Details zum E-Book

Zarządzanie projektem kulturowym. Elementy teorii, doświadczenia, praktyki. Studia przypadków

Zarządzanie projektem kulturowym. Elementy teorii, doświadczenia, praktyki. Studia przypadków

Michał Kaczmarczyk, Krzysztof Knapczyk

E-book

Celem niniejszej pracy jest przedstawienie specyfiki, zasad i metodologii zarządzania projektami kulturowymi na przykładzie czterech przedsięwzięć artystycznych: trzech projektów realizowanych w Polsce, tj. projektów „Od Opery do Musicalu”, „Karol” oraz „Krajobrazy Serc”, których producentem jest firma Agencja Kreatywna Przemysław Ruta Communication (dwa ostatnie realizowane były w koprodukcji z Wyższą Szkołą Humanitas w Sosnowcu oraz Fundacją „Humanitas”), a także jednego projektu zagranicznego, realizowanego w Grecji, tj. projektu „A Tributeto Il Divo. The 3 Tenors”, którego producentem jest spółka Agency Remarc L.L.C. Wszystkie cztery projekty, mimo że ich promotorami są instytucje prywatne, prowadzące działalność gospodarczą, mają nie tylko charakter komercyjny – realizują też istotne funkcje społeczne jako przedsięwzięcia z obszaru polityki kulturowej i dyplomacji kulturowej.

SPIS TREŚCI
Wstęp ................................................................................................................................7
Rozdział I
Specyfika zarządzania projektem kulturowym...............................................................11
1.1. Pojęcie i typologia projektów.................................................................................................11
1.2. Wymiary zarządzania projektem kulturowym....................................................................17
1.3. Podmiot zarządzania projektem kulturowym i jego miejsce w polityce kulturowej......21
1.4. Adresaci projektu kulturowego.............................................................................................31
1.5. Środowisko projektowe..........................................................................................................34
1.6. Projekty społecznie odpowiedzialne.....................................................................................38
Rozdział II
Cykl koncertowy „Od Opery do Musicalu” jako instrument polityki kulturowej.........42
2.1. Organizator projektu jako podmiot polityki kulturowej...................................................42
2.2. Założenia, cele i funkcje kulturowe projektu.......................................................................53
2.3. Wymiary zarządzania projektem..........................................................................................65
2.4. Wnioski.....................................................................................................................................79
Rozdział III
Cykl artystyczny „A Tribute to Il Divo. The 3 Tenors”
jako instrument dyplomacji kulturowej..........................................................................81
3.1. Organizator projektu jako podmiot dyplomacji kulturowej.............................................81
3.2. Założenia, cele i funkcje kulturowe projektu.......................................................................86
3.3. Wymiary zarządzania projektem..........................................................................................95
3.4. Wnioski...................................................................................................................................113
Rozdział IV
Koncert „Krajobrazy Serc” i musical „Karol”
jako projekty edukacyjno-kulturowe.............................................................................114
4.1. Rola Wyższej Szkoły Humanitas
w kreowaniu kultury i realizacji projektów kulturowych........................................................114
4.2. Założenia, cele i funkcje edukacyjne projektów................................................................129
4.3. Wybrane wymiary zarządzania projektami.......................................................................153
4.4. Wnioski...................................................................................................................................191
Zakończenie....................................................................................................................193
Bibliografia.....................................................................................................................195
Aneks 1. Produkcja koncertu „Krajobrazy Serc” i musicalu „Karol”
w obiektywie Zygmunta Słabowskiego. Zdjęcia z castingów, prób i spektakli.....................203
Aneks 2. Libretto musicalu „Karol”...........................................................................................255

  • Titel: Zarządzanie projektem kulturowym. Elementy teorii, doświadczenia, praktyki. Studia przypadków
  • Autor: Michał Kaczmarczyk, Krzysztof Knapczyk
  • ISBN: 978-83-66165-85-4, 9788366165854
  • Veröffentlichungsdatum: 2022-10-14
  • Format: E-book
  • Artikelkennung: e_2yfj
  • Verleger: Wyższa Szkoła Humanitas