Деталі електронної книги

Dynamika procesów rewitalizacji na przykładzie Łódzkiego Centrum Wsparcia i Rozwoju. Szanse i ograniczenia realizacji

Dynamika procesów rewitalizacji na przykładzie Łódzkiego Centrum Wsparcia i Rozwoju. Szanse i ograniczenia realizacji

Andrzej Kacprzak, Małgorzata Kostrzyńska, Inga B. Kuźma, Alicja Piotrowska, Małgorzata Potoczna, Monika Wojtczak

Eлектронна книга

W książce przedstawiono podejście interdyscyplinarne, łącząc różne perspektywy naukowe reprezentowane przez pedagogikę społeczną, socjologię i antropologię kulturową.

Publikacja jest wynikiem badań prowadzonych na zamówienie Urzędu Miasta Łodzi. Projekt ten dotyczył modelowania nowo powstającej jednostki w Łodzi, mającej świadczyć usługi społeczne na obszarze poddawanym rewitalizacji.

Założeniem zespołu badawczego było przyjrzenie się procesom rewitalizacyjnym oraz ich realizacji na przykładzie instytucji opisanej w publikacji. W książce znajdują się więc analizy i interpretacje materiałów po badaniach, w których uwzględnione zostały m.in. warunki przestrzenno-społeczne wpływające na projektowaną jednostkę, a także różnorodność jej przyszłych beneficjentów oraz innych aktorów społecznych. Autorzy podejmują też kwestię innowacyjności w polityce społecznej miasta.

Wprowadzenie  7

 

Rozdział I. Metodologia i przebieg badań    15

  1. Mapowanie zasobów – rozpoznanie potencjałów środowiska społecznego wokół ŁCUS           15
  2. Sposoby identyfikowania potencjalnych partnerów          17
  3. Indywidualne wywiady pogłębione      20
  4. Warsztat deliberacyjny            20
  5. Badania społeczne w roli działań pozornych, czyli o kulisach prowadzenia badań na zlecenie instytucji publicznych   22

 

Rozdział II. Rewitalizacja – wybrane aspekty definicyjne i programowe    25

  1. Definiowanie procesu rewitalizacji      25
  2. Koncepcja polityki rewitalizacyjnej w Polsce     29
  3. Rewitalizacja „po łódzku” – koncepcja i przebieg procesów          33

 

Rozdział III. Kontekst sytuacyjny – społeczne i ekonomiczne uwarunkowania łódzkich procesów rewitalizacji 41

 

Rozdział IV. Łódzkie Centrum Wsparcia i Rozwoju Społecznego – rekonstrukcja historii konceptualizacji instytucji              49

  1. Kontekst społeczno-kulturowy przestrzeni przeznaczonej na CWRS           50
  2. Etapy wyłaniania się idei CWRS          53

2.1. Lata 2016–2017: okres przygotowujący koncepcję  53

2.1.1. Rywalizacja i konflikt o przestrzeń oraz koncepcję     54

2.1.2. Podłoże NIMBY   58

    1. Lata 2018–2019: CWRS według planów Urzędu Miasta Łodzi   61

 

Rozdział V. Potencjał środowiska społecznego wokół CWRS        67

  1. Jak rozumiane jest środowisko społeczne?           67
  2. Jak działać w środowisku społecznym i dlaczego warto szukać potencjałów?      69
  3. Budowanie sieci wsparcia i jej znaczenie dla podejmowanych działań 73
  4. Aktorzy społeczni w procesie rewitalizacji – potencjał sektora organizacji pozarządowych         74

 

Rozdział VI. Projektowanie modelu funkcjonowania CWRS – aktorzy społeczni w procesie rewitalizacji – Urząd Miasta             79

  1. Zarządzanie zmianą w partnerstwie – przykład rewitalizacji miejskiej        80
  2. Partnerstwo w rewitalizacji – rola jednostek publicznych i pozostałych interesariuszy             87
  3. Partnerstwo w realizacji modelu funkcjonowania CWRS 91
  4. Decydenci miejscy – liderzy w partnerstwie w kontekście procesów rewitalizacji 97

 

Rozdział VII. Uczestnicy rewitalizacji: między biernością a zaangażowaniem            99

  1. Partycypacja społeczna – w ujęciu programowym            99
  2. Grupy zagrożone wykluczeniem, czyli beneficjenci CWRS           103
  3. Przeszkody partycypacji         111

 

Rozdział VIII. Centrum Wsparcia i Rozwoju Społecznego – łódzki model kompleksowych rozwiązań w zakresie usług społecznych 117

  1. Zasady modelowania 119
  2. Zmiany funkcji          123
  3. Sposób działania i organizowania poszczególnych funkcji społecznych w CWRS         126
    1. Model wyłaniania operatorów      126
    2. Model uruchomienia CWRS         128
    3. Model zarządzania CWRS            129
    4. Model systemu finansowania CWRS          131

 

Zakończenie      135

 

Bibliografia         137

  • Назва: Dynamika procesów rewitalizacji na przykładzie Łódzkiego Centrum Wsparcia i Rozwoju. Szanse i ograniczenia realizacji
  • Автор: Andrzej Kacprzak, Małgorzata Kostrzyńska, Inga B. Kuźma, Alicja Piotrowska, Małgorzata Potoczna, Monika Wojtczak
  • ISBN: 978-83-8220-974-7, 9788382209747
  • Дата видання: 2022-12-09
  • Формат: Eлектронна книга
  • Ідентифікатор видання: e_30er
  • Видавець: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego