Деталі електронної книги

Siła motywacji - jak dopingować siebie i ludzi, z którymi pracujesz

Siła motywacji - jak dopingować siebie i ludzi, z którymi pracujesz

Jarosław Kordziński

Eлектронна книга
Aby motywować innych, sami musimy mieć motywację.
Richard Denny
  • Co motywuje ludzi?
  • Jaki jest Twój sposób zarządzania?
  • Czy potrafisz skutecznie się komunikować?
  • Czym charakteryzuje się efektywny zespół?
  • Jak zbudować silną organizację?
  • Do czego potrzebujesz pewności siebie?

Drukowany impuls do działania!

Marzeniem każdego menedżera jest zarządzanie pełnym entuzjazmu do pracy zespołem, składającym się wyłącznie z zadowolonych z życia ludzi. Zespołem zgranym i lojalnym, który nigdy nie działa na szkodę firmy, kolegów czy wreszcie nas — szefów. I choć trudno w to uwierzyć, Twój aktualny, apatyczny i lekko rozleniwiony dział od tego wymarzonego różni się tylko jednym — poziomem motywacji!

To, czy pracownik wykazuje maksimum zaangażowania, czy nieustannie próbuje wymigać się od pracy, albo — co gorsza — wyznaje zasadę "Czy się stoi, czy się leży — dwa tysiące się należy", zależy właśnie od tego, w jaki sposób i z jaką skutecznością używasz narzędzi motywacyjnych. Twoim głównym celem powinno być wzmocnienie pozytywnych zachowań pracowników, bo właśnie to pozwoli na osiągnięcie większej efektywności Twojego zespołu. Łatwo powiedzieć? I prawie tak samo łatwo wykonać! Musisz tylko poznać kilka podstawowych zasad i zacząć czerpać korzyści z dobrze zarządzanego zespołu.

  • Teoretyczne podstawy motywacji.
  • Różne style zarządzania.
  • Delegowanie uprawnień.
  • Podstawy skutecznej komunikacji.
  • Teorie wzmocnienia i modyfikacji zachowań.
  • Motywacja pozytywna.
  • Zespołowe podejmowanie decyzji.
  • Grupy zadaniowe.
  • Znaczenie kultury organizacji.
  • Budowanie siły organizacji.

Wstęp (5)

Rozdział 1. Jakim jestem szefem (13)

  • Rzecz o tym, jak patrzę na swoich ludzi (13)
  • Jakim stylem zarządzania się posługujesz (19)
    • Moje osobiste preferencje w kierowaniu organizacją (28)
  • Delegowanie uprawnień (35)

Rozdział 2. Siła skutecznego porozumiewania się (47)

  • Kilka słów o mówieniu (47)
  • Podstawy skutecznej komunikacji (59)
  • Rzecz o rozmowach toksycznych (69)
  • Kilka słów o samoocenie (77)
  • Rozmowy, które pozwalają pójść do przodu (81)

Rozdział 3. Wielkość motywacji (89)

  • Teoretyczne podstawy motywacji (89)
  • Teorie wzmocnienia i modyfikacji zachowań (95)
  • Motywacja pozytywna (102)
  • Co motywuje człowieka (106)
  • Co motywuje ludzi (114)

Rozdział 4. Potęga zespołu (133)

  • A co to właściwie jest zespół (133)
  • Zespołowe podejmowanie decyzji (141)
  • Grupy zadaniowe (150)

Rozdział 5. Kilka słów o kulturze organizacji (157)

  • Siła organizacji (157)
  • Jacy są ludzie, tak działają (162)

Rozdział 6. Praca nad rozwojem (169)

  • Podatność na zmiany (169)
  • Wsparcie indywidualne (180)
  • Rozkwit w grupie (185)

Podsumowując: koniecznie buduj w sobie niezbędne poczucie wartości (193)

  • Назва: Siła motywacji - jak dopingować siebie i ludzi, z którymi pracujesz
  • Автор: Jarosław Kordziński
  • ISBN: 978-83-246-4571-8, 9788324645718
  • Дата видання: 2012-02-01
  • Формат: Eлектронна книга
  • Ідентифікатор видання: silmot
  • Видавець: Onepress