Деталі електронної книги

Budowanie zespołu. Organizacja szkoleń team building i wypraw incentive. Poradnik dla menedżera personalnego. Wydanie II rozszerzone

Budowanie zespołu. Organizacja szkoleń team building i wypraw incentive. Poradnik dla menedżera personalnego. Wydanie II rozszerzone

Rafał Szczepanik

Eлектронна книга

Prawdziwych przyjaciół poznaje się w biedzie, a dobrych pracowników… w terenie! Dlaczego warto integrować, motywować i szkolić zespoły w terenie otwartym, a nie w sali konferencyjnej? Powód jest prosty: zajęcia terenowe są bardziej skuteczne. Psychologowie już kilkadziesiąt lat temu dowiedli, że trudne lub nietypowe sytuacje jednoczą ludzi wobec wspólnego problemu, przyspieszają proces uczenia się i zwiększają szansę na zapamiętanie zdobytej wiedzy. A powstała między uczestnikami szkolenia więź procentuje także podczas wykonywania obowiązków zawodowych.

W niniejszym poradniku znajdziesz m.in. zagadnienia związane z procesem budowania zespołu oraz planowaniem i organizacją szkolenia czy wyjazdu integracyjnego. Autor przedstawia wady i zalety samodzielnego zaplanowania imprezy oraz wynajęcia firmy treningowej. Podaje przykłady wyjazdów integracyjnych i gier, w jakich ludzie chętnie biorą udział. Drugie wydanie książki zostało uzupełnione o nowe treści, wyjątkowo aktualne na dzisiejszym rynku szkoleń - więcej miejsca poświęcono szkoleniom za granicą, a także wyjazdom organizowanym dla całej firmy.

Team building dla kilkuset osób? Dlaczego nie, jeśli wiesz, jak to skutecznie zorganizować?


Rafał Szczepanik od dwunastu lat prowadzi szkolenia menedżerskie. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń outdoor i gier symulacyjnych. Wcześniej współtworzył portal Pracuj.pl i przez pięć lat był jego wiceprezesem. Pracował też jako trener w Danii i Gwatemali. W roku 2004 został uznany za jednego z czterech najlepszych polskich trenerów w kategorii "gry symulacyjne". Prywatnie jest alpinistą, podróżnikiem, pierwszym Polakiem, który zdobył zarówno oba bieguny, jak i himalajski ośmiotysięcznik. Jest też autorem książek: 17 śmiertelnych błędów szefa (Onepress 2006, 20120, 2012), Nietypowe przypadki Public Relations (Onepress 2003, 2009), Komandosi w białych kołnierzykach. Metody zarządzania stosowane przez najlepszych menedżerów (Onepress 2009), Firma jak kamorra. 11 strategicznych zasad mafii w legalnym biznesie (Onepress 2010).

Wstęp (7)

1. Podstawowa wiedza o zespole (11)

  • Po co nam zespoły (11)
  • Cele szkoleń outdoor (14)
  • Dlaczego nauka przez doświadczenie (16)
  • Cechy efektywnego zespołu (18)
  • Cykl życia zespołu (20)
  • Role zespołowe (25)
  • Eliminacja błędów w pracy zespołu (36)
  • Proces budowania zespołu (38)

2. Organizacja i logistyka szkolenia outdoor (45)

  • Wybór hotelu (45)
  • Karta kontroli hotelu (48)
  • Wybór lokalizacji (48)
  • Przygotowanie uczestników (52)
  • Ubezpieczenie szkolenia (53)

3. Samodzielne prowadzenie prostych wydarzeń integracyjnych (55)

  • Krok po kroku (55)
  • Style uczenia się (58)
  • Zanim rozpoczniesz (59)
  • Budowanie atmosfery szkolenia (60)
  • Sposób prowadzenia poszczególnych modułów (66)
  • Feedback - informacja zwrotna po ćwiczeniu (74)
  • Koszty podwykonawców (76)

4. Budowanie zespołu we współpracy z zewnętrzną firmą szkoleniową (79)

  • Poziom trudności fizycznych w szkoleniach outdoor (80)
  • Formy ćwiczeń i gier outdoor (81)
  • Wybór firmy szkoleniowej (84)
  • Wzajemne oczekiwania (92)
  • Szkolenia z manipulacją (94)
  • Wybór trenerów (95)
  • Analiza potrzeb szkoleniowych (99)
  • Współpraca po szkoleniu (100)
  • Ceny usług firm szkoleniowych (101)

5. Szkolenia dla dużych zespołów (103)

  • Cele szkoleń (103)
  • Wybór firmy szkoleniowej (105)
  • Program zajęć (107)
  • Hotel i teren (109)
  • Kombinat planistyczny (110)
  • Kalendarz organizatora wyjazdu (111)

6. Zagraniczne wyprawy integracyjne (127)

  • Czym są wyprawy (127)
  • Cele wypraw (129)
  • Uczestnicy (135)
  • Kierunki wypraw (137)
  • Forma zajęć (138)
  • Przykład programu (140)
  • Koszty (143)
  • Kalendarz organizacji wyjazdu (146)
  • Trudności w wyprawach (146)
  • Zagrożenia dla zdrowia i życia (151)

7. Specyficzne zastosowania szkoleń outdoor (157)

  • Kształtowanie otwartości na zmiany (157)
  • Wprowadzanie zmian strategicznych (162)
  • Kreowanie wizerunku pracodawcy (167)

8. Przykładowe gry integracyjne i komunikacyjne (169)

  • Komunikacja zespołowa (169)
  • Umiejętność słuchania (172)
  • Komunikacja międzykulturowa (173)
  • Planowanie zespołowe (178)
  • Koordynacja pracy zespołu (179)
  • Wyznaczanie celów (180)

Aneksy - przykłady narzędzi wykorzystywanych w szkoleniach integracyjnych (183)

  • Kodeks outdooru (184)
  • Zarządzanie prostym projektem outdoor - tabela organizacyjna (192)
  • Przykładowy program szkolenia integracyjnego (195)
  • Ankieta przedszkoleniowa - dla szkoleń integracyjnych (197)
  • Przykładowa ankieta oceniająca proste wewnętrzne szkolenie integracyjne (199)
  • List do uczestników - zapowiedź szkolenia (200)
  • Przykładowe case'y wspomagające dyskusje podsumowujące (201)
  • Fotografie (203)
  • Formularze obserwacyjne dla trenera (214)
  • Formularz obserwacyjny dla uczestnika zajęć outdoor (218)
  • Dekalog pracy wewnętrznego moderatora (221)
  • Lista kontrolna zadań menedżera organizującego wyjazd outdoor (223)
  • List informacyjny dla hotelu goszczącego zajęcia outdoor (225)
  • Regulamin zajęć outdoor (227)
  • Skład apteczki organizatora zajęć outdoor (230)
  • Wzorzec wniosku o zgodę na przeprowadzenie zajęć outdoor (231)
  • Wzorzec protokołu powypadkowego (232)
  • Назва: Budowanie zespołu. Organizacja szkoleń team building i wypraw incentive. Poradnik dla menedżera personalnego. Wydanie II rozszerzone
  • Автор: Rafał Szczepanik
  • ISBN: 978-83-246-6774-1, 9788324667741
  • Дата видання: 2013-01-30
  • Формат: Eлектронна книга
  • Ідентифікатор видання: buzep2
  • Видавець: Onepress