Zarządzanie projektami IT
Ilango gurusamy
Scala is both a functional programming and object-oriented programming language designed to express common programming patterns in a concise, readable, and type-safe way. Complete with step-by-step instructions, Modern Scala Projects will guide you in exploring Scala capabilities and learning best practices. Along the way, you'll build applications for professional contexts while understanding the core tasks and components.You’ll begin with a project for predicting the class of a flower by implementing a simple machine learning model. Next, you'll create a cancer diagnosis classification pipeline, followed by tackling projects delving into stock price prediction, spam filtering, fraud detection, and a recommendation engine. The focus will be on application of ML techniques that classify data and make predictions, with an emphasis on automating data workflows with the Spark ML pipeline API. The book also showcases the best of Scala’s functional libraries and other constructs to help you roll out your own scalable data processing frameworks.By the end of this Scala book, you’ll have a firm foundation in Scala programming and have built some interesting real-world projects to add to your portfolio.
MS Project 2007 i MS Project Server 2007. Efektywne zarządzanie projektami
Sebastian Wilczewski
Poznaj najnowszą wersję doskonałego narzędzia wspomagającego zarządzanie projektami Zdefiniuj zakres projektu i podziel go na zadania Wykorzystaj narzędzia do śledzenia procesu jego realizacji Przygotuj raporty kończące projekt Sprawne zarządzanie projektami wymaga od ich kierowników dużego doświadczenia. Jednak w przypadku wielu projektów samo doświadczenie zwyczajnie nie wystarcza -- tu niezbędne jest efektywne narzędzie wspomagające kierowanie projektem. Takim narzędziem jest Microsoft Office Project 2007 -- kolejna wersja najpopularniejszej aplikacji do zarządzania projektami. Aplikacja ta ułatwia pracę kierownika projektu na każdym etapie -- od definiowania projektu i zadań, poprzez przydzielanie zasobów, aż do analizy powykonawczej. System Microsoft Office Project Server 2007 dodatkowo rozszerza te możliwości o zarządzanie informacjami dotyczącymi większej liczby projektów. Książka "MS Project 2007 i MS Project Server 2007. Efektywne zarządzanie projektami" jest przeznaczona dla kierowników projektów, osób nadzorujących wiele projektów oraz członków zespołów projektowych. Czytając ją, poznasz możliwości MS Project 2007 i MS Project Server 2007 oraz nauczysz się wykorzystywać je w pracy. Dowiesz się, jak zdefiniować zakres projektu, zaplanować zasoby i przydzielić je do zadań, optymalizować projekt i śledzić proces jego realizacji. Znajdziesz tu także informacje o raportach tekstowych i graficznych oraz nadzorowaniu zmian w wielu projektach i analizowaniu ich portfela. Interfejs użytkownika programu MS Project 2007 Tworzenie nowego projektu Zarządzanie zasobami i zadaniami Tworzenie kalendarza projektu Rozwiązywanie problemów z nadmiernym obciążeniem zasobów Śledzenie realizacji projektu Analiza odchyleń Widoki i raporty Gotowe na czas! Projekty zawsze zgodne z planem!
MS Project 2010 i MS Project Server 2010. Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów
Sebastian Wilczewski
Planowanie i zarządzanie projektem oraz portfelem projektów Opracowywanie i kontrola budżetu oraz zasobów Zarządzanie dokumentacją i ryzykiem związanym z projektem Właściwie zastosowane narzędzia do zarządzania projektem zapewnią Ci sukces! Wykonać pracę na czas i zgodnie z zatwierdzonym budżetem oraz spełnić wymagania jakościowe to wyzwania dla każdego kierownika projektu. Niezależnie od tego, czy prowadzisz projekty, kierując się własnym doświadczeniem, czy stosujesz metodykę PRINCE lub postępujesz według wytycznych PMI, potrzebujesz wsparcia, dzięki któremu zawsze będziesz mógł podejmować właściwe decyzje. Wsparcie to zapewnia Ci aplikacja Microsoft Project 2010 Standard - narzędzie niezbędne w pracy każdego kierownika projektu. Miarą sukcesu firmy, w której pracujesz - obojętne, czy działasz w branży informatycznej, budowlanej, finansowej, czy też organizujesz koncerty i wydarzenia artystyczne - jest liczba prowadzonych projektów. Efektywniejsze i skuteczniejsze zarządzanie portfelem projektów będzie możliwe, gdy wykorzystasz pakiet Enterprise Project Management (w skład którego wchodzą rozwiązania Microsoft Project Server 2010, Microsoft SharePoint 2010, Microsoft Project 2010 Professional oraz Project Web Access). Książka ta jest skierowana do osób, które chcą efektywnie zarządzać projektami i portfelami projektów. Zawarte w niej wskazówki oraz informacje na temat właściwego stosowania narzędzi wspierających zarządzanie projektami pomogą menedżerom portfeli i zasobów, kierownikom programów i projektów oraz samym ich uczestnikom na każdym etapie pracy. Dziesięcioletnie doświadczenie autora w stosowaniu opisywanych rozwiązań zapewnia rzetelną ocenę ich możliwości i bardzo praktyczne podejście do tematu. Inicjalizacja projektu Budowanie portfela projektów i zarządzanie nim Planowanie budżetu projektu Tworzenie harmonogramu projektu Odpowiednie dobieranie zasobów do projektu Zarządzanie zasobami Zarządzanie ryzykiem i potencjalnymi problemami Zarządzanie dokumentacją projektową Kontrolowanie budżetu i analiza odchyleń Tworzenie raportów z przebiegu projektu Wymiana danych pomiędzy projektami i aplikacjami Poznaj w praktyce narzędzia firmy Microsoft do zarządzania projektem i portfelem projektów. Najważniejsze różnice z poprzednim wydaniem zwiększono ilość informacji na temat Project Server, omówiono zagadnienia związane z zarządzaniem portfelem i jego modelowaniem (w ramach omawiania funkcjonalności Project Server), zmieniono plik (scenariusz) na którym oparto przykłady/ćwiczenia, dodano ikonę Porada praktyka, aby uwydatnić treści związane kluczowymi aspektami w pracy z MS Project i Project Server, wyeliminowano część teorii na korzyść powiększenia informacji o praktyce korzystania z narzędzi udostępnianych przez program.
MS Project 2013 dla bystrzaków
Cynthia Stackpole Snyder
Twój niezastąpiony, osobisty asystent MS Project 2013 Dowiedz się, jak: tworzyć plan projektu oraz zarządzać zasobami monitorować postępy trzymać się harmonogramu i budżetu komunikować się i współpracować ze wszystkimi członkami zespołu wdrażać w firmie najlepsze wzorce zarządzania projektami Witaj w świecie elektronicznego zarządzania projektami. MS Project 2013 to znakomite narzędzie, usprawniające organizowanie i kontrolowanie wszystkich elementów Twojego projektu. Ten funkcjonalny przewodnik pokaże Ci, jak rozpocząć pracę, wprowadzać zadania i szacować czas ich trwania, pracować z zasobami i budżetem, dopracowywać harmonogram, zbierać dane, analizować postępy prac i monitorować cały projekt. Jeżeli do tej pory nie korzystałeś z tego programu, będzie to dla Ciebie wizyta w zupełnie nowym świecie, a jeśli znasz starsze wersje, ta książka płynnie wprowadzi Cię w nowe funkcje oferowane przez MS Project 2013. Kierowniku, do dzieła! Na dobry początek naucz się używać widoków MS Project, projektować strukturę podziału pracy oraz wprowadzać i organizować zadania. Wykorzystaj zasoby dowiedz się, jak dobierać do projektu ludzi, materiały i koszty stałe, a także jaki mają one wpływ na budżet. Bądź na bieżąco monitoruj postępy i wypracuj plan zarządzania komunikacją. Dopnij na ostatni guzik wykorzystaj pasek narzędzi MS Project, by modyfikować przydziały zasobów, ciąć koszty, aktualizować harmonogram i tworzyć plan bazowy. Najnowsze wiadomości wykorzystaj możliwości przebudowanej funkcji MS Project 2013 do przygotowywania błyskotliwych raportów. W książce znajdziesz: różne sposoby dodawania zadań, wybór technik szacowania, typy zasobów i kalendarzy, sposoby na podrasowanie Twojego projektu, wykres Gantta i metody jego koncepcje zarządzania połączonymi projektami, dziesięć złotych zasad zarządzania projektami. Cynthia Snyder jest kierownikiem projektu, autorką, konsultantką i trenerką w dziedzinie zarządzania projektami. Napisała osiem książek o zarządzaniu projektami, w tym PMP Certification All-in-One For Dummies. Nancy Muir napisała ponad 150 książek; zajmowała się szerokim zakresem tematów od programów komputerowych i zarządzania projektami po naukę na odległość.
MS Project 2013 i MS Project Server 2013. Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów
Sebastian Wilczewski
Planuj, zarządzaj i realizuj z Microsoft Project i Project Server 2013! Odkryj nowe funkcje środowiska Microsoft Project 2013 Zarządzaj projektami przy użyciu wydajnych narzędzi Przejmij pełną kontrolę nad pracą swojego zespołu Identyfikuj potencjalne problemy z wyprzedzeniem i im przeciwdziałaj Microsoft Project jest najpopularniejszym i najbardziej rozbudowanym programem wspomagającym zarządzanie projektami. Aplikacja oferuje wydajne narzędzia do tworzenia harmonogramów, budżetów i raportów oraz umożliwia sprawne kontrolowanie przebiegu, zasobów, terminów i finansów różnego rodzaju przedsięwzięć, a jej integracja z elementami pakietu Microsoft Office znacznie ułatwia codzienną pracę kadry zarządzającej. Możliwości oprogramowania są rozszerzane z każdą kolejną wersją; nie inaczej jest w przypadku edycji 2013, która oprócz nowego interfejsu użytkownika zapewnia między innymi dodatkowe raporty, nowe funkcje komunikacyjne oraz możliwość śledzenia ścieżek zadań. MS Project 2013 i MS Project Server 2013. Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów to książka, która kompleksowo opisuje możliwości programu oraz oferowane przez niego narzędzia, uzupełniając wiedzę czytelnika o informacje związane z metodyką prowadzenia przedsięwzięć. Układ podręcznika odzwierciedla specyfikę pracy kierowników projektów, krok po kroku przedstawiając zadania, które mają oni do wykonania, a także najbardziej efektywne metody prowadzące do założonych celów. Książka prezentuje nowe możliwości i zmieniony interfejs użytkownika rozwiązań należących do rodziny Microsoft Project 2013 oraz praktyczne wskazówki ułatwiające opanowanie poszczególnych narzędzi i poleceń. Interfejs środowiska Microsoft Project 2013 Tworzenie projektu i ustalanie czasu pracy Definiowanie zadań i przypisywanie im zasobów Kontrolowanie kosztów i optymalizacja projektu Analiza postępu prac i koordynacja projektów Role użytkowników Microsoft Project Server 2013 Poznaj możliwości najbardziej rozbudowanego narzędzia do zarządzania projektami!
Peter Ries
NetSuite consultants face increasingly complex challenges in multi-currency configurations, financial automation, and third-party integrations that become maintenance nightmares. Add evolving client expectations and rapidly advancing platform capabilities, and many consultants find themselves struggling to deliver the transformative results their clients demand.This comprehensive guide provides the up-to-date roadmap you need to master NetSuite implementation and customization, turning these persistent challenges into competitive advantages.In this updated edition, author Peter Ries, an Oracle NetSuite Consulting Technical Director, expands on the latest advancements, including AI-enabled features, SuiteAnalytics, mobile apps, and new integration options. You'll gain access to proven consulting strategies, ERP optimization best practices, and practical guidance for configuring NetSuite to meet complex business requirements. Through real-world scenarios and actionable case studies, you’ll learn how to navigate common pitfalls and implement scalable solutions that drive long-term success.By the end of this book, you’ll be fully prepared to streamline NetSuite implementations and deliver high-impact consulting services confidently. It’s designed to maximize your career potential, no matter your level of experience.
Dave West, Kurt Bittner, Patricia Kong
Popraw i przyspiesz dostarczanie oprogramowania w dużych, rozproszonych i złożonych projektach Nexus to najprostsze i najskuteczniejsze podejście do stosowania Scruma w skali obejmującej wiele zespołów, lokalizacji i stref czasowych. Został utworzony przez Scrum.org pionierską organizację prowadzącą szkolenia i przyznającą certyfikaty dotyczące Scruma. Organizację tę założył Ken Schwaber, współtwórca Scrum. Podczas tworzenia Nexusa wykorzystano dekady doświadczenia, stawiając czoła wyjątkowym wyzwaniom, z którymi mierzą się zespoły, łącząc się, współdzieląc pracę, zarządzając i minimalizując zależności. Nexus, czyli skalowalny Scrum to zwięzła książka, która pokazuje, jak Nexus pomaga zespołom dostarczać złożone, wieloplatformowe, programistyczne produkty w krótkich, częstych cyklach, nie poświęcając spójności ani jakości, nie dodając niepotrzebnej złożoności i nie odchodząc od zasadniczych założeń Scrum. W rozbudowanym studium przypadku autorzy zilustrowali, jak Nexus pomaga rozwiązać typowe wyzwania związane ze skalowaniem, w tym redukcję zależności między zespołami, zachowanie samoorganizacji zespołów i utrzymanie przejrzystości, ta także sprawozdawczość. Zrozum wyzwania dotyczące dostarczania pracy, zintegrowanych przyrostów produktu pochodzących od wielu zespołów oraz dowiedz się, jak odnosi się do nich Nexus. Utwórz Nexus wokół nowego lub istniejącego produktu i naucz się definiować cele i planować pracę zgodnie z Nexusem. Uruchom sprinty w Nexusie, zapewniając przejrzystość postępu, prowadząc skuteczne przeglądy sprintów Nexusa i używając retrospektyw sprintów Nexusa w celu ciągłego udoskonalania. Pokonaj wyzwania związane ze współpracą rozproszonych zespołów.
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith, Frederic...
Miejsc na szczytach rankingów przedsiębiorstw nie zajmują przypadkowe firmy. Wielki sukces wymaga dużej wiedzy i umiejętności dostrzegania zjawisk niedostrzegalnych dla innych. Trzeba też wiedzieć, jaki obszar jest wart działania i jakie decyzje strategiczne podjąć. Strategia rozwoju, kultura innowacji czy wybór modelu biznesowego nie należą do łatwych zagadnień. Jeśli jednak chcesz zbudować wybitną, niepokonaną firmę, nie masz wyjścia - potrzebujesz sprawdzonych narzędzi. To kolejny tom z serii Strategyzer przeznaczonej dla wizjonerów biznesu. Skorzystają z niej przedsiębiorcy, kierownictwo dużych organizacji oraz liderzy innowacji. Znalazły się tu opisy kluczowych narzędzi pozwalających budować modele biznesowe odporne na destabilizację, zarządzać portfelem przedsięwzięć biznesowych i tworzyć w firmie kulturę innowacyjności. Wyjaśniono także, w jaki sposób takie firmy jak Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft czy Logitech zmieniały swoje branże i wprowadzały innowacje we własnych modelach biznesowych. W książce pokazano zasady tworzenia nowych silników wzrostu, wprowadzania zmian w dostarczaniu produktów i usług oraz wyciągania maksymalnych zysków z każdego typu modelu biznesowego: wszystko, aby zaprojektować niezwyciężoną firmę! Dzięki tej książce dowiesz się, jak: zbudować niezawodną strategię rozwoju nieustannie kontrolować ryzyko i stale wyprzedzać konkurencję działać według najlepszych modeli biznesowych świata oceniać modele biznesowe i własną gotowość do innowacji Zwyciężaj dzięki najlepszym modelom biznesowym!