Zarządzanie
Rebecca Terpstra, Dana Hoffman
Design professionals often find it hard to help their clients visualize their unique concepts and visions. Luckily, SketchUp bridges this communication gap with a powerful set of tools for visualizing and presenting your design ideas. This book teaches the approach perfected by two successful interior designers who have mastered SketchUp Pro/Studio to generate a workflow that produces fascinating designs and enables you to communicate them through vivid illustrations.Starting with a review of the basics of creating 3D models, this book introduces Becca’s Hierarchy of Modeling—a ten-step process that establishes a rhythmic pattern in your workflow. As you progress, you’ll build on your SketchUp Pro knowledge by constructing architectural elements of a commercial building and furnishing a residential room with your own furniture, fixtures, and equipment (FFE) from scratch. From infusing photorealism into models to crafting appealing client presentations using SketchUp LayOut, this book has you covered. Each chapter provides step-by-step explanations of essential concepts and practical examples to reinforce learning.By the end of this book, you’ll have an advanced understanding of SketchUp Pro’s capabilities, ensuring you enjoy working on conceptual or full design projects from start to finish and showing off your design prowess.
Craig M Jamieson
Smart businesses are taking advantage of new technologies to overcome the challenges and secure the opportunities arising from recent shifts to buyer behaviour. The single biggest challenge for businesses today is to retain the loyalty of your existing customers and to find a way of extending your reach to find new ones. Social CRM allows you to do precisely that, offering a platform from which you can manage your current customer base while building and extending it.Craig Jamieson, an expert in social sales, wants to unlock the power of Social CRM for your business. With this book he takes you through the process of integrating Social CRM within your business strategy. He explores how to evaluate your needs, and discusses choosing the right Social CRM system for your business, before looking closely at how to successfully implement the system with best practices to bring increased revenues.
Doruk Somunkiran
Written by a seasoned composer, music producer, and instructor with over 20 years of experience in the music industry, this comprehensive guide transforms Studio One’s powerful digital audio workstation (DAW) into your creative canvas. Designed for both musicians looking to start producing their own music and audio professionals integrating Studio One into their workflow, this hands-on manual takes you step-by-step through every stage of the production process.You’ll learn how to set up Studio One for peak performance, create projects, record high-quality audio, and build MIDI arrangements with virtual instruments. The book covers advanced editing techniques, including Melodyne, Audio Bend, and MIDI modifiers, to refine your songs with precision. You’ll master mixing with Studio One’s built-in effects and plugins, apply professional audio mastering in the Project window, and explore immersive audio tools that bring your music to life in multichannel environments for films, gaming, and beyond.You’ll not only develop technical proficiency but also a personalized, efficient music production workflow that serves your creative vision. By the final page, you'll have everything you need to turn musical ideas into polished, release-ready songs using only the Studio One software.*Email sign-up and proof of purchase required
The Universal Service Desk (USD). Implementing, controlling, and improving service delivery
IT Governance Publishing, Brian Johnson, Léon-Paul de...
This book is your go-to guide to mastering the Universal Service Desk (USD) for improving service management. The reader will understand USD's role in enterprises, delve into its design process, and learn how to use it for effective customer service and business operations. With practical examples and industry case studies, this book offers deep insights into the application of the USD for organizational success.The book begins by introducing the USD concept, highlighting its importance in streamlining service delivery and enhancing customer satisfaction. It outlines how a demand-oriented approach can be implemented across various business environments, optimizing workflows from front-office interactions to back-office coordination. Through the chapters, readers will learn to adapt USD to meet the evolving needs of enterprises.The final chapters focus on advanced practices such as improving service quality, managing virtual USD platforms, and aligning service desk operations with business goals. By following the structured approach outlined, you’ll gain the tools to create a USD that delivers measurable value, fosters seamless communication, and aligns with organizational priorities.
Theoretical and practical aspects of CSR implementation by foreign investors
Janusz Gudowski, Ryszard Piasecki
Monografia to rezultat pracy międzynarodowej grupy naukowców, zainteresowanych badaniem działań inwestorów zagranicznych we wdrażaniu programów społecznej odpowiedzialności biznesu w krajach rozwijających się. Autorzy starają się zweryfikować główną hipotezę, że gotowość korporacji wielonarodowych do działania na rzecz społeczności lokalnych zależy od dojrzałości krajowych i lokalnych ram prawnych. Im bardziej rozwinięty jest kraj pod względem standardów prawnych, tym bardziej lokalna społeczność czerpie korzyści z CSR. Natomiast w biednych krajach – ze słabymi standardami prawnymi, międzynarodowe firmy nie są zobowiązane do respektowania potrzeb miejscowej ludności. CSR stała się jedną z najważniejszych koncepcji nowoczesnego zarządzania. Odpowiedzialność społeczna biznesu jest często definiowana jako koncepcja, w której firmy integrują elementy społeczne i środowiskowe z działaniami biznesowymi, zarządzaniem i relacjami z interesariuszami. Badania Autorów nad społeczną odpowiedzialnością biznesu ujawniły, że istnieją dwa główne modele: pierwszy to model After Profit Obligation, nawiązujący do piramidy potrzeb Maslowa, opisany przez amerykańskiego ekonomistę A.B. Carrolla. Model ten zakłada, że w obszarze odpowiedzialności ekonomicznej istnieje możliwość wyboru między zyskiem a ryzykiem. Zwolennicy tego podejścia dostrzegają, że trudne warunki rynkowe zmuszają przedsiębiorców do priorytetowego traktowania własnych interesów, co również skutkuje maksymalizacją bogactwa społecznego. Milton Friedman uważał, że wkład danej firmy w ogólny dobrobyt polega na jej wydajnej i efektywnej produkcji dóbr i usług, która trwa tak długo, jak długo społeczeństwo uzna to za użyteczne, pozostawiając kwestie odpowiedzialności społecznej państwu. Drugi model, który został spopularyzowany przede wszystkim w twórczości D.J. Wooda, nosi nazwę Before Obligation Zysk. Pod pewnymi względami model ten jest odwróconą hierarchią. Uważa się, że wartościami najwyższymi i najważniejszymi są wartości moralne, jednak są one podporządkowane wszystkim innym wartościom. Dlatego u podstawy piramidy leży odpowiedzialność moralna, która jest stosowana niezależnie od warunków, w jakich działa organizacja. Zgodnie z tym modelem moralna postawa właścicieli, menedżerów i zwykłych pracowników tworzy wartość dodaną, która wpływa na kształtowanie i pogłębianie relacji z interesariuszami oraz daje firmie przewagę konkurencyjną. Idea wzajemnej solidarności oznacza, że firma dążąca do zysku nie powinna szkodzić społeczeństwu, w którym się znajduje. Społeczną odpowiedzialność biznesu można traktować jako element szerszego obszaru nauk ekonomicznych, który nazywa się ekonomią społeczną. Ekonomię społeczną można też traktować jako odpowiedź na nieprawidłowości w funkcjonowaniu gospodarki narodowej i fiasko modelu neoliberalnego. W latach 2020-2021 byliśmy świadkami bardzo istotnych i fundamentalnych wydarzeń związanych z pandemią COVID-19 i postępowaniem wiodących firm farmaceutycznych produkujących szczepionki przeciwko koronawirusowi (m.in. Pfizer, Moderna, AstraZeneca, Johnson & Johnson, czy opracowane w Rosji, Chinach, Indiach itp.). Pfizer skorzystał z ogromnych dotacji w wysokości 6,5 miliarda euro. Główne pytanie w odniesieniu do tych subsydiów pozostaje otwarte i bez odpowiedzi: czy te przedsiębiorstwa działały głównie w interesie społeczności międzynarodowej, czy po prostu wykorzystały okazję do wzbogacenia się w brutalny sposób (poszukiwanie lepszych cen, nagłe zatrzymanie produkcja szczepionek, odmowa dostarczania szczepionek po niższych cenach do mniej zamożnych krajów itp.).
To tylko gra. Wiedza tajemna o zarządzaniu
Edward Kirejczyk
Przewodnik zwycięzców! Prawie wszystkie książki, artykuły i prezentacje traktują firmę jak maszynkę do zarabiania pieniędzy. W takiej optyce zarządzanie staje się zadaniem do rozwiązania. Oblicza się wszystko — od biznesplanów aż po proces doskonalenia kadr. Bez takiego widzenia świata w ogóle nie byłoby racjonalnego zarządzania. Jednak istnieją także inne podejścia do interesów. W jednym z nich gospodarka to gra, a w ostrzejszej formie — walka. Między tymi postawami nie ma sprzeczności: nawet jeśli przedsiębiorstwa są takimi maszynkami, to na rynku muszą skutecznie konkurować z innymi maszynkami. Ludzie wewnątrz korporacji walczą o pieniądze, stanowiska i prestiż z innymi pracownikami. Najbardziej niepewnym punktem w biznesplanie są przyszłe zachowania klientów i działania konkurencji. Ta książka poświęcona jest zarządzaniu jako grze. Pomoże Ci spojrzeć na organizację jak na pole walki pojedynczych osób i pozwoli z nimi wygrać, niezależnie od tego, czy właśnie szukasz nowego zajęcia, chcesz poprawić swój status w organizacji czy zamierzasz poprowadzić własny interes. Edward Kirejczyk — magister ekonomii i doktor zarządzania. Teoretyk i praktyk w obu dziedzinach. Ponad dwadzieścia lat przepracował na wyższych uczelniach, z czego osiem na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pełnił funkcję prezesa zarządu siedmiu spółek prawa handlowego oraz członka kilkunastu rad nadzorczych. Najmniejsza kierowana przez niego spółka zatrudniała dwóch pracowników, największa prawie dwa tysiące. Obecnie jest dyrektorem oddziału instytutu naukowego. Napisał trzy książki oraz kilkadziesiąt artykułów.
Mark J. Price
Unlock the full potential of .NET development with Tools and Skills for .NET 8.Dive into source code management using Git and learn how to navigate projects while ensuring version control. Discover advanced debugging techniques and troubleshooting strategies to identify and resolve issues, and gain practical insights on documenting your code, APIs, and services, fostering project clarity and maintainability. Delve into the world of cryptography, ensuring confidentiality and integrity throughout your development lifecycle.Elevate your skills as you explore cutting-edge topics such as building intelligent apps using custom LLM-based chat services, mastering dependency injection, optimizing performance through testing, and Docker containerization. Harness the power of cloud-native development with .NET Aspire, unlocking the benefits of modern cloud platforms. With guidance on software architecture best practices, this book empowers you to build robust, scalable and maintainable applications.Advance your career with invaluable insights on job readiness and interview preparation, positioning yourself as a top-tier candidate in today's competitive job market.Whether you're a seasoned .NET professional or an aspiring developer looking to enhance your skills, this book is your ultimate companion on the journey to .NET mastery.
Tożsamość cyfrowa pracowników MSP w Polsce. Kwantyfikacja modelu DIAM
Marta Juszczyk
W pracy zbadano praktykę stosowania tożsamości cyfrowych w przedsiębiorstwach oraz skwantyfikowano autorski model DIAM (Digital Identity Acceptance Model) zaproponowany w monografii pt. Rozbudowa modelu akceptacji technologii dla potrzeb bezpiecznego wykorzystania tożsamości cyfrowej w małych i średnich przedsiębiorstwach. W tym celu przebadano 202 respondentów z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Analiza odpowiedzi umożliwiła zbadanie, jak w przedsiębiorstwach respondentów wygląda organizacja dostępu do zasobów, wdrożenie polityki bezpieczeństwa oraz jakie są stosowane narzędzia uwierzytelniające.