Details zum E-Book

Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych

Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych

Kate Hobler

E-book

Poradnik dla wszystkich, którym słowo Scrum nie powinno być obce

Kate Hobler, autorka książki, jest przedsiębiorczynią, trenerką i konsultantką. Przez wiele lat swojej kariery zawodowej była Scrum Masterką, Agile Coachem, Product Ownerką i liderką zwinnej organizacji. Tematykę związaną ze zwinnymi zmianami w firmach zna więc bardzo dobrze. I doskonale wie, że na polu współpracy między działem HR a Scrum Managerami nie zawsze wszystko działa poprawnie. Delikatnie mówiąc.

Przewodnik, który trzymasz w ręku, powstał właśnie po to, by zasypać otchłań między działem HR i pozostałymi dywizjami organizacji w procesie transformacji. Kate ma nadzieję, że dzięki książce uda jej się pomóc zarówno osobom przeprowadzającym transformację, jak i działom HR firm i organizacji. Wszak wszyscy powinni grać do jednej bramki - zarówno decydenci angażujący "haerowców", by stali się niezbędną częścią i akceleratorem zmian, jak i sam dział HR, który, jeśli ma pomóc, musi poznać zasady gry.

Mam nadzieję, że dzięki tej książce zwinna zmiana stanie się bardziej znośna i dużo efektywniejsza.

Kate Hobler

WSTĘP

  • Po co powstała ta książka?
  • Jak czytać tę książkę?
  • Jakie ta książka przyniesie odpowiedzi?

ROZDZIAŁ 1. SCRUM. KRÓTKI PRZEWODNIK PO METODZIE

  • Rozpoczynając u podstaw, czyli czym różni się Scrum Master od agile coacha?
  • Scrum Master i jego otoczenie
  • Czym jest Scrum i do czego służy?
  • Framework a metodyka
  • HR a zmiana kulturowa Scruma
  • Scrum Team
  • Kim jest Scrum Master (Mistrz Scruma)?
  • Artefakty w Scrumie
  • Zdarzenia w Scrumie
  • Słowo o Kanbanie

ROZDZIAŁ 2. SCRUM MASTER. BLIŻSZE SPOJRZENIE NA ROLĘ

  • Cele Scrum Mastera
  • Odpowiedzialność Scrum Mastera
  • Zasięg działania
  • Samodzielność Scrum Mastera
  • Umocowanie w organizacji
  • Wsparcie Scrum Mastera dla liderów i managementu
  • Scrum Master jako przyjaciel
  • Bycie Scrum Masterem jest niewdzięczne, czyli rola wsparcia koleżeńskiego
  • Granice odpowiedzialności Scrum Mastera, czyli czego nie robi

ROZDZIAŁ 3. SCRUM MASTER OD PODSTAW. SKĄD WZIĄĆ SCRUM MASTERA, JAK PRZYGOTOWAĆ GO DO ROLI I JAKIE CECHY MUSI POSIADAĆ JAKO POCZĄTKUJĄCY?

  • Podstawowe umiejętności Scrum Mastera
  • Zatrudnianie Scrum Masterów (również tych początkujących)
  • Weryfikacja kandydatów
  • Dopasowanie Scrum Mastera do otoczenia i zespołu
  • Praktyczne weryfikowanie kandydatów na Scrum Masterów
  • Umiejętności i wiedza początkującego Scrum Mastera
  • Rozwijanie początkujących Scrum Masterów
  • Przykład przeprowadzonego programu szkoleniowo-mentoringowego
  • Część szkoleniowa
  • Faza I (przeprowadzona, zanim Scrum Master rozpoczął pracę z zespołem)
  • Faza II (przeprowadzona po rozpoczęciu pracy z zespołem)
  • Część mentoringowa
  • Część coachingowa

ROZDZIAŁ 4. ROZWÓJ SCRUM MASTERA W ORGANIZACJI. DWUWYMIAROWY MODEL KOMPETENCJI

  • Spektrum działania w organizacji i ewolucja roli Scrum Mastera w czasie - poziomy Scrum Mastera autorstwa Gunthera Verheyena
  • Wymiary kompetencyjne Scrum Mastera Lyssy Adkins i Agile Coaching Institute
  • Podsumowanie kompetencji Scrum Mastera

ROZDZIAŁ 5. ŚCIEŻKI ROZWOJU. DLA SCRUM MASTERÓW I AGILE COACHÓW

  • Jak uczy się człowiek dorosły?
  • Narzędzia i praktyki stosowane w ścieżkach rozwoju
  • Community of practice
  • Społeczności międzyfirmowe
  • Konferencje i obozy
  • Czasowa wymiana stanowisk
  • Praca w parach
  • Praca z zewnętrznym ekspertem
  • Formalna edukacja
  • Program rozwojowy dla Scrum Masterów na bazie programu Szkoły Agile Coachów i Scrum Masterów
  • Merytoryczna zawartość programu
  • Podsumowanie

ROZDZIAŁ 6. TABELA KOMPETENCJI SCRUM MASTERA I AGILE COACHA. NARZĘDZIE ORAZ LISTA KOMPETENCJI

  • Tabela kompetencji - jak jej używać?
  • Co to jest Tabela kompetencji i skąd ją wziąć?
  • Jak czytać Tabelę kompetencji?
  • Scrum Masterzy ze specjalizacją, czyli niebieskie kolumny
  • Opisy kompetencji zawartych w tabeli

EPILOG

O AUTORCE

DODATEK A. SPECYFKA KULTURY W POLSCE

  • Dystans władzy
  • Indywidualizm
  • Męskość
  • Unikanie niepewności
  • Orientacja długoterminowa
  • Pobłażanie
  • Titel: Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych
  • Autor: Kate Hobler
  • ISBN: 978-83-8322-712-2, 9788383227122
  • Veröffentlichungsdatum: 2023-01-24
  • Format: E-book
  • Artikelkennung: koscma
  • Verleger: Onepress