Details zum E-Book

Karty dokonań

Karty dokonań

Marek Barowicz

E-book

Monografia stanowi kompendium wiedzy z zakresu nowoczesnych technik zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie, obejmującego opracowanie, wdrożenie i realizację strategii. Składa się z sześciu rozdziałów.

Pierwsze trzy dotyczą controllingu, z uwzględnieniem funkcjonowania centrów odpowiedzialności oraz sterowania strategią firmową.

Kolejne dwa rozdziały zawierają typologię poszczególnych form zarządzania strategicznego, obejmującą zbilansowaną i kompleksową kartę dokonań.

Pracę wieńczy (rozdział szósty) studium zbadanych w praktyce przypadków implementacji i realizacji strategii za pomocą kart dokonań.

Wstęp
Rozdział 1. Istota i rodzaje controllingu w przedsiębiorstwie

  • 1.1. Pojęcie i funkcje controllingu
  • 1.2. Klasyfikacja controllingu
  • 1.3. Kryteria wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności i ich rodzaje

Rozdział 2. Funkcjonowania ośrodków odpowiedzialności w przedsiębiorstwach

 

  • 2.1. Wyznaczanie zadań ośrodkom odpowiedzialności
  • 2.2. Plany firmy i budżety centrów odpowiedzialności
  • 2.3. System raportowania wyników
  • 2.4. System ocen i motywacji

Rozdział 3. Opracowanie i implementacja strategii podmiotów gospodarczych

 

  • 3.1. Istota i funkcje strategii
  • 3.2. Fazy formułowania strategii
  • 3.3. Implementacja strategii
    • 3.3.1. Determinanty efektywnego wdrażania strategii
    • 3.3.2. Bariery skutecznego wdrażania strategii

Rozdział 4. Zbilansowana karta dokonań jako narzędzie implementacji strategii

 

  • 4.1. Modele statycznej BSC
    • 4.1.1. Model amerykański
    • 4.1.2. Model europejski
  • 4.2. Struktura statycznej BSC
    • 4.2.1. Perspektywy statycznej BSC
    • 4.2.2. Statyczne mapy strategii
  • 4.3. Implementacja statycznej BSC
    • 4.3.1. Etapy wdrażania statycznej BSC
    • 4.3.2. Istota i techniki kaskadowania statycznej BSC
  • 4.4. Zalety i wady statycznej BSC
  • 4.5. Wykorzystanie BSC w kształtowaniu wartości przedsiębiorstwa

Rozdział 5. Dynamiczna i kompleksowa karta dokonań

 

  • 5.1. Dynamiczna BSC
    • 5.1.1. Cechy dynamicznych systemów
    • 5.1.2. Struktura dynamicznej BSC
  • 5.2. Kompleksowa karta dokonań
    • 5.2.1. Pojęcie i struktura TPSC
    • 5.2.2. Fazy cyklu TPSC

Rozdział 6. Przykłady praktycznego zastosowania kart dokonań

 

  • 6.1. Przykłady zastosowania BSC
  • 6.2. Przykład zastosowania TPSC

Słownik pojęć
Bibliografia Indeks

 

  • Titel: Karty dokonań
  • Autor: Marek Barowicz
  • ISBN: 978-83-65648-10-5, 9788365648105
  • Veröffentlichungsdatum: 2018-04-17
  • Format: E-book
  • Artikelkennung: e_0ueh
  • Verleger: edu-Libri