Zarządzanie

Przedsiębiorczość korporacyjna - skala zjawiska i uwarunkowania rozwoju

Anna Lisowska

Autorka monografii podejmuje istotną problematykę przedsiębiorczości korporacyjnej, szczególnie ważną w kontekście współczesnych wyzwań stojących przed dużymi przedsiębiorstwami. Traktuje przedsiębiorczość korporacyjną jako ciągły proces identyfikacji i wykorzystywania okazji biznesowych przez interesariuszy wewnętrznych organizacji, odbywający się w warunkach ryzyka i niepewności. Wartościowym aspektem poznawczym publikacji jest dogłębny, krytyczny przegląd definicji przedsiębiorczości korporacyjnej, obejmujący kluczowe zagadnienia, takie jak : orientacja przedsiębiorcza, przywództwo przedsiębiorcze, strategiczne zarządzanie zasobami i kultura przedsiębiorcza. Autorka szczególną uwagę poświęca analizie czynników stymulujących oraz barier rozwojowych dużych organizacji. Istotną zaletą książki jest również umiejętne połączenie rozważań teoretycznych z empiryczną analizą zależności między poszczególnymi konstruktami przedsiębiorczości korporacyjnej a rynkowymi i pozarynkowymi miarami rozwoju przedsiębiorstw. Znajduje to odzwierciedlenie w bogatej bazie odniesień do krajowej i zagranicznej literatury przedmiotu. Publikacja stanowi istotny wkład w teorię zarządzania oraz praktyczne źródło wiedzy dla menedżerów i przedsiębiorców zainteresowanych implementacją skutecznych strategii przedsiębiorczych w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu gospodarczym. Przedstawione analizy teoretyczne, poparte profesjonalnie przeprowadzonymi badaniami empirycznymi i trafnymi, nowatorskimi wnioskami, czynią z niej oryginalną i cenną pozycję przeznaczoną zarówno dla środowiska naukowego, jak i praktyków zarządzania.

Przedsiębiorczość polskich menedżerów w warunkach kryzysu

Bogusław Kaczmarek, Waldemar Biliński

 Kryzys gospodarczy wymusza nowe podejście menedżerów do organizacji produkcji oraz wdrażania nowych technologii produkcji. Klasycznym przykładem w tym względzie jest firma Biliński. Factory Of Colour, która jest obecnie największym i najnowocześniejszym technologicznie zakładem w branży kolorystycznej w Polsce i jednym z najnowocześniejszych w Europie. Dotychczasowe osiągnięcia firmy, ciągłe myślenie o doskonaleniu usług barwiarskich na najwyższym techniczno-technologicznym, zgodnym ze współczesnymi wymogami ekologicznymi i ochrony środowiska naturalnego ,to niezaprzeczalne atuty firmy, które zasługują na popularyzacje i stawianie jej za wzór i przykład znakomitego zarządzania w dobie kryzysu, a menedżerów produkcji usług – jako najlepszych profesjonalistów w swojej dziedzinie. Myślą oni i działają na rzecz dalszego doskonalenia już osiągniętego poziomu w różnych dziedzinach. Tematyka książki dotyczy funkcjonowania i uwarunkowań pracy menedżerów i podmiotów prowadzących działalność gospodarczą, propozycji redukcji kosztów w technologiach barwienia, zmniejszania i odnawiania zasobów wodnych, redukcji zanieczyszczeń w technologii oczyszczania ścieków i ich filtrowania, biologicznych oczyszczalni ścieków, oszczędności energii, wody i redukcji emisji CO2, wykorzystania celulozowych barwników do tkanin, recyklingu odpadów w procesie barwienia, prania itp.

Przedsiębiorczość technologiczna w procesie kreowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw wysokich technologii

Zbigniew Chyba

Przygotowana monografia jest pierwszą na polskim rynku wydawniczym publikacją zwartą, która łączy koncepcję i uwarunkowania przedsiębiorczości technologicznej z procesem tworzenia przewagi konkurencyjnej przez przedsiębiorstwa wysokich technologii. Dotychczasowe tego rodzaju publikacje dotyczyły samej istoty przedsiębiorczości technologicznej oraz jej uwarunkowań w odniesieniu do małych i średnich przedsiębiorstw. Celem monografii jest ocena związków między kształtowaniem przedsiębiorczości technologicznej a tworzeniem przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw wysokich technologii. Cel główny pracy przekładał się na cele i zadania szczegółowe: ● ocena wpływu opcji pozyskiwania technologii na kształtowanie przedsiębiorczości technologicznej; ● ocena wpływu ośrodków innowacji i przedsiębiorczości na kształtowanie przedsiębiorczości technologicznej w firmach sektora high-tech; ● ocena wpływu koncepcji "sustainable eneterprise" na kształtowanie przedsiębiorczości technologicznej; ● ocena wpływu myślenia projektowego "design thinking" na proces kształtowania przedsiębiorczości technologicznej w firmach high-technology; ● określenie kluczowych czynników decydujących o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstw high-technology; ● ocena kluczowych barier utrudniających rozwój przedsiębiorczości technologicznej w firmach high-tech; ● określenie wpływu uczestnictwa w klastrach przemysłowych na kształtowanie przedsiębiorczości technologicznej firm high-tech; ● określenie kluczowych determinant przedsiębiorczości technologicznej firm high-tech; ● określenie kluczowych determinant przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw zaawansowanych technologii; ● ocena wpływu przedsiębiorczości technologicznej na proces tworzenia przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw sektora high-technology.

Przedsiębiorstwo w upadłości. Uwarunkowania prawne - wycena - model sprawozdania finansowego

Sławomir Jędrzejewski

 Publikacja poświęcona jest kluczowym zagadnieniom rachunkowości i sprawozdawczości finansowej spółek kapitałowych, wobec których przyjęcie założenia kontynuacji działalności nie jest zasadne. W opracowaniu skoncentrowano się na spółkach kapitałowych najczęściej występujących w Polsce, czyli spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością, jednak zaproponowane rozwiązania mogą być stosowane we wszystkich podmiotach. Ponadto przedstawiono propozycje zmian wybranych elementarnych zasad rachunkowości i regulacji w prawie upadłościowym. Jedną z zasadniczych zmian w tym obszarze jest propozycja utworzenia instytucji tzw. poczekalni upadłości. Inne rozwiązania opisywane przez autora dotyczą szczegółowych zasad wyceny masy upadłościowej. Propozycje modyfikacji zarówno prawa bilansowego, jak i prawa upadłościowego zostały uzupełnione o praktyczny przykład sposobu sporządzania sprawozdania finansowego spółki w upadłości. Prezentowana publikacja wychodzi naprzeciw potrzebom praktyki gospodarczej i dostarcza wyczerpujących informacji o zasadach rachunkowości jednostek znajdujących się w upadłości. Będzie ona zatem przydatna w pracy szerokiemu gronu odbiorców: członkom zarządów przedsiębiorstw, wobec których została ogłoszona upadłość, wierzycielom, syndykom masy upadłościowej, likwidatorom, sędziom sądów gospodarczych, właścicielom firm sensu largo, a także studentom studiów ekonomicznych i menedżerskich drugiego stopnia oraz studiów podyplomowych.

Przewodnik Managera

BPC GROUP POLAND

Jak prawidłowo zorganizować proces wyboru systemu informatycznegow przedsiębiorstwie? Które aspekty należy przeanalizować? Czego nie pominąć? Które systemy informatyczne znalazły już zastosowanie w naszej branży? Które rozwiązania wchodzą na rynek i spełniają nowoczesne standardy? Nie błądź. Pozyskaj wiedzę!

Przywództwo. Oficjalna instrukcja Armii Amerykańskiej

Departament Armii Stanów Zjednoczonych

NAJLEPSZA ARMIA ŚWIATA OPIERA SIĘ NA LIDERACH Największą potęgą amerykańskich sił zbrojnych nie są czołgi czy drony,lecz ludzie, którzy potrafią dowodzić. Ten praktyczny podręcznik pokazuje, jak kształtują się przywódcy zdolni do działania w najbardziej wymagających sytuacjach i dlaczego to właśnie oni stanowią główną siłę armii Stanów Zjednoczonych. Rzetelny,konkretny i inspirujący zestaw klarownych zasad, praktycznych modeli i uniwersalnych wartości, dzięki którym amerykańscy żołnierze uczą się prowadzić ludzi do wspólnego celu. To liderzy kształtują morale, spójność zespołów i zdolność do działania w niepewnych warunkach. Bądź właśnie takim liderem. KOMPENDIUM DLA PRAWDZIWYCH DOWÓDCÓW I MENEDŻERÓW Na pierwszy rzut oka armia i biznes to dwa różne światy. A jednak zasadyskutecznego przywództwasą uniwersalne niezależnie czy w mundurze, czy w garniturze. To nie tylko dyscyplina, pokora i nienaganne zachowanie, lecz przede wszystkim empatia, zaufanie i wspólnota. Menedżerowie, którzy stosują te zasady, budują zarówno sprawne zespoły, jak i organizacje odporne na kryzysy oraz zdolne do innowacji. DOWIEDZ SIĘ, JAK ZARZĄDZAĆ ZESPOŁEM W DUCHU PRAWDZIWEGO PRZYWÓDZTWA!

Przywództwo w świecie VUCA. Jak być skutecznym liderem w niepewnym środowisku

Agnieszka Piątkowska

VUCA menedżerze! Witaj w nowej, niepewnej rzeczywistości Witaj, zanurz się w niej i nie utoń. Co więcej - pływaj skutecznie i kieruj innymi tak, by i oni nie utonęli - ani Twoi pracownicy, ani Twoja firma. Termin VUCA odnosi się do działania w świecie XXI wieku, w którym "stare, dobre czasy" przewidywalności, stabilności, równomiernego wzrostu i braku spektakularnych niespodzianek od losu włożyć należy między historyczne bajki. Dziś rządzi niepewność i nieprzewidywalność, a kolejne tzw. "czarne łabędzie", czyli zdarzenia nieprawdopodobne, jak pojawienie się pandemii wywołanej wirusem COVID, wydają się być już tylko kwestią czasu... Jak w tej sytuacji funkcjonować jako lider, osoba odpowiedzialna za dobrostan i rozwój firmy oraz ludzi w owej firmie zatrudnionych? W książce znajdziesz m.in.: 10 sposobów na sprawne przywództwo w świecie VUCA 15 wskazówek dotyczących zarządzania wirtualnymi zespołami 25 zachowań zwycięskich zespołów 60 narzędzi i modeli przydatnych przy podejmowaniu decyzji, kreowaniu wizji przywództwa, samoocenie lidera, rekrutacji, we współpracy w zespole, w zarządzaniu zmianą i budowaniu zwinności w organizacji Moja książka jest efektem wielu poszukiwań w literaturze przedmiotu, przeglądów badań, rozmów z ekspertami i przedstawicielami świata biznesu oraz doświadczeń własnych. Najistotniejszymi czynnikami osiągnięcia długotrwałego sukcesu organizacji w świecie VUCA jest nowoczesne przywództwo, sprzyjająca uczeniu się kultura organizacyjna oraz zwinne zarządzanie zmianą i na tych elementach oparta jest książka. Mam nadzieję, że pomoże ona w lepszym podejmowaniu decyzji oraz przyniesie otuchę w niepewnych czasach. Książka stanowi zbiór wskazówek, ale nie gotowych recept sprawdzających się zawsze i we wszystkich warunkach, gdyż w świecie VUCA nic nie jest "na pewno" i na zawsze. ze wstępu

Psychologia szefa 1. Szef to zawód. Wydanie III rozszerzone

Wojciech Haman, Jerzy Gut

Szanowny Czytelniku! Oddajemy w Twoje ręce książkę szczególną — i nie jest to slogan marketingowy. Ta książka jest szczególna na naszym rynku, bo jej dwa wcześniejsze wydania sprzedały się w nakładzie ponad 40 000 egzemplarzy, co w polskich warunkach jest niezwykle dobrym wynikiem dla poradnika biznesowego. Ta książka jest szczególna, bo w badaniach Think Tank „Biznesowe Bestsellery Dwudziestolecia” na lekturę najbardziej inspirującą polskich menedżerów znalazła się na liście „Top 20” jako jedyna polska pozycja. Ta książka jest też szczególna, bo powstała na podstawie ponad dwudziestoletniej praktyki biznesowej i szkoleniowej. Dotyczy polskiej rzeczywistości i uwzględnia polską specyfikę. Autorzy tej książki nie pouczają i nie dają „dobrych rad”, ale wskazują precyzyjne narzędzia i konkretne algorytmy działania, które mogą być użyteczne w codziennej pracy szefa i trudnych sytuacjach z podwładnymi. Trzecie wydanie zostało poszerzone o narzędzia budowania współpracy, której brak jest poważnym problemem rozwojowym wielu zespołów, firm i organizacji w Polsce. Psychologia szefa. Szef to zawód Wojciecha Hamana i Jerzego Guta jest wyrazem ich szczególnego uznania dla polskich menedżerów. Szefie, ta książka przyda Ci się, jeżeli:   masz kłopoty z przekazywaniem trudnych decyzji;   denerwuje Cię i osłabia narzekanie i marudzenie podwładnych;   potrzebujesz więcej narzędzi do motywowania pracowników i budowania postawy odpowiedzialności;   wyrosłeś z zespołu swoich kolegów i trudno Ci się pogodzić z samotnością w roli szefa;   chcesz zainwestować w budowanie współpracy w swoim zespole.