Details zum E-Book

Jak optymalizować koszty zatrudnienia. Poradnik dla pracodawców wyd.2

Jak optymalizować koszty zatrudnienia. Poradnik dla pracodawców wyd.2

praca zbiorowa

E-book

W każdym czasie podmioty zatrudniające powinny optymalizować koszty zatrudnienia. Może to być dla nich rozwiązanie, które pozwoli im przetrwać w trudniejszej biznesowo rzeczywistości. Przedsiębiorcy powinni zatem rozważyć istniejące możliwości obniżenia wydatków związanych z zatrudnieniem. Zanim zdecydują się na działania restrukturyzacyjne dotyczące kosztów zatrudnienia, muszą ocenić, w jakim stopniu pomogą one przetrwać ich firmie w trudnych czasach.
Optymalizowaniu kosztów zatrudnienia towarzyszy przede wszystkim wybór najkorzystniejszej formy współpracy lub jej zmiana. Zwykle bierze się wówczas pod uwagę zatrudnianie na podstawie umów cywilnoprawnych - zlecenia i o dzieło. Może to być jednak również czasowe ograniczenie uprawnień osób już zatrudnionych (m.in. przez zawieszenie przepisów wewnątrzzakładowych) bądź korzystanie z pracowników obcych (najczęściej w ramach pracy tymczasowej lub outsourcingu).
W odniesieniu do osób zarządzających lub kierujących zakładem pracy rozwiązaniem alternatywnym wobec zatrudnienia w ramach stosunku pracy może być kontrakt menedżerski, np. w formie umowy cywilnoprawnej w ramach działalności gospodarczej prowadzonej przez te osoby lub poza tą działalnością.
Innym sposobem na ograniczenie kosztów zatrudnienia jest korzystanie z pracy wykonywanej przez przedsiębiorców - tj. osoby prowadzące jednoosobową pozarolniczą działalność gospodarczą - na podstawie umowy o świadczenie usług (do której mają zastosowanie przepisy dotyczące zlecenia).
Książka to praktyczny poradnik, odpowiadający m.in. na pytania:
● Jakie oszczędności wynikają z zatrudniania na umowy cywilnoprawne?
● Na czym polega outsourcing pracowniczy?
● Jakie korzyści daje pracodawcom zatrudnianie pracowników tymczasowych?
● Kiedy można zawiesić przepisy wewnątrzzakładowe?
● Jak zmienić pracownikom warunki wynagrodzenia?
To przystępne opracowanie jest merytorycznym wsparciem dla specjalistów ds. kadr i płac. Zainteresuje też pracodawców, dyrektorów działów HR, pozostałych kierowników wyższego szczebla oraz biura rachunkowe, które prowadzą obsługę w tym zakresie.

Wstęp . 5
1. Umowy cywilnoprawne . 7
1.1. Obowiązki w zakresie bhp . 8
1.2. Umowa zlecenia . 9
1.3. Wynagrodzenie dla zleceniobiorcy . 13
1.4. Składki ZUS i podatek od wynagrodzenia zleceniobiorcy . 15
1.5. Kontrakt menedżerski . 22
1.6. Forma kontraktu . 23
1.7. Obowiązek ubezpieczeń społecznych kontraktu menedżerskiego . 26
1.8. Umowa o dzieło . 27
1.9. Wynagrodzenie dla wykonawcy . 31
1.10. Składki ZUS i podatek od wynagrodzenia wykonawcy . 32
2. Samozatrudnienie . 32
3. Zawieszenie lub rezygnacja z przepisów wewnątrzzakładowych . 34
4. Zmiana indywidualnych warunków wynagradzania na podstawie
Kodeksu pracy . 37
5. Zatrudnianie osób w wieku powyżej 50 lat . 40
6. Dofinansowanie do wynagrodzeń pracowników niepełnosprawnych . 41
7. Środki Krajowego Funduszu Szkoleniowego na podnoszenie kwalifikacji
zawodowych . 42
7.1. Koszty kształcenia finansowane z KFS . 43
7.2. Wniosek o dofinansowanie kształcenia . 43
7.3. Obowiązki pracodawcy . 45
8. Pracownicy tymczasowi . 46
8.1. Zakres prac możliwych do wykonywania i zabronionych . 47
8.2. Obowiązki pracodawcy użytkownika . 48
8.3. Zatrudnienie pracownika tymczasowego – KROK PO KROKU . 48
8.4. Koszty pracy tymczasowej . 52
9. Outsourcing pracowniczy . 54
9.1. Na czym polega outsourcing pracowniczy . 54
9.2. Zagrożenia outsourcingowe . 57
Jak optymalizować koszty zatrudnienia. Poradnik dla pracodawców
4
10. Praktyki absolwenckie . 57
11. Odpowiedzi na pytania Czytelników . 61
Wypożyczenie pracownika tylko za porozumieniem między pracodawcami
i za zgodą zainteresowanego . 61
Czy możliwe jest zawieszenie zakładowego funduszu świadczeń
socjalnych . 62
Czy przy naliczaniu odpisu na zfśs pracodawca użytkownik powinien
uwzględnić pracowników tymczasowych . 65
Kto zwraca koszt okularów korygujących wzrok, przysługujących
pracownikowi tymczasowemu . 66
Czy po okresie próbnym możliwe jest zatrudnienie i dodatkowo
podpisanie umowy zlecenia . 68
Czy można zatrudnić własne dziecko na podstawie umowy
cywilnoprawnej . 70
Czy na czas nieobecności pracownika można zatrudnić w celu zastępstwa
osobę na umowę zlecenia . 71
Czy liczba umów zlecenia zawartych z pracownikiem jest ograniczona . 72
Co może być przedmiotem umowy zawartej przez firmę
ze zleceniobiorcą . 74
Jaką umowę biuro rachunkowe powinno podpisać z osobą świadczącą
dorywczą pomoc w księgowaniu . 75
Czy na praktyki absolwenckie można przyjąć obywatela innego kraju . 78
Czy pracodawca musi kierować na wstępne badania lekarskie studentów
odbywających u niego praktyki zawodowe . 79
Czy pracodawca zatrudniający poniżej 25 pracowników może ubiegać się
o dofinansowanie do wynagrodzenia z PFRON . 82
Czy spółka w trudnej sytuacji ekonomicznej może otrzymać
dofinansowanie do wynagrodzeń pracowników niepełnosprawnych . 85

  • Titel: Jak optymalizować koszty zatrudnienia. Poradnik dla pracodawców wyd.2
  • Autor: praca zbiorowa
  • ISBN: 978-83-8268-555-8, 9788382685558
  • Veröffentlichungsdatum: 2024-04-22
  • Format: E-book
  • Artikelkennung: e_3wc5
  • Verleger: Infor PL