przeznaczoną zarówno dla środowiska naukowego, jak i praktyków zarządzania.
Przedsiębiorczość polskich menedżerów w warunkach kryzysu
Bogusław Kaczmarek, Waldemar Biliński
Kryzys gospodarczy wymusza nowe podejście menedżerów do organizacji produkcji oraz wdrażania nowych technologii produkcji. Klasycznym przykładem w tym względzie jest firma Biliński. Factory Of Colour, która jest obecnie największym i najnowocześniejszym technologicznie zakładem w branży kolorystycznej w Polsce i jednym z najnowocześniejszych w Europie. Dotychczasowe osiągnięcia firmy, ciągłe myślenie o doskonaleniu usług barwiarskich na najwyższym techniczno-technologicznym, zgodnym ze współczesnymi wymogami ekologicznymi i ochrony środowiska naturalnego ,to niezaprzeczalne atuty firmy, które zasługują na popularyzacje i stawianie jej za wzór i przykład znakomitego zarządzania w dobie kryzysu, a menedżerów produkcji usług – jako najlepszych profesjonalistów w swojej dziedzinie. Myślą oni i działają na rzecz dalszego doskonalenia już osiągniętego poziomu w różnych dziedzinach. Tematyka książki dotyczy funkcjonowania i uwarunkowań pracy menedżerów i podmiotów prowadzących działalność gospodarczą, propozycji redukcji kosztów w technologiach barwienia, zmniejszania i odnawiania zasobów wodnych, redukcji zanieczyszczeń w technologii oczyszczania ścieków i ich filtrowania, biologicznych oczyszczalni ścieków, oszczędności energii, wody i redukcji emisji CO2, wykorzystania celulozowych barwników do tkanin, recyklingu odpadów w procesie barwienia, prania itp.
Zbigniew Chyba
Przygotowana monografia jest pierwszą na polskim rynku wydawniczym publikacją zwartą, która łączy koncepcję i uwarunkowania przedsiębiorczości technologicznej z procesem tworzenia przewagi konkurencyjnej przez przedsiębiorstwa wysokich technologii. Dotychczasowe tego rodzaju publikacje dotyczyły samej istoty przedsiębiorczości technologicznej oraz jej uwarunkowań w odniesieniu do małych i średnich przedsiębiorstw. Celem monografii jest ocena związków między kształtowaniem przedsiębiorczości technologicznej a tworzeniem przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw wysokich technologii. Cel główny pracy przekładał się na cele i zadania szczegółowe: ● ocena wpływu opcji pozyskiwania technologii na kształtowanie przedsiębiorczości technologicznej; ● ocena wpływu ośrodków innowacji i przedsiębiorczości na kształtowanie przedsiębiorczości technologicznej w firmach sektora high-tech; ● ocena wpływu koncepcji "sustainable eneterprise" na kształtowanie przedsiębiorczości technologicznej; ● ocena wpływu myślenia projektowego "design thinking" na proces kształtowania przedsiębiorczości technologicznej w firmach high-technology; ● określenie kluczowych czynników decydujących o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstw high-technology; ● ocena kluczowych barier utrudniających rozwój przedsiębiorczości technologicznej w firmach high-tech; ● określenie wpływu uczestnictwa w klastrach przemysłowych na kształtowanie przedsiębiorczości technologicznej firm high-tech; ● określenie kluczowych determinant przedsiębiorczości technologicznej firm high-tech; ● określenie kluczowych determinant przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw zaawansowanych technologii; ● ocena wpływu przedsiębiorczości technologicznej na proces tworzenia przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw sektora high-technology.
Przedsiębiorstwo w upadłości. Uwarunkowania prawne - wycena - model sprawozdania finansowego
Sławomir Jędrzejewski
Publikacja poświęcona jest kluczowym zagadnieniom rachunkowości i sprawozdawczości finansowej spółek kapitałowych, wobec których przyjęcie założenia kontynuacji działalności nie jest zasadne. W opracowaniu skoncentrowano się na spółkach kapitałowych najczęściej występujących w Polsce, czyli spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością, jednak zaproponowane rozwiązania mogą być stosowane we wszystkich podmiotach. Ponadto przedstawiono propozycje zmian wybranych elementarnych zasad rachunkowości i regulacji w prawie upadłościowym. Jedną z zasadniczych zmian w tym obszarze jest propozycja utworzenia instytucji tzw. poczekalni upadłości. Inne rozwiązania opisywane przez autora dotyczą szczegółowych zasad wyceny masy upadłościowej. Propozycje modyfikacji zarówno prawa bilansowego, jak i prawa upadłościowego zostały uzupełnione o praktyczny przykład sposobu sporządzania sprawozdania finansowego spółki w upadłości. Prezentowana publikacja wychodzi naprzeciw potrzebom praktyki gospodarczej i dostarcza wyczerpujących informacji o zasadach rachunkowości jednostek znajdujących się w upadłości. Będzie ona zatem przydatna w pracy szerokiemu gronu odbiorców: członkom zarządów przedsiębiorstw, wobec których została ogłoszona upadłość, wierzycielom, syndykom masy upadłościowej, likwidatorom, sędziom sądów gospodarczych, właścicielom firm sensu largo, a także studentom studiów ekonomicznych i menedżerskich drugiego stopnia oraz studiów podyplomowych.
BPC GROUP POLAND
Jak prawidłowo zorganizować proces wyboru systemu informatycznegow przedsiębiorstwie? Które aspekty należy przeanalizować? Czego nie pominąć? Które systemy informatyczne znalazły już zastosowanie w naszej branży? Które rozwiązania wchodzą na rynek i spełniają nowoczesne standardy? Nie błądź. Pozyskaj wiedzę!
Przywództwo. Oficjalna instrukcja Armii Amerykańskiej
Departament Armii Stanów Zjednoczonych
NAJLEPSZA ARMIA ŚWIATA OPIERA SIĘ NA LIDERACH Największą potęgą amerykańskich sił zbrojnych nie są czołgi czy drony,lecz ludzie, którzy potrafią dowodzić. Ten praktyczny podręcznik pokazuje, jak kształtują się przywódcy zdolni do działania w najbardziej wymagających sytuacjach i dlaczego to właśnie oni stanowią główną siłę armii Stanów Zjednoczonych. Rzetelny,konkretny i inspirujący zestaw klarownych zasad, praktycznych modeli i uniwersalnych wartości, dzięki którym amerykańscy żołnierze uczą się prowadzić ludzi do wspólnego celu. To liderzy kształtują morale, spójność zespołów i zdolność do działania w niepewnych warunkach. Bądź właśnie takim liderem. KOMPENDIUM DLA PRAWDZIWYCH DOWÓDCÓW I MENEDŻERÓW Na pierwszy rzut oka armia i biznes to dwa różne światy. A jednak zasadyskutecznego przywództwasą uniwersalne niezależnie czy w mundurze, czy w garniturze. To nie tylko dyscyplina, pokora i nienaganne zachowanie, lecz przede wszystkim empatia, zaufanie i wspólnota. Menedżerowie, którzy stosują te zasady, budują zarówno sprawne zespoły, jak i organizacje odporne na kryzysy oraz zdolne do innowacji. DOWIEDZ SIĘ, JAK ZARZĄDZAĆ ZESPOŁEM W DUCHU PRAWDZIWEGO PRZYWÓDZTWA!
Przywództwo w świecie VUCA. Jak być skutecznym liderem w niepewnym środowisku
Agnieszka Piątkowska
VUCA menedżerze! Witaj w nowej, niepewnej rzeczywistości Witaj, zanurz się w niej i nie utoń. Co więcej - pływaj skutecznie i kieruj innymi tak, by i oni nie utonęli - ani Twoi pracownicy, ani Twoja firma. Termin VUCA odnosi się do działania w świecie XXI wieku, w którym "stare, dobre czasy" przewidywalności, stabilności, równomiernego wzrostu i braku spektakularnych niespodzianek od losu włożyć należy między historyczne bajki. Dziś rządzi niepewność i nieprzewidywalność, a kolejne tzw. "czarne łabędzie", czyli zdarzenia nieprawdopodobne, jak pojawienie się pandemii wywołanej wirusem COVID, wydają się być już tylko kwestią czasu... Jak w tej sytuacji funkcjonować jako lider, osoba odpowiedzialna za dobrostan i rozwój firmy oraz ludzi w owej firmie zatrudnionych? W książce znajdziesz m.in.: 10 sposobów na sprawne przywództwo w świecie VUCA 15 wskazówek dotyczących zarządzania wirtualnymi zespołami 25 zachowań zwycięskich zespołów 60 narzędzi i modeli przydatnych przy podejmowaniu decyzji, kreowaniu wizji przywództwa, samoocenie lidera, rekrutacji, we współpracy w zespole, w zarządzaniu zmianą i budowaniu zwinności w organizacji Moja książka jest efektem wielu poszukiwań w literaturze przedmiotu, przeglądów badań, rozmów z ekspertami i przedstawicielami świata biznesu oraz doświadczeń własnych. Najistotniejszymi czynnikami osiągnięcia długotrwałego sukcesu organizacji w świecie VUCA jest nowoczesne przywództwo, sprzyjająca uczeniu się kultura organizacyjna oraz zwinne zarządzanie zmianą i na tych elementach oparta jest książka. Mam nadzieję, że pomoże ona w lepszym podejmowaniu decyzji oraz przyniesie otuchę w niepewnych czasach. Książka stanowi zbiór wskazówek, ale nie gotowych recept sprawdzających się zawsze i we wszystkich warunkach, gdyż w świecie VUCA nic nie jest "na pewno" i na zawsze. ze wstępu
Psychologia szefa 1. Szef to zawód. Wydanie III rozszerzone
Wojciech Haman, Jerzy Gut
Szanowny Czytelniku! Oddajemy w Twoje ręce książkę szczególną — i nie jest to slogan marketingowy. Ta książka jest szczególna na naszym rynku, bo jej dwa wcześniejsze wydania sprzedały się w nakładzie ponad 40 000 egzemplarzy, co w polskich warunkach jest niezwykle dobrym wynikiem dla poradnika biznesowego. Ta książka jest szczególna, bo w badaniach Think Tank „Biznesowe Bestsellery Dwudziestolecia” na lekturę najbardziej inspirującą polskich menedżerów znalazła się na liście „Top 20” jako jedyna polska pozycja. Ta książka jest też szczególna, bo powstała na podstawie ponad dwudziestoletniej praktyki biznesowej i szkoleniowej. Dotyczy polskiej rzeczywistości i uwzględnia polską specyfikę. Autorzy tej książki nie pouczają i nie dają „dobrych rad”, ale wskazują precyzyjne narzędzia i konkretne algorytmy działania, które mogą być użyteczne w codziennej pracy szefa i trudnych sytuacjach z podwładnymi. Trzecie wydanie zostało poszerzone o narzędzia budowania współpracy, której brak jest poważnym problemem rozwojowym wielu zespołów, firm i organizacji w Polsce. Psychologia szefa. Szef to zawód Wojciecha Hamana i Jerzego Guta jest wyrazem ich szczególnego uznania dla polskich menedżerów. Szefie, ta książka przyda Ci się, jeżeli: masz kłopoty z przekazywaniem trudnych decyzji; denerwuje Cię i osłabia narzekanie i marudzenie podwładnych; potrzebujesz więcej narzędzi do motywowania pracowników i budowania postawy odpowiedzialności; wyrosłeś z zespołu swoich kolegów i trudno Ci się pogodzić z samotnością w roli szefa; chcesz zainwestować w budowanie współpracy w swoim zespole.