Kategorie
Ebooki
-
Biznes i ekonomia
- Bitcoin
- Bizneswoman
- Coaching
- Controlling
- E-biznes
- Ekonomia
- Finanse
- Giełda i inwestycje
- Kompetencje osobiste
- Komputer w biurze
- Komunikacja i negocjacje
- Mała firma
- Marketing
- Motywacja
- Multimedialne szkolenia
- Nieruchomości
- Perswazja i NLP
- Podatki
- Polityka społeczna
- Poradniki
- Prezentacje
- Przywództwo
- Public Relation
- Raporty, analizy
- Sekret
- Social Media
- Sprzedaż
- Start-up
- Twoja kariera
- Zarządzanie
- Zarządzanie projektami
- Zasoby ludzkie (HR)
-
Dla dzieci
-
Dla młodzieży
-
Edukacja
-
Encyklopedie, słowniki
-
E-prasa
- Architektura i wnętrza
- Biznes i Ekonomia
- Dom i ogród
- E-Biznes
- Finanse
- Finanse osobiste
- Firma
- Fotografia
- Informatyka
- Kadry i płace
- Komputery, Excel
- Księgowość
- Kultura i literatura
- Naukowe i akademickie
- Ochrona środowiska
- Opiniotwórcze
- Oświata
- Podatki
- Podróże
- Psychologia
- Religia
- Rolnictwo
- Rynek książki i prasy
- Transport i Spedycja
- Zdrowie i uroda
-
Historia
-
Informatyka
- Aplikacje biurowe
- Bazy danych
- Bioinformatyka
- Biznes IT
- CAD/CAM
- Digital Lifestyle
- DTP
- Elektronika
- Fotografia cyfrowa
- Grafika komputerowa
- Gry
- Hacking
- Hardware
- IT w ekonomii
- Pakiety naukowe
- Podręczniki szkolne
- Podstawy komputera
- Programowanie
- Programowanie mobilne
- Serwery internetowe
- Sieci komputerowe
- Start-up
- Systemy operacyjne
- Sztuczna inteligencja
- Technologia dla dzieci
- Webmasterstwo
-
Inne
-
Języki obce
-
Kultura i sztuka
-
Lektury szkolne
-
Literatura
- Antologie
- Ballada
- Biografie i autobiografie
- Dla dorosłych
- Dramat
- Dzienniki, pamiętniki, listy
- Epos, epopeja
- Esej
- Fantastyka i science-fiction
- Felietony
- Fikcja
- Humor, satyra
- Inne
- Klasyczna
- Kryminał
- Literatura faktu
- Literatura piękna
- Mity i legendy
- Nobliści
- Nowele
- Obyczajowa
- Okultyzm i magia
- Opowiadania
- Pamiętniki
- Podróże
- Poemat
- Poezja
- Polityka
- Popularnonaukowa
- Powieść
- Powieść historyczna
- Proza
- Przygodowa
- Publicystyka
- Reportaż
- Romans i literatura obyczajowa
- Sensacja
- Thriller, Horror
- Wywiady i wspomnienia
-
Nauki przyrodnicze
-
Nauki społeczne
-
Podręczniki szkolne
-
Popularnonaukowe i akademickie
- Archeologia
- Bibliotekoznawstwo
- Filmoznawstwo
- Filologia
- Filologia polska
- Filozofia
- Finanse i bankowość
- Geografia
- Gospodarka
- Handel. Gospodarka światowa
- Historia i archeologia
- Historia sztuki i architektury
- Kulturoznawstwo
- Lingwistyka
- Literaturoznawstwo
- Logistyka
- Matematyka
- Medycyna
- Nauki humanistyczne
- Pedagogika
- Pomoce naukowe
- Popularnonaukowa
- Pozostałe
- Psychologia
- Socjologia
- Teatrologia
- Teologia
- Teorie i nauki ekonomiczne
- Transport i spedycja
- Wychowanie fizyczne
- Zarządzanie i marketing
-
Poradniki
-
Poradniki do gier
-
Poradniki zawodowe i specjalistyczne
-
Prawo
- BHP
- Historia
- Kodeks drogowy. Prawo jazdy
- Nauki prawne
- Ochrona zdrowia
- Ogólne, kompendium wiedzy
- Podręczniki akademickie
- Pozostałe
- Prawo budowlane i lokalowe
- Prawo cywilne
- Prawo finansowe
- Prawo gospodarcze
- Prawo gospodarcze i handlowe
- Prawo karne
- Prawo karne. Przestępstwa karne. Kryminologia
- Prawo międzynarodowe
- Prawo międzynarodowe i zagraniczne
- Prawo ochrony zdrowia
- Prawo oświatowe
- Prawo podatkowe
- Prawo pracy i ubezpieczeń społecznych
- Prawo publiczne, konstytucyjne i administracyjne
- Prawo rodzinne i opiekuńcze
- Prawo rolne
- Prawo socjalne, prawo pracy
- Prawo Unii Europejskiej
- Przemysł
- Rolne i ochrona środowiska
- Słowniki i encyklopedie
- Zamówienia publiczne
- Zarządzanie
-
Przewodniki i podróże
- Afryka
- Albumy
- Ameryka Południowa
- Ameryka Środkowa i Północna
- Australia, Nowa Zelandia, Oceania
- Austria
- Azja
- Bałkany
- Bliski Wschód
- Bułgaria
- Chiny
- Chorwacja
- Czechy
- Dania
- Egipt
- Estonia
- Europa
- Francja
- Góry
- Grecja
- Hiszpania
- Holandia
- Islandia
- Litwa
- Łotwa
- Mapy, Plany miast, Atlasy
- Miniprzewodniki
- Niemcy
- Norwegia
- Podróże aktywne
- Polska
- Portugalia
- Pozostałe
- Rosja
- Rumunia
- Słowacja
- Słowenia
- Szwajcaria
- Szwecja
- Świat
- Turcja
- Ukraina
- Węgry
- Wielka Brytania
- Włochy
-
Psychologia
- Filozofie życiowe
- Kompetencje psychospołeczne
- Komunikacja międzyludzka
- Mindfulness
- Ogólne
- Perswazja i NLP
- Psychologia akademicka
- Psychologia duszy i umysłu
- Psychologia pracy
- Relacje i związki
- Rodzicielstwo i psychologia dziecka
- Rozwiązywanie problemów
- Rozwój intelektualny
- Sekret
- Seksualność
- Uwodzenie
- Wygląd i wizerunek
- Życiowe filozofie
-
Religia
-
Sport, fitness, diety
-
Technika i mechanika
Audiobooki
-
Biznes i ekonomia
- Bitcoin
- Bizneswoman
- Coaching
- Controlling
- E-biznes
- Ekonomia
- Finanse
- Giełda i inwestycje
- Kompetencje osobiste
- Komunikacja i negocjacje
- Mała firma
- Marketing
- Motywacja
- Nieruchomości
- Perswazja i NLP
- Podatki
- Poradniki
- Prezentacje
- Przywództwo
- Public Relation
- Sekret
- Social Media
- Sprzedaż
- Start-up
- Twoja kariera
- Zarządzanie
- Zarządzanie projektami
- Zasoby ludzkie (HR)
-
Dla dzieci
-
Dla młodzieży
-
Edukacja
-
Encyklopedie, słowniki
-
Historia
-
Informatyka
-
Inne
-
Języki obce
-
Kultura i sztuka
-
Lektury szkolne
-
Literatura
- Antologie
- Ballada
- Biografie i autobiografie
- Dla dorosłych
- Dramat
- Dzienniki, pamiętniki, listy
- Epos, epopeja
- Esej
- Fantastyka i science-fiction
- Felietony
- Fikcja
- Humor, satyra
- Inne
- Klasyczna
- Kryminał
- Literatura faktu
- Literatura piękna
- Mity i legendy
- Nobliści
- Nowele
- Obyczajowa
- Okultyzm i magia
- Opowiadania
- Pamiętniki
- Podróże
- Poezja
- Polityka
- Popularnonaukowa
- Powieść
- Powieść historyczna
- Proza
- Przygodowa
- Publicystyka
- Reportaż
- Romans i literatura obyczajowa
- Sensacja
- Thriller, Horror
- Wywiady i wspomnienia
-
Nauki przyrodnicze
-
Nauki społeczne
-
Popularnonaukowe i akademickie
-
Poradniki
-
Poradniki zawodowe i specjalistyczne
-
Prawo
-
Przewodniki i podróże
-
Psychologia
- Filozofie życiowe
- Komunikacja międzyludzka
- Mindfulness
- Ogólne
- Perswazja i NLP
- Psychologia akademicka
- Psychologia duszy i umysłu
- Psychologia pracy
- Relacje i związki
- Rodzicielstwo i psychologia dziecka
- Rozwiązywanie problemów
- Rozwój intelektualny
- Sekret
- Seksualność
- Uwodzenie
- Wygląd i wizerunek
- Życiowe filozofie
-
Religia
-
Sport, fitness, diety
-
Technika i mechanika
Kursy video
-
Bazy danych
-
Big Data
-
Biznes, ekonomia i marketing
-
Cyberbezpieczeństwo
-
Data Science
-
DevOps
-
Dla dzieci
-
Elektronika
-
Grafika/Wideo/CAX
-
Gry
-
Microsoft Office
-
Narzędzia programistyczne
-
Programowanie
-
Rozwój osobisty
-
Sieci komputerowe
-
Systemy operacyjne
-
Testowanie oprogramowania
-
Urządzenia mobilne
-
UX/UI
-
Web development
-
Zarządzanie
Podcasty
- Ebooki
- Biznes i ekonomia
- Zarządzanie projektami
- PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji
Szczegóły ebooka
PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji
- Poznaj skuteczne metody zarządzania projektami
- Naucz się wdrażać odpowiednie procedury w swojej firmie
- Dowiedz się, jak omijać zagrożenia i radzić sobie z problemami
- Odnieś sukces biznesowy i popraw wyniki przedsiębiorstwa
PMO - Project Management Office lub po prostu biuro projektów - to jednostka, której zadaniem jest kompleksowe wspieranie procesu zarządzania projektami w organizacji. Jest to również idea, która robi ostatnimi czasy oszałamiającą karierę w świecie nowoczesnego biznesu i zarządzania. Idea, której wręcz nie wypada nie znać, jeśli marzy się o karierze w tych dziedzinach, zwłaszcza że efektywne zarządzanie projektami staje się palącą koniecznością w firmach planujących rozwój i pragnących skutecznie działać na coraz bardziej konkurencyjnym rynku.
W polskich księgarniach brakowało dotąd pozycji kompleksowo i w sposób praktyczny omawiającej zagadnienia związane z PMO. Lukę tę wypełnia książka "PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji". Znajdziesz w niej wszystkie kluczowe zagadnienia, nierozerwalnie związane z efektywnym funkcjonowaniem biura projektów. Jest ona doskonałym wprowadzeniem w arkana efektywnego zarządzania projektami, wdrażania właściwych procedur oraz odpowiedniego definiowania priorytetów. Może także pomóc w planowaniu rozwoju, wprowadzaniu i przestrzeganiu standardów oraz rozwiązywaniu pojawiających się przy tym problemów z personelem czy budżetem organizacji.
- Doświadczenia z PMO w naszym kraju
- Praktyka stosowania standardów
- Zasady efektywnego zarządzania projektami w organizacjach
- Praktyczne wskazówki dotyczące wdrażania PMO
- Doświadczenia związane z priorytetyzacją projektów
- Skuteczne metody zwiększania wydajności przedsiębiorstw
- Sposoby poprawiania terminowości i rozwiązywania konfliktów
- Ulepszanie zarządzania budżetami i zasobami
Zdobądź uznanie zarządu i zostań cenionym specem od zarządzania projektami!
Przedmowa (13)
Rozdział 1. Efektywne zarządzanie projektami w organizacji (15)
- 1.1. Trochę historii (15)
- 1.2. Środowisko multiprojektowe - stan obecny (18)
- 1.3. Otoczenie projektu (20)
- 1.4. Planowanie przede wszystkim (22)
- 1.5. To ludzie, a nie roboty, realizują projekty (25)
- 1.6. Definicja sukcesu (27)
- 1.7. Podsumowanie (32)
Rozdział 2. Praktyczne aspekty wdrożenia metodyki zarządzania projektami (33)
- 2.1. Dlaczego organizacje wdrażają metodykę zarządzania projektami? (34)
- 2.1.1. Wyzwania organizacji (34)
- 2.1.2. Cele wdrożenia metodyki (37)
- 2.1.3. Zarządzanie projektami a inne procesy w firmie (41)
- 2.1.4. Zapewnienie styku procesu i projektu (44)
- 2.2. Wdrożenie metodyki zarządzania projektami w organizacji (45)
- 2.2.1. Projekt jako inwestycja (46)
- 2.2.2. Co to jest metodyka - jaki poziom zastosować? (48)
- 2.2.3. Proces wdrożenia (51)
- 2.2.4. Monitoring procesu (57)
- 2.3. Docelowa metodyka zarządzania projektami (58)
- 2.3.1. Główne zasady (58)
- 2.3.2. Słownik pojęć i skrótów (58)
- 2.3.3. Wizualizacja (59)
- 2.3.4. Pełny proces zarządzania projektem (59)
- 2.3.5. Uwagi do procesu (60)
- 2.3.6. Dostosowanie procesu i dokumentacji do skali projektu (64)
- 2.4. Koncepcja podejścia bramkowego (66)
- 2.4.1. Wprowadzenie (66)
- 2.4.2. Główne kroki modelu bramkowego (67)
- 2.4.3. Uwagi przy wdrożeniu (69)
- 2.5. Podsumowanie (70)
Rozdział 3. Wdrażanie i funkcjonowanie PMO (biura projektów) (73)
- 3.1. Wprowadzenie (74)
- 3.2. Autorytet i kompetencje biura projektów (75)
- 3.3. Funkcje biura projektów (77)
- 3.4. Umiejscowienie PMO (80)
- 3.5. Procedura wdrażania PMO (84)
- 3.5.1. Faza planowania (84)
- 3.5.2. Poparcie naczelnego kierownictwa firmy (95)
- 3.5.3. Jak długo trwa wdrażanie PMO? (95)
- 3.6. Oprogramowanie wspierające PMO (101)
- 3.6.1. Zastosowanie dostępnych produktów (102)
- 3.6.2. Dedykowane oprogramowanie na zamówienie (104)
- 3.7. Uruchomiliśmy PMO i co dalej? (107)
- 3.7.1. Problemy natury organizacyjnej (107)
- 3.7.2. Problemy natury funkcjonalnej (108)
- 3.7.3. Problemy natury egzystencjalnej (109)
- 3.8. Podsumowanie (110)
Rozdział 4. Raportowanie statusu projektów i monitoring projektów (113)
- 4.1. Definicja, cele i odbiorcy raportowania statusu projektów (114)
- 4.1.1. Wprowadzenie (114)
- 4.1.2. Dlaczego raportowanie statusu projektów jest potrzebne? (117)
- 4.1.3. Cele procesu raportowania projektów (119)
- 4.1.4. Odbiorcy raportów o statusie projektów (120)
- 4.1.5. Inwestycja w proces raportowania statusu projektów (122)
- 4.2. Proces wdrożenia raportowania statusu projektów w organizacji (126)
- 4.2.1. Określenie odbiorców procesu raportowania (127)
- 4.2.2. Określenie potrzeb każdego odbiorcy (128)
- 4.2.3. Zdefiniowanie procesu raportowania statusu projektów w organizacji (129)
- 4.2.4. Analiza i wybór możliwych miar (130)
- 4.2.5. Pilotaż procesu raportowania i korekty (132)
- 4.2.6. Określenie wartości ostrzegawczych (133)
- 4.2.7. Projektowanie raportów (133)
- 4.2.8. Raportowanie właściwe i usprawnienia procesu (134)
- 4.3. Proces raportowania statusu projektów w organizacji (135)
- 4.3.1. Dane wejściowe - raport z projektu (136)
- 4.3.2. Proces weryfikacji, analizy i oceny (138)
- 4.3.3. Proces decyzyjny (139)
- 4.3.4. Proces komunikacji (140)
- 4.4. Miary procesu raportowania statusu projektów (140)
- 4.4.1. Dlaczego powinniśmy monitorować różne parametry projektu? (140)
- 4.4.2. Główne parametry monitoringu projektów (142)
- 4.4.3. Wskaźniki wczesnego i późnego ostrzegania (143)
- 4.4.4. Jak zarządzać zakresem projektu? (145)
- 4.5. Projekty zagrożone (146)
- 4.6. Scenariusze monitorowania projektów (148)
- 4.6.1. Monitoring standardowy (148)
- 4.6.2. Model docelowy monitoringu (148)
- 4.6.3. Monitoring ad hoc (150)
- 4.7. Rekomendacje (151)
- 4.7.1. Minimalizacja liczby miar pod kątem rzeczywistych potrzeb organizacji (151)
- 4.7.2. Standaryzacja zasad dla różnych typów projektów (151)
- 4.7.3. Dopasowanie modelu raportowania do kompetencji kierowników projektów (152)
- 4.7.4. Pracochłonność przygotowania miar (152)
- 4.7.5. Prostota miar (152)
- 4.7.6. Prognozowanie danych na zakończenie projektu (153)
- 4.7.7. Monitorowanie trendów w raportowaniu z poszczególnych projektów (153)
- 4.8. Podsumowanie (154)
Rozdział 5. Zarządzanie portfelem projektów i ich priorytetyzacja (155)
- 5.1. Po co nam zarządzanie portfelem projektów? (156)
- 5.1.1. Szybsze efekty dla organizacji (156)
- 5.1.2. Zarządzanie zasobami organizacji (159)
- 5.1.3. Decyzje projektowe w firmie (160)
- 5.1.4. Zmniejszenie bufora na ryzyko (162)
- 5.1.5. Priorytetyzacja projektów (163)
- 5.1.6. Inne korzyści (164)
- 5.1.7. Jak liczyć korzyści z zarządzania portfelem? (164)
- 5.1.8. Podsumowanie (167)
- 5.2. Istota portfela projektów (168)
- 5.3. Dlaczego nie wdrażamy zarządzania portfelem projektów? (171)
- 5.3.1. Brak wiedzy, co to jest portfel projektów (171)
- 5.3.2. Portfel - to chyba odpowiedzialność kierownika projektu? (172)
- 5.3.3. Transparentność organizacji (odpowiedzialność) (173)
- 5.3.4. Brak znajomości ograniczeń organizacji (174)
- 5.3.5. Struktury funkcjonalne blokują zmiany w zarządzaniu projektami (175)
- 5.3.6. Organizacja jest już po nieudanych próbach wdrożenia zarządzania portfelem projektów (175)
- 5.4. Dostosowanie procesu zarządzania portfelem projektów do organizacji (176)
- 5.5. Menedżer portfela projektów (178)
- 5.5.1. Rola menedżera portfela projektów (179)
- 5.5.2. Wymagane kompetencje menedżera portfela projektów (179)
- 5.5.3. Miejsce menedżera portfela projektów w organizacji (180)
- 5.6. Proces zarządzania portfelem projektów (182)
- 5.6.1. Identyfikacja projektów (184)
- 5.6.2. Kategoryzacja projektów (186)
- 5.6.3. Ocena projektów (188)
- 5.6.4. Wybór projektów (192)
- 5.6.5. Priorytetyzacja projektów (194)
- 5.6.6. Bilansowanie portfela (196)
- 5.6.7. Komunikacja (198)
- 5.6.8. Autoryzacja (199)
- 5.6.9. Zarządzanie ryzykiem w portfelu (199)
- 5.7. Podsumowanie (200)
Skorowidz (201)
- Tytuł: PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji
- Autor: Seweryn Spałek, Maciej Bodych
- ISBN: 978-83-246-4295-3, 9788324642953
- Data wydania: 2012-04-11
- Format: Ebook
- Identyfikator pozycji: pmopra
- Wydawca: Onepress