Details zum E-Book
Zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacjach zróżnicowanych kulturowo
Łukasz Haromszeki
Rozważania zawarte w monografii potwierdzają, jak trudne i wymagające, ale zarazem pełne możliwości i inspirujące jest zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacjach zróżnicowanych kulturowo. Choć termin ten nie pojawia się expressis verbis w tytułach, to odwołania do niego stanowią istotę każdego omawianego aspektu we wszystkich rozdziałach. Czym jest bowiem na przełomie drugiej i trzeciej dekady XXI wieku zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie wiedzą w organizacjach międzynarodowych, postawy menedżerów w zespołach zróżnicowanych kulturowo i ich świadomość różnorodności, społeczna odpowiedzialność biznesu i psychologiczna mobilność pracowników, jak nie inwestycją w ludzi – pracowników różnych obszarów organizacji i menedżerów różnych szczebli.
Wstęp 7
1. Od strategii zrównoważonego rozwoju do zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi – diagnoza rozbieżności (Katarzyna Czainska) 11
1.1. Wprowadzenie 11
1.2. Zrównoważona organizacja, przedsiębiorstwo i zarządzanie zasobami ludzkimi – założenia podstawowe 12
1.3. Strategia zrównoważonego rozwoju a zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi 13
1.4. Zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi jako strategia 17
1.5. Podsumowanie i wnioski 19
2. Znaczenie zarządzania wiedzą w zespołach międzynarodowych (Justyna Trippner-Hrabi, Ewa Stroińska) 21
2.1. Wprowadzenie 21
2.2. Tworzenie zespołowej wiedzy 22
2.3. Motywowanie oraz zaufanie w zespołach wiedzy 24
2.4. Bariery spowalniające przepływ wiedzy w zespołach 26
2.5. Analiza zarządzania wiedzą w zespołach 27
2.6. Wyniki badań 28
2.7. Podsumowanie i wnioski 31
3. Kompetencje menedżerów HR z perspektywy transferu wiedzy w korporacjach międzynarodowych (Aurelia Domaradzka) 33
3.1. Wprowadzenie 33
3.2. Kompetencje kadry menedżerskiej w obszarze ZZL 34
3.3. Znaczenie transferu wiedzy w przedsiębiorstwach międzynarodowych 35
3.4. Metodyka przeprowadzonych badań empirycznych oraz uzyskane wyniki badań empirycznych 36
3.5. Podsumowanie i wnioski 40
4. Postawy menadżerów ZZL wobec pracy w zespołach zróżnicowanych kulturowo (Katarzyna Stankiewicz) 42
4.1. Wprowadzenie 42
4.2. Badania własne 44
4.3. Dyskusja wyników 47
4.4. Podsumowanie i wnioski 48
5. Konceptualizacja świadomości różnorodności jako kompetencji współczesnego menedżera (Urban Pauli, Joanna Purgał-Popiela) 49
5.1. Wprowadzenie 49
5.2. Metodyka badań 50
5.3. Prezentacja wyników badań 51
5.4. Wnioski z badań – wymiary i rozumienie kompetencji „świadomość różnorodności” 53
5.5. Podsumowanie i wnioski 55
6. Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) a marka pracodawcy w przedsiębiorstwach sektora MSP (Paulina Karp-Zawlik, Dagmara Lewicka) 56
6.1. Wprowadzenie 56
6.2. Przegląd literatury przedmiotu 57
6.3. Wpływ CSR na budowanie marki pracodawcy na przykładzie przedsiębiorstwa TLC Sp. z o.o 58
6.4. Podsumowanie i wnioski 64
7. Współczesna mobilność pracowników i jej implikacje w dobie gospodarki 4.0 (Izabela Bednarska-Wnuk) 65
7.1. Wprowadzenie 65
7.2. Istota mobilności pracowników – założenia teoretyczne 66
7.3. Wyniki badań 67
7.4. Dyskusja wyników i wnioski z badań 70
7.5. Podsumowanie i wnioski 72
Zakończenie 73
Literatura 77
Spis rysunków i tabel 85
Summary 86
- Titel:Zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacjach zróżnicowanych kulturowo
- Autor:Łukasz Haromszeki
- ISBN:978-83-7695-819-4, 9788376958194
- Veröffentlichungsdatum:2021-06-16
- Format:E-Book
- Artikel-ID: e_22kf
- Verleger: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu