E-book details

Przywództwo przyszłości. Jak stać się ultraliderem, który skutecznie przewodzi gdy nic dookoła nie jest stabilne i pewne

Przywództwo przyszłości. Jak stać się ultraliderem, który skutecznie przewodzi gdy nic dookoła nie jest stabilne i pewne

Michał Chmielecki

Ebook

Przywództwo przyszłości. Jak stać się ultraliderem, który skutecznie przewodzi gdy nic dookoła nie jest stabilne i pewne

Michał Chmielecki

Naukowcy od lat starają się zdefiniować i opisać charakter przywództwa, a debata na temat roli liderów we współczesnych organizacjach trwa od wielu lat. To dobrze, że tak się dzieje, gdyż przywództwo nieustannie się zmienia, a liderzy powinni ewoluować, by sprostać wyzwaniom coraz trudniejszej rzeczywistości.

Jeśli jesteś liderem, który chce nie tylko przetrwać, ale także odnosić prawdziwe sukcesy ― to książka dla Ciebie. Oto przewodnik dla każdego, kto pragnie się stać ultraliderem ― nowym typem przywódcy gotowego na wyzwania przyszłości.

Kim jest ultralider? Jak przekonuje dr Michał Chmielewski, autor między innymi Reputacji lidera i Anatomii lidera, to ktoś, kto nie tylko przystosowuje się do zmieniających się warunków, ale też sam je kształtuje. Ultraliderzy wyróżniają się ultraelastycznością, ultraświadomością i inteligencją kontekstualną. Są zawsze gotowi na nowe wyzwania i zdolni do szybkiego podejmowania decyzji. A teraz dzięki AI jest to o wiele prostsze, sztuczna inteligencja bowiem automatyzuje rutynowe działania i dostarcza niemal natychmiast potrzebnych danych.

W książce znajdziesz nie tylko praktyczne rady (nigdy nie przestawaj się uczyć i zawsze bądź gotowy na zmiany!), ale także przykłady firm, które odniosły sukces dzięki nowoczesnemu podejściu do przywództwa.

Z książki dowiesz się:

  • Czym jest rzeczywistość VUCA 2.0
  • Kim są ultraliderzy i które kompetencje doskonalić, by stać się jednym z nich
  • Jak przewodzić innym w niepewnych czasach i dlaczego warto budować relacje oparte na zaufaniu i współpracy
  • Jak przy wykorzystaniu AI podnieść efektywność w firmie

Rewolucyjny przewodnik dla liderów ery VUCA!

Ultralider ― bohater biznesu przyszłości

Spis treści

Wstęp

Część 1. VUCA 2.0 i implikacje dla współczesnego przywództwa

  • Rozdział 1. Czym jest środowisko VUCA?
    • Czy jeszcze VUCA, czy już VUCA 2.0?
    • V - Volatility (Zmienność)
    • U - Uncertainty (Niepewność)
    • C - Complexity (Złożoność)
    • A - Ambuguity (Niejednoznaczność)

Część 2. Przywództwo w świecie VUCA 2.0 - czyli narodziny ultralidera

  • Rozdział 1. Dlaczego przywództwo to sport ekstremalny?
  • Rozdział 2. Najważniejsze kompetencje i cechy ultralidera
  • Rozdział 3. Ultraelastyczność
  • Rozdział 4. Ultraświadomość i inteligencja kontekstualna
    • Co często i niesłusznie wmawiamy sobie jako liderzy i jak wpływa to na naszą samoświadomość, a w rezultacie - na efektywność?
    • Samoświadomość a utrzymywanie kontroli
  • Rozdział 5. Ultraprzedsiębiorczość, twórcza destrukcja i samozakłócanie
    • Czym jest samozakłócanie i dlaczego jest dla Ciebie dobre?
    • Twoim zadaniem jako przywódcy jest sprawiać, by ludzie czuli się niekomfortowo
  • Rozdział 6. Ultrawizjoner i eksplorator
  • Rozdział 7. Ultratransformacja
    • Cechy przywództwa transformacyjnego
  • Rozdział 8. Ultrazaufanie i autentyczność
  • Rozdział 9. Ultraoptymizm
  • Rozdział 10. Ultrapokora i docenianie innych
  • Rozdział 11. Ultrawirtualność
    • Co zrobić, by praca zdalna miała sens i przynosiła pożądane rezultaty?
  • Rozdział 12. Ultrakolaboracja
  • Rozdział 13. Ultraegalitaryzm i dzielenie się władzą
    • Jak rezygnują z władzy skuteczni liderzy?
    • Zastosowanie tego w praktyce
  • Rozdział 14. Ultrarozwój
    • Dzielenie się wiedzą
  • Rozdział 15. Ultrakreatywność
    • Jak stymulować kreatywność w organizacji?
    • Jak tworzyć kulturę innowacji?
  • Rozdział 16. Ultraemocjonalność i empatyczność
    • Jak radzić sobie z negatywnymi emocjami i nastrojami pracowników?
  • Rozdział 17. Ultraciekawość
    • Zatem dlaczego trzeba zadawać pytania pracownikom i jakie płyną z tego korzyści?
  • Rozdział 18. Ultraszybka egzekucja i podejmowanie decyzji
    • Jak podejmować lepsze decyzje w świecie VUCA 2.0?
  • Rozdział 19. Ultrainkluzywność
    • Różnice pokoleniowe
    • Różnice kulturowe i wyznaniowe
    • Wpływ kultury na konflikt i negocjacje

Zakończenie

Bibliografia

  • Title: Przywództwo przyszłości. Jak stać się ultraliderem, który skutecznie przewodzi gdy nic dookoła nie jest stabilne i pewne
  • Author: Michał Chmielecki
  • ISBN: 978-83-289-2314-0, 9788328923140
  • Date of issue: 2024-11-26
  • Format: Ebook
  • Item ID: przprz
  • Publisher: Onepress