Деталі електронної книги

Coaching zespołowy. Praktyczny przewodnik dla liderów, trenerów, konsultantów i nauczycieli

Coaching zespołowy. Praktyczny przewodnik dla liderów, trenerów, konsultantów i nauczycieli

Rafał Szewczak, Joanna Grela, Michał Bloch

Eлектронна книга

Pierwsza, druga i trzecia pomoc we wspólnej sprawie

Zespół to nie tylko grupa ludzi mających wspólny cel w firmowej rzeczywistości. Zespołem może być także klasa w szkole, grupa wolontariuszy albo rodziców realizujących jakieś zadanie, dla którego trzeba się zjednoczyć i działać razem. A wszędzie tam, gdzie pojawiają się zespoły i wyzwania, jakie przed nimi stają, rodzą się nie tylko dobre pomysły, ale i nieporozumienia. Pozytywna energia, która powinna towarzyszyć wspólnej pracy, to pojawia się, to znika. Podobnie jest z celem ? raz świeci jasno na horyzoncie, raz ginie we mgle pobocznych wątków, bezproduktywnych dyskusji i czasu spędzanego na realizacji celów pośrednich, niekoniecznie prowadzących w dobrą stronę... By uniknąć powszechnego zniechęcenia i rezygnacji, działającym razem ludziom potrzebna jest pomoc, której na imię coaching zespołowy.

Autorzy tej książki to coachowie z wieloletnim doświadczeniem. Za jej pośrednictwem dzielą się wiedzą z zakresu wspierania zespołów w rozwoju, w rozwiązywaniu konfliktów, w kryzysach, ale też w powstawaniu, integrowaniu czy odradzaniu się grupy projektowej. W kolejnych pięciu częściach tego poradnika wprowadzają w temat, krok po kroku prezentują schemat prawidłowo przebiegającego procesu coachingu zespołowego, pokazują modele, techniki i narzędzia, jakimi w swojej pracy posługuje się coach zespołowy, poruszają temat coachingowej superwizji oraz przytaczają konkretne przykłady udanych procesów coachingu zespołowego, jakie sami przeprowadzili.

Wierzymy, że dzielenie się naszymi doświadczeniami [...] może przyczynić się do pozytywnych zmian w kolejnych organizacjach. Obserwujemy, że kluczem do mierzalnych wyników firmowych są przede wszystkim ludzie i tworzone przez nich zespoły, które nigdy dotąd nie stały przed taką ilością wyzwań, jak teraz - globalizacja, nowoczesne technologie, zdalni pracownicy, macierzowa podległość. Wszystko to, zamiast ułatwiać, coraz częściej utrudnia komunikację między członkami zespołów i prowadzi do sytuacji kryzysowych. Coaching zespołowy jest skutecznym narzędziem, które z jednej strony może działać prewencyjnie, z drugiej zaś naprawczo.

ze wstępu

 

Wprowadzenie 13

 

Część I. Coaching zespołowy jako metoda wspierania zespołów 19

  • Rozdział 1. Istota i warunki coachingu zespołowego 21
  • Rozdział 2. Zastosowania coachingu zespołowego 35
  • Rozdział 3. Kompetencje coacha zespołowego 47

Część II. Proces coachingu zespołowego 63

  • Rozdział 4. Struktura procesu coachingu zespołowego 65
  • Rozdział 5. Przygotowanie do coachingu zespołowego 71
  • Rozdział 6. Sesja otwierająca 85
  • Rozdział 7. Sesja diagnostyczna 93
  • Rozdział 8. Sesja ustalania celów 107
  • Rozdział 9. Dalsze sesje - poszerzanie świadomości zespołu i praca nad wyzwaniami 117
  • Rozdział 10. Sesje zamykające proces coachingu 123
  • Rozdział 11. Utrzymanie efektów coachingu 129

Część III. Modele, techniki i narzędzia wykorzystywane w coachingu zespołowym 133

  • Rozdział 12. Model GROW 135
  • Rozdział 13. Proces grupowy 141
  • Rozdział 14. Dysfunkcje pracy zespołowej 147
  • Rozdział 15. Wywiad motywujący 155
  • Rozdział 16. Ćwiczenia interakcyjne 163
  • Rozdział 17. Umowy w zespole 169
  • Rozdział 18. Analiza pola sił 173
  • Rozdział 19. Profilowanie zespołu i psychometria 177
  • Rozdział 20. Warsztaty wartości 183
  • Rozdział 21. Perspektywa systemowa w pracy z zespołem 187
  • Rozdział 22. Psychoedukacja 195
  • Rozdział 23. Sesje informacji zwrotnej 199
  • Rozdział 24. Rytuały w pracy z zespołem 203
  • Rozdział 25. Gadżety i karty coachingowe 207
  • Rozdział 26. Gamestorming 211
  • Rozdział 27. HPI - Human Performance Improvement 215
  • Rozdział 28. Design Thinking 221
  • Rozdział 29. Team Canvas 225
  • Rozdział 30. Zespoły X 231
  • Rozdział 31. Ewaluacja 233
  • Rozdział 32. Technika wspierająca zespół 241

Część IV. Superwizja i rozwój coacha zespołowego 243

  • Rozdział 33. Drogi rozwoju coacha zespołowego 245
  • Rozdział 34. Superwizja w coachingu zespołowym 253

Część V. Przykłady procesów coachingu zespołowego 257

Zakończenie 279

Spis rysunków 281

Spis tabel, arkuszy i ćwiczeń 283

Literatura 287

  • Назва: Coaching zespołowy. Praktyczny przewodnik dla liderów, trenerów, konsultantów i nauczycieli
  • Автор: Rafał Szewczak, Joanna Grela, Michał Bloch
  • ISBN: 978-83-8322-098-7, 9788383220987
  • Дата видання: 2020-05-12
  • Формат: Eлектронна книга
  • Ідентифікатор видання: coachv
  • Видавець: Onepress