rozwój pracowników
Jeśli jesteś pracownikiem działu HR, menedżerem lub właścicielem firmy, doskonale wiesz, że żaden biznes nie rozwija się dobrze bez wykwalifikowanych pracowników. Dlatego należy dbać o ich rozwój i tworzyć nastawione na niego środowisko pracy. Poszerzanie kompetencji w świecie VUCA to niemal obowiązek.
Nie zawsze jednak firma jest w stanie zorganizować wystarczająco dużo szkoleń, aby w pełni wyszkolić całą kadrę. Z pomocą przychodzą nowoczesne usługi i platformy edukacyjne. Dzięki nim pracownicy mogą się rozwijać, jak chcą, gdzie chcą i kiedy chcą. Dodatkowo mogą korzystać z trzech form:
-
czytanie książek
-
słuchanie audiobooków lub podcastów
-
oglądanie kursów online
Urozmaicenie rozwoju to szansa na podniesienie poziomu kompetencji większego grona pracowników niż dotychczas, każdy bowiem może się uczyć w najdogodniejszy dla siebie sposób!
zamów demodlaczego platforma edukacyjna to doskonałe rozwiązanie dla twojej firmy?
Platforma edukacyjna to łatwy dostęp:
do literatury specjalistycznej, fachowej i naukowej
do nowoczesnej platformy z silnym zapleczem publikacji z zakresu IT (również publikacji anglojęzycznych)
do nowości (automatycznie, bez dodatkowych opłat czy aneksów)
do treści rozwojowych w trzech formatach
do jednego, pełnego i różnorodnego pakietu rozwojowego
stwórz idealne miejsce dla rozwoju pracowników
Podobnie jak Ty, wiemy, że rozwój pracowników jest bardzo ważnym elementem zarządzania organizacją. Każda firma jest inna i każdy pracownik jest inny. Dlatego też stworzyliśmy model platformy edukacyjnej szyty na miarę. To Ty decydujesz, jak ma ona wyglądać w Twojej organizacji. Jeśli nie chcesz planować tego samodzielnie, pomożemy Ci – podpowiemy najlepsze rozwiązania zgodnie z naszym doświadczeniem.
indywidualny wybór publikacji
zakup konkretnych kategorii
zakup pełnej oferty
Skala zasobów BIBLIO, zróżnicowanie tematyczne publikacji i zrozumienie Twoich potrzeb są kluczowe w dopasowaniu oferty do Twojej organizacji. Dlatego zachęcamy do wypełnienia poniższego formularza, który pozwoli nam poznać Twoje potrzeby i idealnie dopasować ofertę do Ciebie i Twoich pracowników.
zamów demo dla firmy
Planowanie rozwoju pracowników jest pracochłonne, ale zdecydowanie warte zachodu. Czas raz poświęcony na precyzyjnie zaplanowanie ścieżki rozwojowej pracownika to korzyści na kolejne lata. Obszary rozwoju mogą być różne w odniesieniu nie tylko do konkretnego pracownika, ale również poszczególnych stanowisk. Wiele zależy od osobistych talentów i preferencji. Dlatego tak ważne jest indywidualne podejście do rozwoju, do czego wręcz niezbędne są narzędzia umożliwiające dobór konkretnych treści dopasowanych pod kątem ulubionej formy nauki czy tematów przewodnich.
Obszar rozwoju pracownika
Załóżmy, że któryś pracownik lubi uczyć się z książek: robi notatki, wypisuje najważniejsze informacje
czy streszcza rozdziały, później je analizuje i wprowadza poznaną wiedzę w życie. Pierwszą
koniecznością wydaje się zakup literatury specjalistycznej z myślą o tej konkretnej osobie. Co jednak
w sytuacji, gdy inny pracownik nie lubi uczyć się z książek, a – zmuszony do tego – nie przyswaja
wiedzy? Dla niego najlepszym wyborem są kursy internetowe - skuteczniej czerpie z nich wiedzę,
potrafi ją usystematyzować i sprawnie porusza się wśród nauczanych zagadnień. Czy opłaca się
kupować książki dla jednego pracownika i kursy dla drugiego? Z pewnością tak, ale dużo bardziej
ekonomicznie jest zainwestować w narzędzie, które oferuje oba te formaty, aby każdy pracownik
mógł się uczyć w sposób najbardziej dla siebie efektywny.
Twoi pracownicy często podróżują? Audiobooki rozwojowe będą dla nich wybawieniem podczas godzin spędzonych w samochodzie, pociągu czy samolocie.
Indywidualny plan rozwoju pracownika
Przykłady, jak planować rozwój pracowników, można by mnożyć. Każde stanowisko bowiem jest inne, podobnie jak różni są pracownicy. Indywidualny plan rozwoju jednak ma kilka zasadniczych cech. Przede wszystkim musisz określić, jakie kompetencje dany pracownik chce rozwijać. Następnie wraz z nim sporządź listę jego talentów i mocnych stron, dopasuj najskuteczniejszą w jego wypadku formę nauki, zaproponuj treści rozwijające wypisane kompetencje, mierz sukces.