Szczegóły ebooka

Psychologia współczesnego menedżera. Wydanie 3 rozszerzone

Psychologia współczesnego menedżera. Wydanie 3 rozszerzone

Tomasz Sędzimir

Ebook

Psychologia w służbie zarządzania

Książka powstała z myślą o szefach, menedżerach, kierownikach zespołów ― osobach zarządzających aktywnością innych w firmach i organizacjach. Znajdziesz w niej niezbędną teorię, ale przede wszystkim praktykę: sprawdzone narzędzia służące usprawnieniu pracy z ludźmi i poprawie efektywności działań zespołów, czerpiące wprost z psychologii.

Autor książki skupia się w niej głównie na zagadnienia związane ze sprawniejszą komunikacją w zespole, z motywacją i rozwojem potencjału pracowników. Zwraca także uwagę na takie kwestie jak doprowadzanie do zmian w postawach i nastawieniu do pracy poprzez metody stosowane w psychologii nurtów humanistycznego i poznawczo-behawioralnego. Odwołuje się przy tym do konkretnych przykładów z życia codziennego, opisując realne wyzwania, przed którymi stoją dziś menedżerowie.

Wprowadzenie

Rozdział 1. Usprawnij komunikację

  • POROZUMIENIE W RELACJACH INTERPERSONALNYCH
    • MODUŁ 1. AKTYWNE SŁUCHANIE
    • MODUŁ 2. TYPY REAKCJI SŁUCHAJĄCEGO
    • MODUŁ 3. BARIERY W KOMUNIKACJI
  • KONSTRUKTYWNA INFORMACJA ZWROTNA
    • MODUŁ 1. PRZEKAZYWANIE INFORMACJI ZWROTNEJ
    • MODUŁ 2. APROBATA
    • MODUŁ 3. KOMUNIKACJA ASERTYWNA

Rozdział 2. Motywuj skuteczniej

  • ZARZĄDZANIE MOTYWACYJNE
    • MODUŁ 1. POZYTYWNE WZMOCNIENIA
    • MODUŁ 2. POPRAWIANIE OBRAZU SIEBIE
    • MODUŁ 3. KONCENTRACJA NA MOCNYCH STRONACH PRACOWNIKA
    • MODUŁ 4. PRZENOSZENIE WSPIERAJĄCYCH EMOCJI
    • MODUŁ 5. ZMIANA INTERPRETACJI DOŚWIADCZEŃ PRACOWNIKA

Rozdział 3. Wspieraj w rozwoju

  • COACHING PRACOWNIKÓW
    • Po co ten coaching?
    • Opór przed zmianami
    • Wchodzenie w rolę coacha
    • MODUŁ 1. WYZNACZANIE CELÓW
    • MODUŁ 2. WSPARCIE W REALIZOWANIU CELÓW
    • MODUŁ 3. OBSERWACJA PRACY
    • MODUŁ 4. WYKORZYSTANIE POZIOMÓW NEUROLOGICZNYCH
  • PRZEKAZYWANIE WIEDZY PODCZAS WDRAŻANIA LUDZI W OBOWIĄZKI SŁUŻBOWE
  • PREFEROWANE SPOSOBY UCZENIA SIĘ A OSOBOWOŚĆ

Rozdział 4. Buduj zaangażowanie i odpowiedzialność

  • BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW (METODY POZYTYWNE VS METODY PROWOKATYWNE)
    • MODUŁ 1. METODY POZYTYWNE
    • MODUŁ 2. METODY PROWOKATYWNE
  • BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW (Z WYKORZYSTANIEM METAMODELU)
    • MODUŁ 1. USUNIĘCIE (SELEKCJA)
    • MODUŁ 2. ZNIEKSZTAŁCENIE (INTERPRETACJA)
    • MODUŁ 3. GENERALIZACJA (ORGANIZACJA)

Zakończenie

Bibliografia

  • Tytuł: Psychologia współczesnego menedżera. Wydanie 3 rozszerzone
  • Autor: Tomasz Sędzimir
  • ISBN: 978-83-289-2753-7, 9788328927537
  • Data wydania: 2025-03-11
  • Format: Ebook
  • Identyfikator pozycji: pswsm3
  • Wydawca: Onepress