Деталі аудіокниги

Budowanie zaangażowania w zespołach. Jak motywować ludzi do efektywniejszej pracy

Budowanie zaangażowania w zespołach. Jak motywować ludzi do efektywniejszej pracy

Tomasz Sędzimir

Aудіокнига

Psychologia w służbie Twojego biznesu

Jedną z głównych umiejętności szefa jest zdolność do takiego delegowania zadań, by były one wykonywane na odpowiednim, wymaganym przez przełożonego poziomie. Dokładnie, z oczekiwanym wynikiem, ale także z zaangażowaniem. Tyle teorii. W praktyce bowiem często jest tak, że to, co menedżer spokojnie mógłby zlecić swojemu zespołowi, robi sam, bo przecież "nikt tak dobrze jak ja...". Co niestety bywa prawdą - wielu szefów zauważa, że ich pracownicy nie są odpowiednio zaangażowani w realizowanie powierzonych im zadań.

Skąd się bierze brak zaangażowania zespołu w pracę? Jakie mechanizmy psychologiczne i socjologiczne stoją za oporem i zniechęceniem? W jaki sposób radzić sobie z tymi zjawiskami, aby zmieniać postawy, zachowania i nawyki zatrudnionych? Jak wiele w procesie budowania zaangażowania podwładnych zależy od ich przełożonego? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziesz w tej książce. Autor podszedł do zagadnienia budowania zaangażowania zespołów z uwzględnieniem najnowszych odkryć z zakresu coachingu, psychologii humanistycznej i pozytywnej, dialogu motywującego, wreszcie - psychologii behawioralnej i poznawczo-behawioralnej.

WSTĘP

1. JAK WDRAŻAĆ ZMIANY PRZEZ ŁAGODZENIE OPORU ZATRUDNIONYCH?

2. OGÓLNY ZARYS METOD PSYCHOLOGICZNEGO ODDZIAŁYWANIA NA LUDZI W BIZNESIE

3. JAK KOMUNIKOWAĆ TREŚCI, ABY PRACOWNICY CHCIELI SŁUCHAĆ I WDRAŻAĆ ZMIANY W ŻYCIE?

4. TWORZENIE WARUNKÓW DO PRZYJMOWANIA INFORMACJI ZWROTNEJ

  • KLIMAT KOMUNIKACJI
  • POZYCJE ŻYCIOWE
  • WYTYCZNE FEEDBACKU

5. PRZEKAZYWANIE ZADAŃ W MOTYWUJĄCY SPOSÓB

  • PODEJŚCIE MIĘKKIEGO COACHINGU
  • PODEJŚCIE TWARDEGO COACHINGU

6. CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA ADAPTOWANIE SIĘ DO ZMIAN PRZEZ PRACOWNIKA

  • REEDUKACJA, CZYLI POKONYWANIE BARIERY DYSONANSU POZNAWCZO-EMOCJONALNEGO
  • MOTYWACJA POZYTYWNA VS. MOTYWACJA NEGATYWNA
  • NAGRADZANIE WYSIŁKU, A NIE WYNIKÓW

7. PRACA Z PERCEPCJĄ PRACOWNIKA

  • PROCESY PERCEPCJI
    • POZYTYWNY DIALOG WEWNĘTRZNY
    • WYOBRAŹNIA
    • PRZYZWYCZAJENIA
  • ZMIANA OGRANICZAJĄCYCH PRZEKONAŃ

8. DIALOG MOTYWUJĄCY

  • PODSTAWOWA ŚCIEŻKA PROWADZĄCA W ROZMOWIE Z ZATRUDNIONYM
  • ODZWIERCIEDLENIA
  • PODSUMOWANIA
  • JĘZYK ZMIANY I JĘZYK PODTRZYMANIA
    • JĘZYK PRZYGOTOWAWCZY I JĘZYK MOBILIZUJĄCY
  • JĘZYK PODTRZYMANIA

9. PERSPEKTYWA BEHAWIORALNA

  • OD CZEGO ZACZĄĆ BUDOWANIE NAWYKÓW?
  • JAK UTRWALIĆ ZACHOWANIA I NAWYKI?
  • METODY PRACY Z NAWYKAMI
    • OBSERWACJA PLUS NATYCHMIASTOWE WZMOCNIENIA
    • INSTRUKTAŻ LUB SZKOLENIE, NASTĘPNIE OBSERWACJA PLUS NATYCHMIASTOWE WZMOCNIENIA
    • MODELOWANIE ZACHOWANIA, OBSERWACJA PLUS NATYCHMIASTOWE WZMOCNIENIA
    • EKSPERYMENT BEHAWIORALNY, OBSERWACJA PLUS NATYCHMIASTOWE WZMOCNIENIA

10. PERSPEKTYWA POZNAWCZO-BEHAWIORALNA

  • EKSPOZYCJA
  • HABITUACJA
  • SYSTEMATYCZNA DESENSYTYZACJA
  • TECHNIKA IMPLOZYWNA
  • MODELOWANIE ZACHOWAŃ
  • SAMOINSTRUOWANIE
  • RACJONALNA SAMOANALIZA

11. ZAKOŃCZENIE

  • ODPOWIEDZI DO TESTÓW
  • Назва: Budowanie zaangażowania w zespołach. Jak motywować ludzi do efektywniejszej pracy
  • Автор: Tomasz Sędzimir
  • Час тривання: 05:17:13
  • Лектор: Marcin Fugiel
  • ISBN: 978-83-289-0448-4, 9788328904484
  • Дата видання: 2023-07-21
  • Формат: Aудіокнига
  • Ідентифікатор видання: buzaze
  • Видавець: Onepress