E-book details

Agile. Przewodnik po zwinnych metodykach programowania

Agile. Przewodnik po zwinnych metodykach programowania

Jennifer Greene, Andrew Stellman

Ebook

Poznaj nowoczesne podejście do wytwarzania oprogramowania!

W XXI wieku ogromnie wzrosło tempo rozwoju cyfrowych usług. Tradycyjne sposoby wytwarzania oprogramowania nie są już w stanie nadążyć za oczekiwaniami klientów. Dziś nikt nie będzie czekał, aż dopracujesz wszystkie zaplanowane funkcje i wypuścisz produkt na rynek. Konkurencja Cię wyprzedzi! Czy dasz się jej pokonać? Odpowiedzią na to pytanie jest słowo, które robi furorę w branży IT: Agile. Zwinne wytwarzanie oprogramowania to przyszłość — przekonaj się sam!

W ramach Agile istnieje wiele podejść do wytwarzania oprogramowania. Jeżeli zastanawiasz się nad tym, które najlepiej zadziała w Twoim środowisku, trafiłeś na odpowiednią książkę. Znajdziesz w niej omówienie ścieżek takich jak Scrum, Lean, Kanban oraz XP (ang. eXtreme Programming), ale najpierw poczytasz trochę na temat tego, czym jest zwinność i do czego możesz ją wykorzystać. Poznasz zalety i zagrożenia związane z konkretnymi podejściami oraz obszary, w których każde z nich sprawdzi się najlepiej. Ta książka pozwoli Ci zmienić sposób pracy. Dzięki niej masz szansę stworzyć wyjątkowo produktywny zespół, którego nikt nie zatrzyma. Bądź zwinny!
  • Poznaj znaczenie podstawowych wartości i zasad podejścia zwinnego
  • Poznaj najważniejsze aspekty podejścia Scrum — zarządzanie projektem, samoorganizację i wspólne zobowiązanie
  • Skoncentruj się na projektowaniu i architekturze oprogramowania za pomocą technik XP takich jak programowanie sterowane testami i programowanie w parach
  • Wykorzystaj podejście Lean, aby zapewnić zespołowi potrzebne uprawnienia, wyeliminować marnotrawstwo i szybko dostarczać oprogramowanie
  • Zobacz, jak techniki kanbanowe pomagają zarządzać przepływem i dostarczać dzięki temu oprogramowanie wysokiej jakości
  • Wprowadzaj techniki i zasady podejścia zwinnego z pomocą coacha metodyk zwinnych

Sprawdź, jak wykorzystać siłę zwinności!

Przedmowa (11)

Wprowadzenie (13)

1. Poznaj Agile (15)

  • Czym jest Agile? (16)
  • Kto powinien przeczytać tę książkę? (20)
  • Cele do osiągnięcia (21)
  • Wpakujemy Ci Agile do głowy wszelkimi możliwymi sposobami (21)
  • Struktura książki (24)

2. Wartości Agile (27)

  • Lider zespołu, architekt i kierownik projektu wchodzą do baru... (28)
  • Uniwersalne rozwiązania nie istnieją (31)
  • Podejście zwinne nas uratuje! Prawda? (33)
  • Niespójna perspektywa (37)
  • Manifest Agile pomaga zespołom zrozumieć cel stosowania poszczególnych technik (42)
  • Jak zrozumieć słonia? (46)
  • Od czego zacząć wprowadzanie nowej metodyki? (52)

3. Zasady Agile (57)

  • Dwanaście zasad podejścia zwinnego (58)
  • Klient ma zawsze rację, prawda? (58)
  • Dostarczanie projektu (61)
  • Komunikacja i współpraca (68)
  • Przebieg projektu - posuwanie się do przodu (76)
  • Nieustanne ulepszanie projektów i zespołu (80)
  • Projekt w podejściu zwinnym - łączenie wszystkich zasad (83)

4. Scrum i samoorganizujące się zespoły (87)

  • Zasady podejścia Scrum (89)
  • Akt I. Ja móc Scrum? (91)
  • W zespole stosującym podejście Scrum wszyscy są właścicielami projektu (93)
  • Akt II. Aktualizacje stanu są dobre w sieciach społecznościowych! (106)
  • Codzienne spotkania są dla całego zespołu (107)
  • Akt III. Sprintem prosto w mur (115)
  • Sprinty, plany i retrospekcje (116)
  • Akt IV. Pies goniący samochód (124)

5. Planowanie w Scrumie i wspólne zobowiązanie (131)

  • Akt V. Nie do końca przygotowani na nieoczekiwane (132)
  • Historie użytkowników, szybkość i ogólnie przyjęte praktyki w podejściu Scrum (134)
  • Akt VI. Runda honorowa (149)
  • Jeszcze o wartościach w Scrumie (150)

6. XP i otwartość na zmiany (165)

  • Akt I. Nadgodziny (166)
  • Podstawowe techniki XP (167)
  • Akt II. Zmieniliśmy strategię, ale ciągle przegrywamy (176)
  • Wartości XP pomagają zespołom zmienić nastawienie (178)
  • Budowanie właściwego nastawienia zaczyna się od wartości XP (183)
  • Akt III. Zmiana sytuacji (187)
  • Zrozumienie zasad XP pomaga otworzyć się na zmiany (188)

7. Prostota i projektowanie przyrostowe w XP (203)

  • Akt IV. Nadgodziny, część II - znów to samo (204)
  • Kod i projekt (205)
  • Decyzje związane z kodem i projektem podejmuj w ostatnim sensownym momencie (217)
  • Projektowanie przyrostowe i holistyczne techniki XP (224)
  • Akt V. Ostateczny wynik (235)

8. Lean, unikanie marnotrawstwa i spojrzenie na całość (245)

  • Myślenie odchudzone (246)
  • Akt I. I jeszcze jedna sprawa... (254)
  • Kreowanie herosów i myślenie magiczne (255)
  • Eliminowanie marnotrawstwa (257)
  • Lepsze zrozumienie produktu (262)
  • Dostarczanie tak wcześnie, jak to możliwe (269)

9. Kanban, przepływ i nieustanne doskonalenie (285)

  • Akt II. Ciągły wyścig (287)
  • Zasady podejścia Kanban (288)
  • Doskonalenie procesu za pomocą podejścia Kanban (294)
  • Pomiar przepływu i zarządzanie nim (306)
  • Zachowania emergentne w Kanbanie (322)

10. Coach metodyk zwinnych (333)

  • Akt III. I jeszcze jedna sprawa (znów?)... (334)
  • Coachowie rozumieją, dlaczego ludzie nie zawsze chcą się zmieniać (335)
  • Coachowie rozumieją proces uczenia się (339)
  • Coach rozumie, dzięki czemu metodyka działa (343)
  • Zasady coachingu (345)

Skorowidz (348)

  • Title: Agile. Przewodnik po zwinnych metodykach programowania
  • Author: Andrew Stellman, Jennifer Greene
  • Original title: Learning Agile: Understanding Scrum, XP, Lean, and Kanban
  • Translation: Tomasz Walczak, Joanna Zatorska
  • ISBN: 978-83-283-0943-2, 9788328309432
  • Date of issue: 2015-09-17
  • Format: Ebook
  • Item ID: agilpz
  • Publisher: Helion