Agile w akcji. Kurs video. Scrum jako narzędzie sukcesu projektowego

Kamil Senecki

Obierz kurs na... zwinne zarządzanie projektami Zarządzanie projektami kusi niejedną osobę, która planuje zmianę kariery zawodowej lub jej dalszy rozwój. Aby podejść do tego tematu profesjonalnie, warto poznać bliżej i przyswoić kilka terminów, takich jak Agile, czyli zwinne metodyki pracy, w szczególności – Scrum. To pojęcie oznacza sprzyjające zwinnemu zarządzaniu projektami narzędzie, które pomaga w rozwiązywaniu problemów w procesie tworzenia złożonych produktów poprzez zapewnienie stałej komunikacji między członkami zespołu projektowego i klientem, elastyczne dostosowanie do zmieniających się wymagań, szybkie dostarczanie wartości i ciągłe doskonalenie procesu. Brzmi odrobinę skomplikowanie, prawda? I takie jest – na początku. Potem, kiedy się go lepiej pozna, Scrum okazuje się świetnym narzędziem, które usprawnia procesy. Praca z nim jest na tyle efektywna, że zapotrzebowanie na ekspertów pomagających go wdrożyć, wykwalifikowanych Scrum Masterów, stale rośnie – może właśnie Ty, uczestniku naszego kursu, zechcesz zasilić grono specjalistów? By to zrobić, potrzebujesz opanować podstawy Scruma, dowiedzieć się, po co w ogóle został opracowany, i zrozumieć zasady współpracy z tym narzędziem. Jeśli już wiesz co nieco na jego temat, szkolenie, które Ci proponujemy, pozwoli pogłębić Twoją wiedzę. Oczywiście w sposób skondensowany i usystematyzowany. Co Cię czeka podczas naszego profesjonalnego szkolenia W trakcie kursu między innymi: Przybliżysz sobie historię metodyk zwinnych (Agile) Zrozumiesz różnicę między tradycyjnym a zwinnym podejściem do rozwoju produktu Opanujesz podstawy Scruma Dowiesz się, czym jest cykl Deminga, a także co łączy Scrum i Agile Zaznajomisz się z wartościami, filarami, wydarzeniami i artefaktami Scruma Nauczysz się funkcjonować jako właściciel produktu (ang. product owner) Upewnisz się, czy wiesz, za co odpowiada zespół developerski Zorientujesz się, jak unikać błędów najczęściej popełnianych przez Scrum Masterów Poznasz dobre i złe praktyki związane z popularnymi narzędziami używanymi razem ze Scrumem: historyjkami użytkownika, punktami historyjek i planning pokerem Co więcej... Po ukończeniu szkolenia będziesz w stanie wyjaśnić zasady pracy w Scrumie innym osobom – także członkom Twojego zespołu projektowego Po szkoleniu Agile w akcji. Kurs video. Scrum jako narzędzie sukcesu projektowego będziesz znać i rozumieć podstawy Scruma na tyle, że umożliwi Ci to pracę z wykorzystaniem tego narzędzia i odpowiednie wyedukowanie współpracowników. Słowem, zdobędziesz solidne podstawy. Ciąg dalszy – po Twojej stronie! O Scrumie bardziej „naukowo” Definicja Scruma określa go jako „iteracyjne i przyrostowe ramy zarządzania procesem produkcyjnym (ang. framework) zgodne ze Scrum Guide”, czyli oficjalnym przewodnikiem po Scrumie autorstwa Kena Schwabera i Jeffa Sutherlanda. O popularności (przewodnika i metody) niech świadczy to, że Scrum Guide jest dostępny aż w pięćdziesięciu czterech językach. Wróćmy do samego Scruma i jego zastosowań – korzysta się z niego tam, gdzie w procesie produkcyjnym obowiązują metodyki zwinne, zgodne z manifestem Agile. Na koniec jeszcze dwa słowa o metodykach zwinnych. Pisaliśmy o nich odrobinę na początku opisu szkolenia, tutaj warto rozwinąć temat. Zwinne zarządzanie bazuje na „iteracyjnym, przyrostowym podejściu do organizacji pracy zespołów przy wytwarzaniu wartości rynkowej w celu zapewnienia rozwoju nowych produktów i usług w sposób elastyczny i w interaktywnej formie”. W przeciwieństwie do zarządzania kaskadowego, w którym wysiłek skupia się na dostarczeniu wcześniej przygotowanego planu, w podejściu zwinnym zmiany są naturalnym elementem dostarczania produktu. Scrum jest prosty, ale trudny. Pomaga znajdować problemy, ale ich za Ciebie nie rozwiąże. Jeżeli nie ujawnia żadnych problemów, to robisz to źle.

Angielski w zarządzaniu projektami. Kurs video. Zagadnienia językowe i merytoryczne

Rafał Tondera

Obierz kurs na... angielski dla kierowników projektu! Środowisko pracy w XXI wieku jest coraz częściej międzynarodowe. W dobie powszechnej globalizacji nikogo nie dziwi, że nad projektem pracuje międzykontynentalny zespół złożony na przykład z Polaków, Brazylijczyków i Hindusów. Zdecydowanie trudniej wyobrazić sobie, że można procesami w takim zespole zarządzać bez szybkiego i sprawnego przepływu informacji. Swobodne posługiwanie się angielskim - uniwersalnym językiem współczesnego biznesu - jest w tym zakresie absolutnie kluczowe. Nie dziwi więc, że coraz więcej polskich firm, chcących funkcjonować w wielokulturowej rzeczywistości, wprowadza angielski jako podstawowy język wewnętrznej komunikacji. Trudno planować karierę czy rozwój zawodowy bez postawienia na poszerzanie językowych kompetencji. Bo w dynamicznie zmieniającym się świecie polsko-angielska korpomowa nie wystarczy. Ten kurs, przeznaczony dla osób, które potrafią już komunikować się po angielsku na poziomie B1, pozwoli jego uczestnikom ujarzmić „korpobełkot”, usprawnić pracę, a także - po prostu - poczuć się pewniej w międzynarodowych kontaktach. Potraktuj naukę angielskiego jak projekt i zacznij nim sprawnie zarządzać! Czego nauczysz się podczas naszego profesjonalnego szkolenia? Niezależnie od tego, czy już zarządzasz procesami w anglojęzycznej firmie, czy dopiero planujesz swój rozwój w tym kierunku, czy jesteś liderem międzynarodowego zespołu, czy funkcjonującym na światowych rynkach biznesmenem lub przedsiębiorcą, czy po prostu chcesz rozwinąć swoje umiejętności - ten kurs jest dla Ciebie, jeżeli chcesz: Być skutecznym menedżerem. Prowadzić z sukcesem międzynarodowe mediacje i negocjacje. Sprawnie komunikować się z zagranicznymi klientami. Poznać zagadnienia językowe i merytoryczne z obszaru psychologii i socjologii biznesu. Zarządzać budżetem. Poszerzyć zasób słownictwa angielskiego z zakresu zarządzania projektami, biznesowego i ogólnego. Utrwalić i pogłębić znajomość angielskiego na poziomie B2. Przygotować się do kontynuowania nauki na poziomach C1 – C2. W trakcie 7,5-godzinnego kursu obejmującego łącznie 31 lekcji przyswoisz słownictwo i gramatykę potrzebną do swobodnej komunikacji w środowisku biznesowym oraz nauczysz się stosować je w praktyce. Materiał jest zilustrowany przykładami wziętymi z życia, aby jak najsprawniej przygotować do procesu zarządzania projektem. Naturalna komunikacja, nie sztuczne konstrukcje Poczucie pewności i swoboda to nieodzowne cechy dobrego lidera. Trudno zaś o pewność siebie, gdy podczas niezwykle ważnej telekonferencji nagle brakuje słów. Dlatego przygotowany przez Rafała Tonderę kurs Angielski w zarządzaniu projektami. Kurs video. Zagadnienia językowe i merytoryczne tak duży nacisk kładzie na praktyczną stronę zagadnienia. Bo to w czasie pracy, nierzadko bardzo intensywnej, a nie w sterylnych warunkach sali egzaminacyjnej, wykorzystywane będą nabyte podczas nauki umiejętności. Język ma służyć jako jedno z najważniejszych narzędzi skutecznego menedżera, który dzięki niemu może lepiej zrozumieć wielokulturowe środowisko, dostrzec rozmaite niuanse i uwarunkowania. W sytuacjach, w których liczy się szybkość, ale też precyzja działania, trudno przecenić wagę skutecznej komunikacji. Konkretne sformułowanie swojego stanowiska oraz przejrzyste przedstawienie jego wad i zalet jest niezwykle ważne! Tylko dla wtajemniczonych Nawet jeżeli sprawnie posługujesz się językiem angielskim, kurs Angielski w zarządzaniu projektami. Kurs video. Zagadnienia językowe i merytoryczne pozwoli Ci przejść na wyższy stopień komunikacyjnego wtajemniczenia - utrwalić Twoje dotychczasowe umiejętności i nabyć wiele nowych. Będziesz swobodnie brać udział w dyskusjach toczących się z użyciem specjalistycznego słownictwa i nacechowanych wysokim poziomem abstrakcji. Wreszcie: wzrośnie Twoja pozycja na rynku pracy - jako skutecznego menedżera i sprawnego lidera, doskonale radzącego sobie w świecie ponadnarodowego biznesu. Are you ready? Let’s do it!

Certyfikowany Scrum Master. Kurs video. Rola lidera w zarządzaniu projektem

Paweł Rachwał

Obierz kurs na znajomość Scruma Mówi się, że Scrum Master to lider służebny. Nazwa ta wynika wprost z koncepcji zarządzania, w której lider wspomaga swój zespół, zamiast nad nim dominować. To osoba, która usuwa przeszkody i pomaga zespołowi w stosowaniu zasad Scruma. Scrum to metoda zarządzania projektami, zgodna z manifestem Agile. Opiera się na sprintach - cyklach, podczas których zespół realizuje zadania, pracując nad produktem. Dzięki iteracyjnemu podejściu możliwa jest szybka adaptacja do zmieniających się oczekiwań. Zarządzanie zmianami jest szczególnie istotne w branży IT. Zespoły IT, stosujące zasady Scruma, mogą szybko reagować na nowe wymagania klienta i w ten sposób unikać długotrwałych procesów planowania i analiz. Rynek pracy dla Scrum Masterów stale się rozwija. Wiele firm technologicznych rozumie potrzebę stosowania metodologii Scrum w projektach. Jej praktyczną znajomość potwierdza egzamin PSM I (Professional Scrum Master™ I). Zdobywszy certyfikat, kandydat na stanowisko Scrum Mastera/Agile Coacha zwiększa swoją atrakcyjność na rynku pracy i zyskuje większe zaufanie ze strony pracodawców i klientów. Chętnie wdrażany w organizacjach Scrum to dziś klucz do efektywności, a jego nauka otwiera drogę do stanowisk mających wpływ na transformację kultury pracy i zarządzania na poziomie całej firmy. Zarezerwuj trzy i pół godziny - właśnie tyle potrzebujesz, by wejść do świata zwinnego zarządzania projektami w Scrumie! Co Cię czeka podczas naszego profesjonalnego szkolenia Podczas kursu: Poznasz definicję Scruma, jego cele i fundamenty Dowiesz się, jakie korzyści płyną z posiadania certyfikatu Scrum Mastera Poznasz zasady TIA (Transparency, Inspection, and Adaptation - przejrzystość, inspekcja i adaptacja) Zrozumiesz wartości Scruma: Courage, Commitment, Focus, Openness, Respect Poznasz trzy główne role w Scrumie: Scrum Master, Product Owner, Development Team Przyswoisz pięć głównych wydarzeń Scruma: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective Dowiesz się, jakie są cele każdego ze spotkań i rola Scrum Mastera podczas tych wydarzeń Poznasz artefakty Scruma, takie jak Product Backlog, Sprint Backlog, Increment Zrozumiesz rolę Scrum Mastera jako lidera Zdobędziesz umiejętność rozwiązywania problemów i usuwania przeszkód dla zespołu Nauczysz się podstaw skalowania Scruma Dowiesz się, jak wdrożyć Scruma w organizacji Zdobędziesz wiedzę o zarządzaniu zmianami i dostosowywaniu organizacji do zasad Scruma Szkolenie Certyfikowany Scrum Master. Kurs video. Rola lidera w zarządzaniu projektem zakończysz na poziomie podstawowym, pozwalającym na swobodne przystąpienie do egzaminu PSM I. Dowiesz się, jak pracować w metodyce Scrum i jaka jest rola Scrum Mastera w zespole IT. Na początek zaznajomisz się ze strukturą egzaminu PSM I i poznasz zalety posiadania certyfikatu. Omówimy historię Scruma, jego definicję i obowiązki Scrum Mastera. Wchodząc głębiej w teorię, poznasz trzy filary Scruma: przejrzystość, inspekcję i adaptację. Przejrzystość zapewnia pełny wgląd wszystkich członków zespołu w proces i postęp prac, inspekcja pozwala na regularne sprawdzanie postępów i wykrywanie problemów, a adaptacja umożliwia szybkie reagowanie na zmiany i dostosowywanie działań w odpowiedzi na nowe informacje. Zrozumiesz także wartości Scruma, takie jak zaangażowanie, skupienie, otwartość, szacunek i odwaga. Te wartości są kluczowe dla efektywnej pracy zespołowej i pomagają zespołowi scrumowemu w osiąganiu celów. Poznasz Sprint, czyli okres, zwykle trwający do czterech tygodni, podczas którego zespół pracuje nad przyrostem produktu. Następnie dowiesz się, jakie inne wydarzenia mają miejsce w Scrumie, w tym Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review i Sprint Retrospective. Poznasz produkty pracy, takie jak Product Backlog, Sprint Backlog i działający produkt - Increment. Na koniec zrozumiesz, jak skalować Scrum w organizacji i stosować się do jego zasad w większych projektach, wymagających koordynacji pracy wielu zespołów. Zorientujesz się w perspektywach zawodowych Scrum Mastera, w tym zapoznasz się z możliwościami zdobywania kolejnych poziomów certyfikacji i angażowania się w bardziej złożone projekty. Porozmawiamy również o tym, jak zdobyć doświadczenie, jeśli dopiero zaczynasz i nie masz praktyki w tej dziedzinie.

Excel w HR. Kurs video. Od teorii do praktyki

Sebastian Godziszewski

Obierz kurs na... Excel w HR Arkusze kalkulacyjne ułatwiają zarządzanie danymi i ich późniejszą wizualizację. Wśród programów tego formatu szczególne uznanie zdobył Excel. Narzędzie oferuje szereg funkcjonalności umożliwiających szybkie przetwarzanie danych, a za sprawą swojej uniwersalności może być obsługiwany przez osoby na każdym poziomie zaawansowania. Ten niezwykły produkt Microsoftu ma prosty w obsłudze, intuicyjny interfejs, bardziej wymagającym użytkownikom zaś udostępnia zaawansowane formuły, wykresy, funkcje matematyczne i statystyczne. Wiele z tych funkcji usprawnia rutynowe zadania pracowników branży HR. Dziś trudno sobie wyobrazić tworzenie zestawień kadrowo-płacowych, sortowanie pracowników po przepracowanych godzinach, organizację urlopów i pracę z danymi bez Excela, nieprawdaż? Excel bez wątpienia jest biznesowym standardem, a firmy chętnie zatrudniają osoby z jego dobrą lub coraz częściej biegłą znajomością. I choć do rozpoczęcia przygody z tym arkuszem kalkulacyjnym wystarczą chęci, a próg wejścia jest niski, to nadal wielu użytkowników ma problemy z jego zrozumieniem. Nasze autorskie szkolenie jest przeznaczone dla Ciebie, jeśli pracujesz z danymi i chcesz sprawnie poruszać się po excelowych meandrach lub automatyzować swoje codzienne zadania. Na naukę zarezerwuj 13 godzin – tyle właśnie potrzebujesz, by zostać excelowym specjalistą w dziale HR! W trakcie naszego profesjonalnego szkolenia: Poznasz najpopularniejszą funkcję wyszukującą – WYSZUKAJ.PIONOWO Dowiesz się, jak porównać dane z różnych zakresów Opanujesz obsługę funkcji podsumowujących: LICZ.JEŻELI, SUMA.JEŻELI Zaznajomisz się z królową funkcji logicznych – funkcją JEŻELI Przećwiczysz złożone funkcje podsumowujące: LICZ.WARUNKI, SUMA.WARUNKÓW Poznasz funkcje logiczne: ORAZ, LUB, WARUNKI, JEŻELI.BŁĄD, JEŻELI.ND Nauczysz się zagnieżdżać funkcję JEŻELI Utworzysz korespondencję seryjną w programie Word Dowiesz się, jak przechowywane są data i czas w Excelu Opanujesz obsługę funkcji TEKST Nauczysz się zmieniać formaty dat i czasu Poznasz prawie wszystkie funkcje dostępne w bibliotece funkcji „Data i godzina” Zrozumiesz, jak działa i na czym polega logika w Excelu Utworzysz karty pracowników Dowiesz się, jak wyszukać najstarszą i najnowszą datę w zakresie Nauczysz się dzielić i łączyć datę z godziną Opanujesz łączenie daty z tekstem Co więcej... Nauczysz się korzystać z narzędzia WYPEŁNIANIE BŁYSKAWICZNE (Flash Fill) Dowiesz się, jak rozwiązywać najczęstsze problemy podczas pracy z datami i czasem Excel w HR. Kurs video. Od teorii do praktyki przeprowadzi Cię przez tajniki arkusza kalkulacyjnego. Dzięki połączeniu teorii z licznymi praktycznymi przykładami zdobędziesz wiedzę i umiejętności pozwalające na skuteczną pracę z danymi związanymi z zasobami ludzkimi. Na początku poznasz podstawowe zagadnienia Excela, by następnie płynnie przejść do ćwiczeń na poziomie średnio zaawansowanym. Dowiesz się, jak używać referencji i jak za pomocą adresowania komórek odwoływać się do danych. Poznasz funkcje logiczne potrzebne do podejmowania decyzji na podstawie zadanych warunków. Gruntownie przećwiczysz funkcję logiczną JEŻELI(), zaliczaną do trzech najczęściej używanych funkcji w Excelu! Dowiesz się, jak zastosować funkcje analizy danych do szybkiego sortowania i filtrowania danych, wyszukiwania informacji, porównywania tabel i tworzenia raportów. Czeka Cię także mnóstwo ćwiczeń związanych z datami. Nauczysz się wyróżniać daty będące weekendami, świętami lub dniami roboczymi. W praktyce sprawdzisz, jak obliczyć premię zależną od stażu pracy czy liczbę dni roboczych urlopu. Opanujesz umiejętność ustalania dat – na przykładzie daty przejścia na emeryturę. Obliczysz okres wypowiedzenia i stworzysz narzędzie wyznaczające datę okresu wypowiedzenia. Dowiesz się również, jak lepiej zarządzać czasem – nauczysz się między innymi obliczać czas pracy, nadgodziny i pulę urlopu, a także ustalać liczbę godzin w grafiku pracy. W ostatniej części kursu poznasz zasady tworzenia korespondencji seryjnej w programie Word. Jej znajomość jest przydatna w sektorze HR do szybkiego tworzenia listów, ofert pracy, umów i innych dokumentów. Na zwieńczenie szkolenia autor przygotował bonus, w którym przedstawia, jak od podstaw przygotować narzędzie do kontroli terminów badań lekarskich.

LinkedIn na start. Kurs video. Zbuduj markę osobistą

Mariusz Lewandowski

Obierz kurs na... profesjonalną obecność w mediach społecznościowych Nie ma cię w mediach społecznościowych, nie istniejesz - to powiedzenie często wybrzmiewa w rozmowach, zarówno prywatnych, jak i zawodowych. I jest w nim wiele prawdy. Bo choć sporo osób wciąż wzbrania się przed spędzaniem czasu w social mediach i udostępnianiem za ich pośrednictwem informacji o sobie, ta nieobecność zaczyna być postrzegana wręcz jako... Cóż, może podejrzana to za mocne określenie, ale co powiesz na: zastanawiająca? Statystyki pokazują, że prawie 80% użytkowników internetu poszukuje w sieci informacji o firmach i osobach, z których usług zamierzają skorzystać. Zwyczajem stało się dodawanie nowo poznanych osób do znajomych także na Facebooku. Jeśli ktoś z naszych przyjaciół robi ciekawe zdjęcia, chętnie je doceniamy, klikając serduszka na Instagramie. Z kolei w ramach starań o nową pracę, a także w celu pozyskania kolejnych klientów lub współpracowników wchodzimy na LinkedIn. Jeśli jeszcze nie ma Cię w tym serwisie dla profesjonalistów, koniecznie to napraw! Nie marnuj swojej szansy - profil na LinkedIn stanie się nie tylko Twoim internetowym CV, ale przede wszystkim miejscem, w którym będziesz sprzedawać swoje usługi i produkty. Nie czekaj zatem, tylko uruchom nasz kurs i dowiedz się, jak efektywnie budować markę osobistą w serwisie i jak efektywnie wykorzystać to narzędzie do stworzenia i rozszerzania własnej sieci kontaktów, sprzedaży produktów, zdobywania pracy. Jeśli poszukujesz nowych dróg rozwoju zawodowego, LinkedIn jest właśnie dla Ciebie. Jeśli nie potrafisz się po nim poruszać, nie martw się - razem się tego nauczymy. Co Cię czeka podczas naszego profesjonalnego szkolenia? Ten kurs: Podpowie Ci, jak poprawnie założyć konto w serwisie LinkedIn Pomoże zoptymalizować profil pod kątem algorytmu wyszukiwania Objaśni, jak należy uzupełnić dane, by Twój profil był prawdziwie profesjonalny Uświadomi Ci wagę rekomendacji Krok po kroku ułatwi Ci założenie dwujęzycznego profilu Wyjaśni zasady, na jakich działa wyszukiwarka LinkedIn Podpowie sztuczki i triki, dzięki którym Twoje publikacje staną się angażujące i zatrzymają użytkowników LinkedIn na dłużej Stanie się dla Ciebie bazą pozwalającą zbudować pożądaną sieć kontaktów Co więcej... Dzięki szkoleniu dowiesz się, czym są LinkedIn Events i dlaczego warto korzystać z tej funkcji LinkedIn na start. Kurs video. Zbuduj markę osobistą kończy się na poziomie podstawowym. To propozycja przede wszystkim dla tych, którzy dopiero rozpoczynają przygodę z LinkedIn lub, po założeniu konta, nie wiedzą, jakie kroki wykonać, by wycisnąć z tego narzędzia jak najwięcej. Serwis dla aktywnych zawodowo LinkedIn został uruchomiony w 2003 roku. Jego pomysłodawcą i twórcą był amerykański przedsiębiorca Reid Hoffman; w 2016 roku serwis trafił pod skrzydła Microsoftu. LinkedIn od początku był projektowany jako miejsce do nawiązywania zawodowych kontaktów, dzielenia się wiedzą i doświadczeniami. Dziś w serwisie zarejestrowanych jest ponad 770 milionów kont z około 200 krajów. Za pośrednictwem LinkedIn można nie tylko założyć i prowadzić konto osobiste - serwis udostępnia również przestrzeń dla obecności firm, narzędzia do blogowania, narzędzia rekrutacyjne i reklamowe, a także narzędzie do organizowania w sieci profesjonalnych wydarzeń LinkedIn Events. Jeśli działasz w biznesie, szukasz pracy, jesteś u progu kariery zawodowej, nie możesz nie korzystać z LinkedIn. Niestety, wiele osób wciąż traktuje ten serwis jako miejsce do tworzenia wirtualnej wersji swojego CV, a to portal społecznościowy z krwi i kości - z możliwością budowania sieci kontaktów (tak cenną!), wchodzenia w interakcje z innymi użytkownikami. To miejsce, w którym możesz się dzielić wiedzą lub pozyskiwać ją od innych. Siła kontaktów, networkingu na LinkedIn jest naprawdę niesamowita - wystarczy być systematycznym, by znaleźć nową pracę, pozyskać klientów, zbudować pozycję eksperta w branży. Odważ się i zacznij działać!

Microsoft Project. Kurs video. Zarządzanie projektami w praktyce

Lech Jaszowski

Obierz kurs na... profesjonalizm w zarządzaniu projektami Realizacja kolejnych projektów – oto, w jaki sposób pracuje dziś bardzo wielu specjalistów. By wspiąć się na wyższy poziom kariery, zdobyć nową, ciekawą posadę, awansować w strukturach firmy, trzeba opanować sztukę profesjonalnego zarządzania projektami. Tu z pomocą wkracza Microsoft Project. Narzędzie, które ma ugruntowaną rynkową pozycję i opinię oprogramowania idealnie skrojonego do swoich zadań – MS Project jest wręcz wzorcem dla innych aplikacji tego typu. Choć zdarza się, że niektóre firmy próbują zastępować go Excelem, przeszkoleni i świadomi project managerowie przyznają, że w porównaniu z Microsoft Project Excel to prowizorka. Tym bardziej niewarta uwagi, że wielu kontrahentów wymaga stosowania zarządzania projektami właśnie w MS Project. Największą zaletą używania Microsoft Project jest to, że wszystkie informacje o projekcie znajdują się w jednym pliku. Od listy zadań z graficznym przedstawieniem harmonogramu, przez wyszczególnienie zasobów przydzielonych do poszczególnych zadań, szczegółowe raporty dotyczące statystyki projektu, aż po zdjęcia, szkice, dokumentację techniczną i treści umów. Dodatkowo w ramach tego jednego pliku można śledzić koszty i poziom realizacji danego zadania. Brzmi zachęcająco? Zatem ruszajmy w podróż ku pomyślnej finalizacji projektu. Szczególnie gorąco zapraszamy do wzięcia w niej udziału kierowników projektów, osoby inicjujące projekty, edytujące informacje o zadaniach i tych, którzy muszą mieć wgląd w bieżącą sytuację projektową. Szkolenie przyda się także tym, którzy tworzą raporty dotyczące projektów. Co Cię czeka podczas naszego profesjonalnego szkolenia Dowiesz się, jak prowadzić projekt w programie Microsoft Project – od początku do końca Nauczysz się samodzielnie tworzyć prawidłowy harmonogram prac Utworzysz i zmodyfikujesz własny kalendarz projektu Nauczysz się zarządzać zasobami ludzkimi, sprzętowymi, materiałowymi i kosztowymi i poznasz przy tym wiele terminów (polskich i angielskich) dotyczących zarządzania projektami Prześledzisz budżet zadań i zasobów Przeprowadzisz monitoring stanu wykonania zadań, faz projektu i całego projektu Stworzysz własne, czytelne raporty i nauczysz się je interpretować Zdefiniujesz i zastosujesz w praktyce takie terminy jak: wykres Gantta, punkt kontrolny, poprzedniki i następniki, łącza RR i ZZ, opóźnienie czasowe, ścieżka krytyczna, bilansowanie zasobu, plan bazowy i wiele innych Przejdziesz na komputerowe zarządzanie projektami i dowiesz się, jak przenieść wiedzę z kursu na inne programy tego typu, na przykład GanttProject, ProjectLibre, Project Plan 365 Szkolenie Microsoft Project. Kurs video. Zarządzanie projektami w praktyce kończy się na poziomie podstawowym. To gwarantuje opanowanie wiedzy wystarczającej do utworzenia kompletnego projektu, ponieważ w przypadku większości z nich główny nacisk kładzie się na utworzeniu harmonogramu i śledzeniu wykonania zadań. Rzadziej wprowadzane są zasoby, a sporadycznie w MS Project analizowane są koszty. Wskocz na wyższy poziom i zacznij prowadzić projekty profesjonalnie!

Notion w godzinę. Kurs video. Efektywne zarządzanie czasem i projektami

Marcin Zelek

Obierz kurs na... organizację zadań w Notion Notion, wszechstronne narzędzie do organizacji pracy, znajduje zastosowanie zarówno w sferze zawodowej, jak i prywatnej. Pomysł na jego stworzenie zrodził się z potrzeby dostępu w jednej aplikacji do funkcji i udogodnień oferowanych przez notatniki, bazy danych, kalendarze i menedżery zadań. Połączenie funkcji wielu narzędzi w jednej platformie sprawiło, że Notion szybko zyskał zwolenników i jest częstym wyborem w środowisku biurowym i korporacyjnym. Umiejętność używania go do tworzenia spersonalizowanych systemów zarządzania zadaniami i projektami pozytywnie przekłada się na produktywność. Dzięki integracji Notion z popularnymi narzędziami, takimi jak Slack czy Google Calendar, w prosty sposób można spersonalizować swoje środowisko pracy. Za pomocą kilku kliknięć możesz je także współdzielić z innymi, a praca zespołowa stanie się wygodniejsza. Niezależnie od tego, czy potrzebujesz Notion do realizacji osobistych celów, czy jako wsparcia w działalności zawodowej, nasz kurs, skupiając się na efektywnym wykorzystaniu możliwości tej platformy, pozwoli Ci szybko opanować jej funkcje. Wystarczy godzina praktyki, by się przekonać, jak utrzymać pracę pod kontrolą i mieć dostęp do projektów w jednym miejscu. Co Cię czeka podczas naszego profesjonalnego szkolenia Podczas kursu: Dowiesz się, jak założyć konto w Notion i rozpocząć przygodę z aplikacją Nauczysz się tworzyć i personalizować pierwszą stronę w Notion, która posłuży jako centrum organizacyjne Zdobędziesz wiedzę na temat różnych typów bloków dostępnych w Notion i ich praktycznego zastosowania w tworzeniu treści Poznasz zalety i funkcjonalności Notion, które mogą być przydatne w pracy i życiu prywatnym Zintegrujesz Notion z innymi popularnymi narzędziami Poznasz zasady tworzenia baz danych w Notion w celu zarządzania złożonymi informacjami Nauczysz się zarządzać bazami danych i je edytować, co jest kluczowe dla efektywnego wykorzystania Notion jako narzędzia do zarządzania projektami Utworzysz skróty do najważniejszych baz danych, co znacząco poprawi efektywność pracy Zrozumiesz sposoby tworzenia powiązań między bazami danych, potrzebnych do tworzenia zintegrowanych systemów zarządzania projektami Nauczysz się ustawiać filtry w bazach danych Poznasz zaawansowane techniki organizacji pracy Zrozumiesz, jak personalizować Notion, aby odpowiadał indywidualnym potrzebom i preferencjom użytkownika Notion w godzinę. Kurs video. Efektywne zarządzanie czasem i projektami jest odpowiedzią na potrzeby osób, które chcą się szybko nauczyć korzystania z tego narzędzia, a przy tym oszczędzić czas i skupić się na efektywności. W trakcie szkolenia nauczysz się tworzyć i personalizować swoją pierwszą stronę, która może służyć jako dokument, notatka, baza danych lub dashboard. Dzięki poznaniu bloków, czyli podstawowych elementów budulcowych w Notion, zorganizujesz treści według swoich potrzeb. Nauczysz się dodawać różne typy danych, w tym teksty, obrazy, linki czy kody. Zdobędziesz fundamentalną wiedzę na temat tworzenia baz danych, które umożliwiają sortowanie, filtrowanie i tworzenie relacji między danymi, potrzebne do zarządzania złożonymi informacjami. Następnie nauczysz się ustawiać filtry w bazach danych i wyświetlać elementy, które spełniają określone kryteria. W ten sposób przyspieszysz przeszukiwanie danych, a zarządzanie dużymi zbiorami danych stanie się łatwiejsze. Poznasz widoki, takie jak lista, tabela, kalendarz, galeria czy timeline, które umożliwiają różnorodne sposoby prezentacji danych. Ponadto nauczysz się tworzyć skróty do baz danych i umieszczać je w głównym menu. Dzięki temu najpotrzebniejsze rzeczy będziesz mieć zawsze pod ręką. Zrozumiesz również, jak tworzyć relacje między bazami danych, co pozwoli na zarządzanie projektami, w których informacje są wzajemnie powiązane. Po zakończeniu szkolenia z powodzeniem zastosujesz Notion do planowania i monitorowania postępów w projektach, zarządzania zadaniami i terminami, a także jako centralne miejsce do przechowywania ważnych informacji i dokumentów. Z Notion każda chwila jest okazją do lepszego zarządzania swoim czasem i zasobami. Korzystaj z tych narzędzi, aby uczynić swoje życie bardziej zorganizowanym i efektywnym.

Zarządzanie czasem w IT. Kurs video. Zwiększ swoją produktywność w pracy

Adrian Prościak

Obierz kurs na... zarządzanie czasem i produktywność w IT Zostań mistrzem zarządzania czasem i zdobądź niezwykle ważne umiejętności przekładające się na jakość wykonywanej pracy. Utrata kontroli nad cyklem dnia i brak planowania zadań często prowadzą do większego stresu, zaniedbywania obowiązków i niedotrzymywania terminów. Zwłaszcza w dynamicznym środowisku IT łatwo o poczucie, że pracy ciągle przybywa. Czy zastanawiasz się czasem, co zrobić, kiedy liczba zadań na liście „to-do” nieustannie rośnie? Uzyskaj nad nią kontrolę, ustalając priorytety i przydzielając dostępny czas do określonych czynności. Zarządzanie czasem i zasobami zapewnia niezbędną równowagę między życiem prywatnym i zawodowym. Przestań się stresować i zostawać w pracy po godzinach! Wypełniaj swoje obowiązki na czas i ciesz się życiem! Utworzenie tygodniowego harmonogramu pozwoli Ci kończyć wymagające projekty w terminie i rozwijać karierę zawodową, a praca nad powierzonymi zadaniami stanie się bardziej przemyślana, kiedy przestaniesz się martwić naglącymi deadline’ami. Wprowadź do swojej codziennej rutyny wskazówki i szereg narzędzi przygotowanych przez autora szkolenia, a w efekcie pracuj wydajniej i osiągaj więcej! W trakcie naszego profesjonalnego szkolenia: Nauczysz się efektywnie zarządzać czasem i własnymi zasobami Dowiesz się, jak wyznaczać i osiągać cele Poznasz wiele skutecznych metod zarządzania projektami Nauczysz się analizować i optymalizować swoją codzienną rutynę Zdobędziesz umiejętność skupienia się na pracy (deep work) w kontekście IT Dowiesz się, jak korzystać z narzędzi do zarządzania czasem, takich jak Todoist Zapoznasz się z tajnikami automatyzacji zadań i delegowania obowiązków Zrozumiesz, na czym polega zarządzanie zasobami cyfrowymi Zarządzanie czasem w IT. Kurs video. Zwiększ swoją produktywność w pracy ukończysz na poziomie średnio zaawansowanym. Nauczysz się technik zarządzania sobą w czasie, używając pomocnych narzędzi typu Todoist. Dowiesz się, jak realizować plany, wyznaczać i osiągać cele, a także korzystać z popularnych metod zarządzania projektami, takich jak wykres Gantta, scrum czy waterfall. Czy wiesz, że większość osób jest rozproszona nawet przez trzy godziny w ciągu dnia pracy? W dużej mierze odpowiadają za to social media i komunikatory, ale nie tylko – wielozadaniowość, czyli wykonywanie różnych zadań jednocześnie, to także cichy wróg efektywności. Z naszym kursem zrozumiesz, jak duże znaczenie w pracy programisty odgrywa skupienie. Poznasz deep work, czyli koncepcję pracy w maksymalnej koncentracji, pozwalającą osiągnąć wysoki poziom produktywności. Zdobyte umiejętności sprawią, że maksymalnie wykorzystasz swój czas – dzięki efektywnym rutynom, skupieniu na pracy i automatyzacji zadań. Tę wiedzę zastosujesz od razu, dzięki czemu już pierwszego dnia szkolenia osiągniesz wiele korzyści w życiu zawodowym i osobistym!

Zegar Rozwiązywania Problemów. Kurs video

Tomasz Król

Bo życie jest po to, żeby sobie z nim radzić (systemowo)! Nieuchronnie nadciągające terminy, kłopoty w pracy, komplikacje w życiu prywatnym - wszystkie te problemy mają ze sobą coś wspólnego. Wolelibyśmy ich uniknąć, a skoro już się pojawią, chcielibyśmy je jak najszybciej rozwiązać. Prędko i skutecznie. O ile to możliwe, również definitywnie - tak, by się już nigdy nie powtórzyły. Czy to wykonalne? Cóż, stuprocentowej gwarancji nie ma, ale... Tomasz Król podszedł do zagadnienia systemowo i opracował metodę rozprawiania się z kłopotami, która naprawdę działa. Wypróbował ją najpierw na samym sobie (trzykrotnie), a potem sprawdzał raz po raz w codziennej pracy z klientami, rozwiązując problemy techniczne, jakościowe i logistyczne. Wdrożył ją we własnej firmie, zwielokrotniając zyski. Ciekawe, prawda? Metoda opracowana przez autora działa u każdego, kto jest wystarczająco zmotywowany, by zmienić swoje życie - poprawić jakość swojej pracy, zwiększyć własną wydajność, spłacić długi, popchnąć do przodu karierę, naprostować prywatne relacje. Z kolejnych lekcji kursu dowiesz się, jak efektywnie podejść do tematu - tak, by znaleźć rozwiązanie i wprowadzić je w życie. W dwunastu krokach, które Tomasz Król nazwał Zegarem Rozwiązywania Problemów, zawiera się systemowe podejście do wyzwań, które zwykliśmy nazywać "problemami". Autor proponuje, by nie zamiatać pod dywan, lecz stanąć z kłopotem oko w oko - zidentyfikować, na czym on naprawdę polega, poszukać jego źródeł, przeanalizować go i opisać, a następnie potraktować rozwiązanie problemu jako cel do osiągnięcia i konsekwentnie do niego dążyć. Aż do szczęśliwego finału. Definitywnego rozprawienia się z kłopotem. Kurs powstał w ramach wydania książki Tomasza Króla "Zegar rozwiązaywania problemów".