E-book details

Nowoczesne biuro rachunkowe wyd.3

Nowoczesne biuro rachunkowe wyd.3

praca zbiorowa

Ebook

Prowadzenie biura rachunkowego w ostatnich latach wiąże się z coraz to nowymi wyzwaniami. Stosowany w czasie epidemii COVID-19 model pracy zdalnej okazał się zaskakująco skuteczny i wiele firm rozważa pozostanie przy nim na stałe. W praktyce oznacza to korzystanie w szerokim zakresie z rozwiązań elektronicznych i przejście na komunikację internetową, co wymaga nowych kompetencji.
Po doświadczeniach z tzw. Polskim Ładem wiele wskazuje na to, że biura rachunkowe będą musiały brać na siebie ciężar rozpoznania bojem kolejnych wariantów podatkowych rewolucji. Jest to równocześnie szansa dla tych podmiotów, ponieważ coraz częściej przedsiębiorcy kapitulują w kwestii samodzielnego prowadzenia rozliczeń księgowych oraz podatkowych i decydują się na korzystanie z usług profesjonalistów.
Z początkiem 2023 r. biura rachunkowe stanęły przed kolejnymi wyzwaniami, a wśród nich - bardzo wysoką inflacją, wzrostem kosztów świadczenia usług, koniecznością przystosowania się do KSeF czy ryzykiem istotnego spowolnienia gospodarczego. W tej sytuacji wielu księgowych i właścicieli biur rachunkowych zadaje sobie pytania o to, gdzie powinna zmierzać księgowość i jakim wyzwaniom trzeba będzie sprostać w najbliższej i dalszej przyszłości. Konkretny wymiar tych wątpliwości sprowadza się m.in. do kwestii:
● Jak odnaleźć się w nowej sytuacji rynkowej?
● Jakie ryzyka i odpowiedzialność są związane z prowadzeniem biznesu księgowego w obecnych realiach?
● Czy biuro jest w stanie sprostać wszystkim wymaganiom, aby prowadzić działalność zgodnie z przepisami prawa?
● Jakie rozwiązania wdrożyć, aby zapewnić atrakcyjne ceny dla klienta, a jednocześnie świadczyć usługi na odpowiednio wysokim poziomie?
● Jaki model pracy biura rachunkowego będzie najlepszy i przyszłościowy - czy przejść na pracę zdalną i zrezygnować z wynajmu lokalu?
● Jakie wyzwania i korzyści niesie za sobą wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur w biurach rachunkowych?
Efektem analizy tych zagadnień jest właśnie niniejsza książka. Jej Autorzy dostarczają Czytelnikowi informacji pozwalającej udzielić odpowiedzi na tak postawione pytania. Doradzają, jak powinna funkcjonować nowoczesna księgowość w 2023 r. oraz w niedalekiej przyszłości, aby przyciągać klientów i spełniać wymagania stawiane przez prawo.

pis treści
Wykaz skrótów . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Wstęp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Rozdział I. Modele księgowości . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1. Księgowość wewnętrzna i zewnętrzna. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1.1. Biuro rachunkowe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1.2. Prowadzenie własnej księgowości. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
2. Rodzaje biur rachunkowych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
3. Księgowość samodzielnie prowadzona przez przedsiębiorcę . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
4. Księgowość online czy stacjonarnie, czyli jak prowadzić dobre biuro rachunkowe. . . . . 22
4.1. Atrakcyjność wynagrodzenia za świadczone usługi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
4.2. Odpowiednia infrastruktura i zasoby ludzkie w biurze rachunkowym. . . . . . . . . . . 25
4.3. Dobór odpowiedniego personelu i sposób jego pracy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
4.3.1. Certyfikat księgowy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
4.3.2. Rozmowa kwalifikacyjna z kandydatem. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
4.3.3. Praca stacjonarna czy online?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
4.3.4. Wynagrodzenie w biurze rachunkowym i efektywność pracownika. . . . . . 35
4.4. Czy warto posiadać lokal biurowy? Biuro online w przypadku kontroli z US. . . . . 36
4.5. Ubezpieczenie OC biura rachunkowego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
4.6. Relacje z klientem i stosowane kruczki prawne w biurze rachunkowym. . . . . . . . . 38
4.7. Oznaczanie kodów GTU jako dodatkowa usługa biura rachunkowego . . . . . . . . . . . 41
4.7.1. Wprowadzenie zapisu do umowy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
4.7.2. Brak odpowiedniego zapisu w umowie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
4.7.3. Wzajemność umów – dodatkowe wynagrodzenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
4.7.4. Zabezpieczenie interesów biura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
4.8. Dodatkowe usługi świadczone przez biura rachunkowe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
4.9. Biuro rachunkowe – samemu czy ze wspólnikami? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
4.10. Czy stosować autorskie rozwiązania programistyczne w biurze rachunkowym?. . .     48
Podsumowanie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Rozdział II. Budowanie wizerunku biura rachunkowego. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
1. Okoliczności i fakty pozytywnie wpływające na renomę biura rachunkowego. . . . . . . . . 51
2. Okoliczności i fakty negatywnie wpływające na renomę biura rachunkowego. . . . . . . . . 57
4
3. Wpływ certyfikacji zawodu na renomę. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
4. A może samorząd zawodowy?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Podsumowanie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Rozdział III. Budowa renomy biura rachunkowego w Internecie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
1. Określenie celu komunikacji. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
1.1. Czym jest cel marketingowy?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
1.2. Rodzaje celów marketingowych. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
1.3. Jak określić cel marketingowy?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
1.4. Metoda SMART. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . . . 66
2. Definicja grupy docelowej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
2.1. Rozmowa z obecnymi klientami. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
2.2. Korzystanie z danych, raportów, analiz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
2.3. Skonstruowanie persony. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
2.3.1. Czym jest persona?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
2.3.2. Jak stworzyć personę?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
2.3.3. Dlaczego warto stworzyć personę?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
3. Wybór kanałów komunikacji. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
3.1. Strona internetowa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . . 70
3.2. Marketing w wyszukiwarkach. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
3.2.1. Search Engine Optimisation (SEO). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
3.2.2. Paid Per Click Advertising (PPC). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
3.2.3. Wizytówka firmy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
3.3. E-mail marketing. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . . . 75
3.4. Social media marketing. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
3.4.1. Jak prowadzić fanpage na Facebooku? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
3.4.2. Reklamy w social mediach. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
3.5. Content Marketing. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . . 78
4. Realizacja celu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
Podsumowanie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
Rozdział IV. Narzędzia pracy zdalnej w biurze rachunkowym. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
1. Narzędzia pracy zdalnej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
2. Savoir-vivre pracy online. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Podsumowanie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Rozdział V. Odpowiedzialność biura rachunkowego. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
1. Cywilna odpowiedzialność biura rachunkowego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
1.1. Niewykonanie lub nienależyte wykonanie zobowiązania jako podstawa
odpowiedzialności biura rachunkowego. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
1.2. Uprawnienia klienta związane z cywilną odpowiedzialnością biura
rachunkowego. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
2. Wpływ formy prawnej na odpowiedzialność wobec wierzycieli podmiotów
prowadzących biura rachunkowe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
2.1. Zasady odpowiedzialności podmiotu prowadzącego biuro rachunkowe
w formie indywidualnej działalności gospodarczej. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
Spis treści
5
Spis treści
2.2. Zasady odpowiedzialności w spółce cywilnej. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
2.3. Zasady odpowiedzialności za zobowiązania spółki jawnej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
2.4. Zasady odpowiedzialności wspólników za zobowiązania spółki
komandytowej. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
2.5. Zasady odpowiedzialności wspólników za zobowiązania wobec
wierzycieli spółki z o.o. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
2.5.1. Odpowiedzialność za niezapłacone podatki. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
2.5.2. Odpowiedzialność za zobowiązania spółki. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
3. Wybrane aspekty prawnokarnej odpowiedzialności podmiotów prowadzących
biura rachunkowe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
3.1. Ustawa o rachunkowości. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
3.2. Kodeks karny i Kodeks karny skarbowy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
Podsumowanie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
Rozdział VI. Rola obsługi prawnej w biurze rachunkowym. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
1. Usługi prawne świadczone przez biura rachunkowe – ryzykowna gra. . . . . . . . . . . . . . . . . 113
2. Adwokat, radca prawny w biurze rachunkowym . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
3. Pomoc w obsłudze osób prawnych przez biura rachunkowe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118
4. Pomoc prawna w dobie informatyzacji wymiaru sprawiedliwości. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Podsumowanie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
Rozdział VII. Ochrona dobrego imienia księgowego w prawie karnym. . . . . . . . . . . . . . . . 128
1. Zniesławienie i zniewaga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
2. Zniesławienie (pomówienie). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129
2.1. Specyficzne sposoby zniesławienia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130
2.2. Kiedy negatywna wypowiedź nie jest przestępstwem. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
2.3. Zagrożenie karne przestępstwa zniesławienia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
3. Zniewaga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137
4. Wielokrotne pomówienia i zniewagi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138
5. Pomówienie lub zniewaga poprzez podszywanie się pod osobę pokrzywdzoną . . . . . . . 139
6. Inne sposoby ochrony dobrego imienia w postępowaniu karnym. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
7. Procesowe aspekty obrony dobrego imienia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140
7.1. Obrona dobrego imienia w postępowaniu prywatnoskargowym. . . . . . . . . . . . . . . . 140
7.2. Wzór prywatnego aktu oskarżenia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143
7.3. Wzór skargi do policji. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146
7.4. Wzór zawiadomienia o przestępstwie stalkingu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147
Podsumowanie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
Rozdział VIII. Nieuczciwa konkurencja między biurami rachunkowymi. . . . . . . . . . . . . . 149
1. Czyny nieuczciwej konkurencji. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
2. Rodzaje czynów nieuczciwej konkurencji w biurze rachunkowym. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
2.1. Oznaczenie przedsiębiorstwa i przedsiębiorcy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
2.2. Rozpowszechnianie nieprawdziwych lub wprowadzających w błąd wiadomości. . . . 156
2.3. Nieuczciwa reklama. Przejmowanie klientów. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160
2.4. Pozostałe typy czynów nieuczciwej konkurencji oraz nienazwane
ustawowo czyny. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . . 167
6
3. Instrumenty ochrony interesów biur rachunkowych w zakresie konkurencji. . . . . . . . . . 167
3.1. Cywilnoprawne środki ochrony podmiotów dotkniętych czynem nieuczciwej
konkurencji. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . . . . . . . . . . 167
3.2. Prawnokarne środki ochrony podmiotów dotkniętych czynem nieuczciwej
konkurencji. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . . . . . . . . . . 168
Podsumowanie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168
Rozdział IX. Prawo autorskie w biurze rachunkowym. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170
1. Co może być utworem, a co nim nie jest?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171
2. Kiedy biuro rachunkowe ma najczęściej do czynienia z prawem autorskim. . . . . . . . . . . 178
2.1. Ocena przedmiotu umowy o dzieło. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178
2.2. Wzory umów, pism, informacji i publikacje a prawo autorskie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179
2.3. Skutki naruszenia praw autorskich przez biuro rachunkowe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180
Podsumowanie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181
Rozdział X. Krajowy System e-Faktur w biurze rachunkowym . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
1. Wprowadzenie do e-faktur w KSeF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
2. Korzyści dla biura rachunkowego z wprowadzenia KSeF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183
3. Wyzwania dla biura rachunkowego przy wdrożeniu KSeF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187
4. Jakie procesy klienta biura rachunkowego warto przeanalizować
przed wprowadzeniem KSeF?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188
5. Rola systemu informatycznego w pracy biura rachunkowego z systemem e-faktur. . . . 190
5.1. Przykłady zorganizowania obiegu dokumentów zakupu z wykorzystaniem
technologii OCR i oprogramowania klasy BPS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191
5.2. Przykład metodyki wdrożenia zintegrowanego oprogramowania klasy ERP
z uwzględnieniem e-faktur ustrukturyzowanych w KSeF – praca klienta
i biura rachunkowego w jednym systemie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193
5.3. Przykłady wykorzystania przez biuro rachunkowe oprogramowania BPS,
OCR, ERP i KSeF do zautomatyzowania swojej pracy i zwiększenia przychodu. . . .     194
6. Identyfikacja i analiza ryzyka dla biura rachunkowego związanego z wdrożeniem
e-faktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195
7. Planowanie jako działanie kluczowe dla udanego wdrożenia KSeF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196
8. Plan projektu i podział zadań w zespole udanego wdrożenia KSeF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197
8.1. Plan projektu wdrożenia KSeF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197
8.2. Podział zadań przy wdrożeniu KSeF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198
9. Bezpieczeństwo – jak zabezpieczone są dane i dokumenty w KSeF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199
10. Różnice między dokumentem w JPK_FA a fakturą ustrukturyzowaną w KSeF. . . . . . . . . . 200
11. Wdrożenie KSeF szansą na zwiększenie przychodów biura rachunkowego. . . . . . . . . . . . 200
12. Najczęstsze błędy przy wdrożeniu KSeF w biurze rachunkowym . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201
13. Jak pozyskać token autoryzacyjny do wykorzystania w aplikacjach
zintegrowanych z KSeF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202
Podsumowanie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204
Podsumowanie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205
Autorzy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207

  • Title: Nowoczesne biuro rachunkowe wyd.3
  • Author: praca zbiorowa
  • ISBN: 978-83-8268-402-5, 9788382684025
  • Date of issue: 2023-12-27
  • Format: Ebook
  • Item ID: e_3rf2
  • Publisher: Infor PL