Szczegóły ebooka

Zarządzanie projektem kulturowym. Elementy teorii, doświadczenia, praktyki. Studia przypadków

Zarządzanie projektem kulturowym. Elementy teorii, doświadczenia, praktyki. Studia przypadków

Michał Kaczmarczyk, Krzysztof Knapczyk

Ebook

Celem niniejszej pracy jest przedstawienie specyfiki, zasad i metodologii zarządzania projektami kulturowymi na przykładzie czterech przedsięwzięć artystycznych: trzech projektów realizowanych w Polsce, tj. projektów „Od Opery do Musicalu”, „Karol” oraz „Krajobrazy Serc”, których producentem jest firma Agencja Kreatywna Przemysław Ruta Communication (dwa ostatnie realizowane były w koprodukcji z Wyższą Szkołą Humanitas w Sosnowcu oraz Fundacją „Humanitas”), a także jednego projektu zagranicznego, realizowanego w Grecji, tj. projektu „A Tributeto Il Divo. The 3 Tenors”, którego producentem jest spółka Agency Remarc L.L.C. Wszystkie cztery projekty, mimo że ich promotorami są instytucje prywatne, prowadzące działalność gospodarczą, mają nie tylko charakter komercyjny – realizują też istotne funkcje społeczne jako przedsięwzięcia z obszaru polityki kulturowej i dyplomacji kulturowej.

SPIS TREŚCI
Wstęp ................................................................................................................................7
Rozdział I
Specyfika zarządzania projektem kulturowym...............................................................11
1.1. Pojęcie i typologia projektów.................................................................................................11
1.2. Wymiary zarządzania projektem kulturowym....................................................................17
1.3. Podmiot zarządzania projektem kulturowym i jego miejsce w polityce kulturowej......21
1.4. Adresaci projektu kulturowego.............................................................................................31
1.5. Środowisko projektowe..........................................................................................................34
1.6. Projekty społecznie odpowiedzialne.....................................................................................38
Rozdział II
Cykl koncertowy „Od Opery do Musicalu” jako instrument polityki kulturowej.........42
2.1. Organizator projektu jako podmiot polityki kulturowej...................................................42
2.2. Założenia, cele i funkcje kulturowe projektu.......................................................................53
2.3. Wymiary zarządzania projektem..........................................................................................65
2.4. Wnioski.....................................................................................................................................79
Rozdział III
Cykl artystyczny „A Tribute to Il Divo. The 3 Tenors”
jako instrument dyplomacji kulturowej..........................................................................81
3.1. Organizator projektu jako podmiot dyplomacji kulturowej.............................................81
3.2. Założenia, cele i funkcje kulturowe projektu.......................................................................86
3.3. Wymiary zarządzania projektem..........................................................................................95
3.4. Wnioski...................................................................................................................................113
Rozdział IV
Koncert „Krajobrazy Serc” i musical „Karol”
jako projekty edukacyjno-kulturowe.............................................................................114
4.1. Rola Wyższej Szkoły Humanitas
w kreowaniu kultury i realizacji projektów kulturowych........................................................114
4.2. Założenia, cele i funkcje edukacyjne projektów................................................................129
4.3. Wybrane wymiary zarządzania projektami.......................................................................153
4.4. Wnioski...................................................................................................................................191
Zakończenie....................................................................................................................193
Bibliografia.....................................................................................................................195
Aneks 1. Produkcja koncertu „Krajobrazy Serc” i musicalu „Karol”
w obiektywie Zygmunta Słabowskiego. Zdjęcia z castingów, prób i spektakli.....................203
Aneks 2. Libretto musicalu „Karol”...........................................................................................255

  • Tytuł: Zarządzanie projektem kulturowym. Elementy teorii, doświadczenia, praktyki. Studia przypadków
  • Autor: Michał Kaczmarczyk, Krzysztof Knapczyk
  • ISBN: 978-83-66165-85-4, 9788366165854
  • Data wydania: 2022-10-14
  • Format: Ebook
  • Identyfikator pozycji: e_2yfj
  • Wydawca: Wyższa Szkoła Humanitas