Wstęp 9

1 Środowisko pracy jako istotny obszar funkcjonowania człowieka 13

1.1. Istota i struktura środowiska pracy 13

1.2. Układ człowiek–środowisko pracy – w sieci wzajemnych zależności i interakcji 16

1.3. Kształtowanie środowiska pracy – współczesne rozwiązania i wyzwania 20

2 Człowiek i jego doświadczenia w środowisku pracy – Employee Experience 26

2.1. Istota i rola doświadczeń pracowników 26

2.2. Nowa propozycja wartości dla pracownika 27

2.3. Projektowanie doświadczeń pracowników 31

2.4. Personalizacja podejścia do zarządzania pracownikami w kontekście Employee Experience 37

3 Człowiek w innowacyjnym środowisku pracy 4.0 40

3.1. Czwarta rewolucja przemysłowa i jej wpływ na funkcjonowanie współczesnych środowisk pracy 40

3.2. Charakterystyka środowiska pracy 4.0 43

3.3. Miejsce i rola człowieka w środowisku pracy 4.0 47

3.4. Zagrożenia oraz wyzwania środowiska pracy 4.0 49

4 Człowiek i czas – zarządzanie czasem w środowisku pracy 53

4.1. Pojęcie czasu i podstawowe podejścia do czasu 53

4.2. Czas pracy jako kategoria prawna 55

4.3. Sztuka zarządzania czasem 57

4.4. „Pożeracze” czasu jako czynniki utrudniające efektywne zarządzanie czasem w środowisku pracy 61

5 Człowiek w różnorodnym i inkluzywnym środowisku pracy 64

5.1. Definicje różnorodnego i inkluzywnego środowiska pracy 64

5.2. Wyzwania związane z budowaniem różnorodnego i inkluzywnego środowiska pracy 67

5.3. Korzyści z budowania różnorodnego i inkluzywnego środowiska pracy 69

5.4. Praktyki organizacji w budowaniu różnorodnego i inkluzywnego środowiska pracy  70

5.5. Znaczenie budowania różnorodnego i inkluzywnego środowiska pracy – perspektywy na przyszłość 72

6 Człowiek w zdalnym środowisku pracy – ujęcie przedmiotowe i prawne 74

6.1. Geneza i rozwój pracy zdalnej 74

6.2. Kontekst prawny i rodzaje pracy zdalnej 78

6.3. Praca hybrydowa – połączenie tradycyjnego i zdalnego środowiska pracy 81

6.4. Workation jako współczesna forma wykorzystania zdalnego środowiska pracy 84

6.4.1. Istota i znaczenie workation 84

6.4.2. Aspekty prawne łączenia pracy z wypoczynkiem 87

7 Człowiek w zdalnym środowisku pracy – perspektywa wielopokoleniowa 90

7.1. Pokolenia w pracy zdalnej. Krótka charakterystyka pracowników będących przedstawicielami różnych pokoleń 90

7.2. Korzyści oraz wady pracy zdalnej z perspektywy różnych pokoleń – wyniki badań własnych 93

7.3. Kluczowe kompetencje predestynujące pracownika do pracy zdanej (model kompetencyjny zdalnego pracownika) – wyniki badań własnych 101

7.4. Wnioski z przeprowadzonych badań oraz wyzwania i rekomendacje dla zarządzających środowiskiem pracy 106

8 Człowiek w sieci relacji społecznych 111

8.1. Relacje międzyludzkie i sieci społeczne w środowisku pracy 111

8.2. Sposoby analizowania sieci relacji w środowisku pracy 115

8.3. Osoby kluczowe w środowisku pracy 121

8.4. Kształtowanie środowiska pracy w kontekście relacji i sieci społecznych 124

9 Człowiek i jego dobrostan w środowisku pracy 126

9.1. Zdrowie psychiczne i dobrostan 126

9.2. Skutki zaburzenia dobrostanu w środowisku pracy 127

9.3. Interwencje wellbeingowe w środowisku pracy 131

9.4. Efektywność interwencji wellbeingowych w środowisku pracy 134

9.5. Indywidualne sposoby kształtowania dobrostanu 135

Zakończenie 138

Bibliografia 139

Spis rysunków 160

Spis tabel 161

Abstract 162

• Tytuł: Człowiek w środowisku pracy. Przyszłość jest teraz
• Autor: red.Barbara Chomątowska, Iwona Janiak-Rejno, Alicja Smolbik-Jęczmień, Agnieszka Żarczyńska-Dobiesz
• ISBN: 978-83-68394-05-4, 9788368394054
• Data wydania: 2025-06-16
• Format: Ebook
• Identyfikator pozycji: e_4hxp
• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu