Деталі електронної книги

Władza platform. Za fasadą Google, Facebooka i Spotify

Władza platform. Za fasadą Google, Facebooka i Spotify

Jan Kreft

Eлектронна книга

To książka o władzy platform Facebooka i Google, o kontrolowaniu człowieka, grup społecznych, a nawet państw. O „magii” uzależniania ludzi, celebracji osobliwych mitów, kulcie porażki, mirażach bogactwa, kreatywności i kariery. To książka o algorytmizacji codziennego życia, feudalnych stosunkach na platformach, ich niewolnikach i menedżerach pokutnikach. O zarządzaniu antykonkurencyjnymi platformami, o „strefach zabójstw” rynkowych rywali. To wreszcie książka o utowarowieniu wszystkiego – od miłości po nienawiść – o tyranii iluzji, o redefiniowaniu znaczeń w cyberprzestrzeni ludzkiej aktywności, o obsesji pomiarów każdego aspektu życia z nadrzędną misją i wiarą, że można naprawiać świat, tworząc jeszcze lepszy algorytm.


„Ponieważ profesor Kreft lubi przywoływać słowa Olgi Tokarczuk, skojarzyłem jego postawę z wędrowcem opisanym przez Olgę Tokarczuk w eseju Człowiek na krańcach świata, przypominającym rycinę niewiadomego autorstwa opublikowaną w 1888 r. przez francuskiego astronoma Camille’a Flammariona. Przedstawia ona wędrowca, który dotarł do granic świata i wystawiwszy głowę poza ziemską sferę, zachwyca się widokiem uporządkowanego i wielce harmonijnego kosmosu.
Chłodne oko »astronoma« Krefta dostrzega za fasadą społeczności biznesowy układ powiązań, wielkich i małych kół i kółeczek organizacji finansowych w cyfrowym wszechświecie. Niemniej fascynuje go »debunking«, czyli rozgryzanie, ale i obalanie mitów założycielskich firm GAFA z Doliny Krzemowej.
Profesor Kreft jest jednym z najważniejszych polskich eksplorerów tej kwestii, wnikającym – używając jego określenia – za fasadę nie tylko wskazanych w tytułach gigantów firm informatyczno-technicznych (BigTech), ale obejmując oglądem i analizą cały gwiazdozbiór cyfrowych firm sieci Web 2.0”.

Z recenzji prof. dr. hab. Tomasza Gobana-Klasa

Prof. dr hab. Jan Kreft (Politechnika Gdańska). Wieloletni dziennikarz i korespondent zagraniczny, autor ponad tysiąca publikacji w mediach polskich i zagranicznych, menedżer zarządzający firmami mediów i nowych technologii. Autor kilkunastu książek, w tym: Władza algorytmów – u źródeł potęgi Google i FacebookaZa fasadą społeczności – zarządzanie nowymi mediami i Koniec dziennikarstwa, jakie znamy. Agregacja w mediach.

  • Wstęp
  • Prolegomena
    • Akt I
      • Korporacje platform na ratunek
  • Prolegomena
    • Akt II
      • Jak platformy wdarły się do wnętrza Kapitolu
  • I. Potęga platform
    • 1. Dlaczego Google, Facebook, Apple i Amazon oraz Microsoft są tak potężne?
      • Platforma jak kameleon
    • 2. Platforma a stosunki władzy
      • Platforma jako game changer zarządzania
    • 3. Algorytmy a platformy iluzje racjonalności..., neutralności i obiektywności
      • (Kult)ura algorytmiczna
      • Algorytm jako platforma
      • Ku etnografii algorytmu platform
      • Algorytm opresji
  • II. Osobliwość i ewolucja platform
    • 1. Osobliwość platform
    • 2. Platformizacja
      • Platforma a media
    • 3. Znaczenie rynkowe, polityczne i społeczne platform
      • Rynek wymiany lateralnej
    • 4. Kapitalizm platform czyli biznes, a nie tylko wartości społeczne
      • Zwrot ku danym
    • 5. Feudalizm platform hołdy lenne i cyberniewola
    • 6. Rewolucja (platform) 4.0 i 5.0
      • Nowe wartości, nowy kapitał
    • 7. Bogactwo i zysk versus wartości społeczne
    • 8. Ekspansja: pochód utowarowienia od pracy po emocje
      • Fikcyjne towary, prawdziwe zyski
    • 9. Marketing 4.0 w służbie utowarowienia
  • III. Platforma redefinicji znaczeń, mistyfikacji i sofizmatów
    • 1. Redefinicja znaczeń od manipulacji do hegemonii
      • Iluzja społeczności i przyjaciół
      • Platforma jako semantyczny kamuflaż
      • Retoryka demokratyzacji, czyli populizm platform
      • Nowy tryumf pustki na platformach
    • 2. Platforma: aparat uwodzenia i produkcji zaufania
      • Boty receptą na kryzys zaufania
      • Fasada demokratyzacji platform i algorytmiczna produkcja zaufania
      • Setki dłoni platformy
    • 3. Kontrolowane upodmiotowienie jako antynomia
    • 4. Chmura metafor
      • Demistyfikacja chmur
      • Kwantowa chmura
  • IV. Korporacje platform: uniwersum Facebooka, Google i Palantira
    • 1. Metamorfozy Facebooka
    • 2. Facebook czy Earthbook?
    • 3. (Nie)odpowiedzialna sztuczna inteligencja
      • Programowalność Facebooka: od serwisu społecznościowego do platformy biznesu
      • Facebooka opisanie świata
      • Facebook jako trzecia przestrzeń
    • 4. Uniwersum Google jak Ariadna i miliardy Tezeuszy
      • Cybertayloryzm, czyli Google najwyższy Kościół w internecie
      • Uwodzący narcystyczną logiką flirt Google z akademią
    • 5. Palantir misjonarz światowego bezpieczeństwa
      • Światu na ratunek
      • Osobliwość modelu Palantira
  • V. Kult jednorożców i superplatform
    • 1. Mityczna stajnia jednorożców
      • Bez modelu biznesowego
      • Monomit jednorożca
      • Wróżbiarski kapitalizm venture capital
      • Kult porażki
      • Zebry, a nie jednorożce
    • 2. Przerośnięte jednorożce superplatformy
      • Ku ekosystemowi superplatform
      • Symboliczna władza platform: stanowienie zasad
    • 3. BIG NINE a GAFA(M)
      • Nexus decyzyjny i samotność obywatela
      • Chiński kolektywizm versus jedna firma zmieni świat
      • Soft power Doliny i Chin
  • VI. Wokół stref zabijania jak superplatformy niszczą konkurencję
    • 1. Mistrzowie zarządzania barierami konkurencji
      • Zwycięzca bierze wszystko ku monopolom
      • Lobbing i inwestycje w media
    • 2. W strefie zabijania jak Google niszczył konkurencję
      • Potencjalni konkurenci nowe ofiary Google
      • Cel: Pinterest
      • Wzorce strefy zabijania
    • 3. Facebook: analizuj, zagroź, kopiuj, nękaj, kupuj, zniszcz
      • Onavo, czyli jak Facebook rozpoznawał zagrożenie
      • Cel: Instagram
      • Cel: WhatsApp
      • Zagrożenie kanibalizacją i groźby efektu sieciowego
    • 4. Start-upy, czyli strach, panika i zastraszanie
      • Fagocytoza superplatform i jej skutki
      • Obawy venture capital
      • Nowe szczyty marzeń: sprzedać się
    • 5. Ucieczki ze strefy
      • W poszukiwaniu niszy DuckDuckGo
      • Spotify najlepszy uczeń GAFAM
    • 6. Kult szybkości i destabilizowania Move Fast and Break Things
      • Destabilizacja w architekturze
    • 7. Niewolnicy silosów platform iluzje jednego kliknięcia
    • 8. Dezorientacje rynkowe i etyczne
      • (Nie) płacąc podatków
      • (Nie)odpowiedzialność a kształtowanie doświadczeń
      • Prywatność jako anomalia
  • VII. Gdy algorytm naprawia świat. Determinizm i cybertotalizm
    • 1. Determinizm technologiczny na nowo odkrywany
      • Imaginacje determinizmu i redukcjonizmu
      • Nowe utopie
      • Technologia a mity
    • 2. Determinizm korporacyjny: zbyt wielcy, aby być zrozumiani
      • Prorocy Trzeciej Ery mit antycypacji
    • 3. Empiryzm, algorytm i analiza danych lekami na społeczne problemy
      • W duchu Leibniza aplikacja receptą na całe zło
  • VIII. Iluzje i mity korporacji platform
    • 1. Mity założycielskie mediów efekt pociągu i Wojna światów
    • 2. Gdy utopijna fantazja stała się technologią
    • 3. Wymyślona historia Doliny i innowacyjność jako produkt okoliczności
      • Mityczna symbioza biznesu i akademii
    • 4. Tożsamość misjonarskich organizacji
      • Model i kopie Doliny Krzemowej
    • 5. Arogancja, infantylizm i etyczna dezorientacja
    • 6. Kontrkulturowe korzenie komputer nowym LSD
    • 7. (Nie)młodzi herosi Doliny
    • 8. Garaże herosów i biografie mediów
    • 9. Mit przedsiębiorczości bez państwa
    • 10. Za fasadą misjonarskiej filantropii iluzje poświęcenia herosów
      • Superbohaterowie filantropii
      • Orgiastyczna dobroczynność
      • Zuckerberg San Francisco General Hospital and Trauma Center
  • IX. Straty uboczne i pokutnicy platform
    • 1. Straty uboczne w cyber-inferno
      • Zucker-borg
      • Zarządzanie przyzwoitością
      • Wyścig manipulacji i jej wykrywania
      • Deepfake: broń podważania wiarygodności platform
      • Zdolni uczniowie Cambridge Analytica
    • 2. Paradoks prywatności niewolnicy platform
    • 3. Przemysł żalu
    • 4. Erozja mitu zagrożenia
    • 5. Iluzja autokorekty
  • X. Na nowych terytoriach. Platformy i chmury danych
    • 1. Człowiek superprocesorem
      • Krok po kroku
      • Człowiek wobec big data
    • 2. Platformy oceny/wyceny człowieka
    • 3. Społeczeństwo metryczne: kult ewaluacji i opresja hierarchizacji
    • 4. Mit big data
      • Fundamentalizm danych. Liczby nie mówią same za siebie
      • Mit big data a marketing
    • 5. Big data Święty Graal końca nauk
      • Ułomności wielkich danych: rich data i thick data
    • 6. Platformy kolonializmu danych
      • Asymetria potencjałów przesunięcie władzy z państwa na platformy
      • Filantropia danych
      • Kolonializm danych Aadhaar
  • XI. Jak rozbroić GAFAM?
    • 1. Za szybkie, aby umrzeć, czyli konkurencja ważniejsza niż zaspokojenie potrzeb użytkowników
    • 2. Teatr antymonopolowy, pozwy i obrona korporacji platform
    • 3. Obrona (platform) przez atak
    • 4. Pod rosnącą presją
    • 5. Immunitet platform, czyli problem dobrego samarytanina
    • 6. Gdyby korporacja była człowiekiem
    • 7. Jak rozbroić GAFAM? Interoperacyjność danych
  • Jako końcowe ostrzeżenie: hype wokół sztucznej inteligencji
  • Bibliografia
  • Spis osób
  • Назва: Władza platform. Za fasadą Google, Facebooka i Spotify
  • Автор: Jan Kreft
  • ISBN: 978-83-242-6594-7, 9788324265947
  • Дата видання: 2022-02-11
  • Формат: Eлектронна книга
  • Ідентифікатор видання: e_2cbv
  • Видавець: Wydawnictwo UNIVERSITAS